3 Consejos de Liderazgo para llevar a tu equipo con eficacia

Los dos agentes del FBI me miraban desde el otro lado de la mesa. La mujer y' s ojos azules se estrecharon y la frente arrugada mientras se dirige a su siguiente pregunta, y" Si usted enseña liderazgo, tal vez usted puede decirme lo importante que pone a prueba todos estos liderazgo del FBI me hace tomar realmente somos y"?

Me, y" Depende cómo los utilizan y".

Ella, y" Los utilizan para promociones, opiniones, cribado y hellip; muchas maneras y".

Me, y" Pues bien, todo depende de cómo predictivo de las pruebas son. Muchas evaluaciones de liderazgo no se han investigado bien; por lo tanto, don &'; t tienen un alto valor predictivo. Por ejemplo, en Francia, muchas empresas utilizan análisis de la escritura como parte del proceso de contratación. Sin embargo, mi entendimiento es que no tiene ningún valor predictivo y"

Ella, y" ¿Qué pasa con los cursos de liderazgo que usted enseña &";?

Me, y" Mi enfoque es utilizar un enfoque basado en la evidencia de que es lo suficientemente flexible como para permitir que yo adapto a los clientes con los que trabajo. I &'; he pasado los últimos años de desarrollo EL LIDERAZGO EXPANSIVO MODELO ™ (XLM) para llevar a cabo tanto
Ella, y". Interesante y" Entonces ella y su FBI-agente-marido tomó un bocado de su perro caliente, y se volvió para ver a su hijo realice una bala de cañón perfecta en la piscina.
Nuestra discusión el liderazgo había terminado. La conversación derivó de nuevo a la forma en que todos sabíamos el anfitrión de esta fiesta de picnic.

Como mi esposa y yo fuimos a casa después de la fiesta, mi mente vagaba a los modelos de liderazgo. Después de todo, hay muchos modelos de liderazgo y evaluaciones, varios de los cuales son bastante buenos. Aquí hay tres razones que pueden ayudar a que usted piensa acerca de los modelos de liderazgo con el fin de llevar a tu equipo con mayor eficacia.

1. Adaptarse a muchas situaciones. Un buen modelo de liderazgo se puede utilizar para manejar muchas situaciones. El XLM consta de cuatro estilos de pensamiento de liderazgo interdependientes colocados en los cuatro extremos de una y '; X &'; (Visionary - superior izquierda, Rational - abajo a la derecha, al mando - abajo a la izquierda, y capacitación - superior derecha). Con esto como una plataforma, se hace fácil para mí ayudar a los clientes a ampliar su capacidad de liderazgo al estirar su capacidad de liderazgo.

Por ejemplo, I &'; estoy trabajando con un cliente que tiene una cultura orientada al servicio maravilloso. El problema es que los empleados son a veces miedo de hablar por temor a ser percibidos como actores no del equipo. Su cultura siervo-líder también ha desanimado a los gerentes de la celebración de las personas responsables de los resultados. I &'; estoy usando el XLM para ayudarles a entender que ellos pueden permanecer conectados a su maravillosa y" Empowering y" enfoque para servir a las personas y, al mismo tiempo, estirar para acceder a su y" Comandante y" para hablar sobre temas difíciles. I &'; m también adaptar el XLM para ayudar a sus compañeros supervisores mejor, bajo rendimiento asesorar, realizar excelentes evaluaciones de desempeño, y crear planes de desarrollo individual. Cómo adaptables es su enfoque de liderazgo?

2. Predicar con el Gerente de la tensión. Todo el mundo parece estar buscando el equilibrio en estos días. Los editores de una de mis revistas profesionales incluso dedicó un número entero a esta cuestión del equilibrio. ¿Cuándo fue la última vez que se sintió equilibrado? El equilibrio no siempre es fácil de alcanzar, o es? Las cosas se mueven tan rápido en estos días y los temas son tan interdependientes, que la cuestión ya no es sólo, ¿cómo puedo encontrar el equilibrio adecuado? La nueva pregunta es, ¿cómo puedo predicar con el manejo de la tensión continua

Por ejemplo, ¿cómo manejar la tensión entre: Satisfacer las necesidades del equipo y la satisfacción de las necesidades del individuo, la visión de donde quiere ir y la realidad de su presupuesto, mejorando el servicio (Empoderamiento) y el aumento de la productividad (Comandante) y hellip; El XLM ayuda a los líderes a manejar la tensión entre estos imperativos interdependientes y opuestas. Piense de nuevo a la Y '; X &'; en XLM, e imaginar que el y '; X &'; es realmente dos bandas de goma. Supongamos también que su trabajo es hacer crecer los extremos de la Y '; X &'; de distancia unos de otros. La tensión que se sentiría como los extremos se extendía unos de otros es la tensión de un gran liderazgo. Los líderes en el pasado tenían grandes respuestas. Los líderes del futuro piden grandes preguntas. Así que, ¿cómo estás conduciendo por la gestión de la tensión en el trabajo?

3. Aplicar la Investigación. Muchos enfoques de liderazgo se basan en una persona inteligente o ganar entrenador de escribir sobre cómo llegar a los empleados a hacer su trabajo mejor, más rápido, más barato, más feliz ... La mayoría de estos enfoques carecen de la investigación que demuestra si usted sigue su prescripción, usted experimentará sus resultados.

Tenemos que aplicar las herramientas de la ciencia para el liderazgo de la misma manera las aplicamos a la medicina. La esencia de la ciencia es la predicción (es decir, la probabilidad). Si se aplica un modelo basado en la ciencia sólida, allí y' s razones para creer que probablemente va a lograr lo que predice el modelo. El XLM acomoda nueva investigación

Por ejemplo, trabajé con un cliente que quería para conectar la investigación sobre la inteligencia emocional (IE) y Lominger y' s trabajo en el Center for Creative Leadership (CCL - que incluía seis mil. directivos de 140 empresas) a la XLM. Cuando hice un análisis, encontré diez competencias clave que predicen el éxito de gestión. Esta investigación predice que los líderes que poseen o desarrollan estos y" Top Ten y" en este cliente y' s organización debe ser muy exitoso. Los diez pasan a ser parte de las 16 competencias de la XLM. México La XLM es uno de los muchos modelos que pueden ampliar su capacidad de liderazgo. He desarrollado el XLM porque es adaptable, ilustra la tensión entre los imperativos de la competencia, me permite aplicar una nueva investigación, y predice el éxito. Es el modelo de liderazgo de hacer lo mismo para usted Hotel  ?;