Reseña del libro: Primero, rompa todas las reglas: Lo que todo gestor más grandes del mundo de manera diferente

Esta opinión libro forma parte de una serie que abarca el tema de la capacidad de gestión, esas habilidades que le permiten a uno para administrar bien su tiempo personal, planes , y metas, o gestionar profesionalmente un grupo de personas, fecha límite, o proyecto. Meryl Runion es la Guía Oficial de Habilidades Directivas

Primero, rompa todas las reglas:. Lo que todo gestor más grandes del mundo de manera diferente
, Marcus Buckingham y Curt Coffman, es un recurso valioso para las personas interesado en Habilidades Directivas, y está disponible a través de Amazon.com y Barnes & Noble

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Marcus Buckingham y Curt Coffman exponer las falacias del pensamiento administrativo estándar en Primero, rompa todas las reglas:. Lo que todo gestor más grandes del mundo de manera diferente
. En siete capítulos, los dos consultores de la Organización Gallup desacreditan algunas nociones profundamente arraigadas sobre la gestión, como "tratar a las personas como quieras ser tratado"; "la gente es capaz de casi cualquier cosa"; y "el papel de un gerente es cada vez menor en la economía actual." "Los grandes gerentes son revolucionarios", escriben los autores. "Este libro le llevará dentro de las mentes de estos gestores de explicar la sabiduría convencional por la que han derrocado y revelar las nuevas verdades que han forjado en su lugar."

Los autores han sacrificado sus observaciones de más de 80.000 entrevistas realizada por Gallup durante los últimos 25 años. Líderes Citando como entrenador de baloncesto Phil Jackson, Buckingham y Coffman esquema "cuatro llaves" para convertirse en un excelente gestor: encontrar el sistema más adecuado para los empleados, centrándose en las fortalezas de los empleados, la definición de los resultados correctos, y la selección de personal para el talento - no sólo conocimientos y habilidades. Primero, rompa todas las reglas ofrece técnicas específicas para ayudar a las personas un mejor desempeño en el trabajo. Por ejemplo, los autores muestran formas de estructurar un período de prueba de un nuevo trabajador y cómo crear un plan de pago que premia a las personas por su experiencia en vez de la rapidez con que suben la escalera empresa. "El punto es enfocar a la gente hacia el rendimiento", escriben. "El gerente es, y debe ser, totalmente responsable de esto." Escrito en la llanura Inglés y bien organizado, este libro te dice exactamente cómo mejorar como supervisor. --Dan Anillo

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Si usted es un gerente wracking su cerebro de maneras de encontrar y retener a la gente buena ... este libro vale la pena prestar atención a.

Sobre los autores
Marcus Buckingham es el líder del esfuerzo de veinte años de la Organización Gallup para identificar las características principales de los grandes gerentes y grandes lugares de trabajo. También es profesor en el Instituto de Liderazgo de Gallup.

Curt Coffman es el líder de práctica global para la Práctica de Gestión de lugar de trabajo de la Organización Gallup. Se consulta regularmente en el desarrollo de los lugares de trabajo productivos, orientados al cliente Hotel  .;