Poner fin a la locura de marzo

y' s increíble la diferencia un poco de palabra de cuatro letras puede hacer. La palabra de cuatro letras derecha.

Larry tenía una situación de abordar. Tenemos una lluvia de ideas de todos los enfoques posibles, sopesó los pros y los contras, revisamos un análisis de costo /beneficio y luego Larry elegido su camino. Siguiente hizo un plan de acción y cronograma.

Cada vez que Larry y yo nos reunimos después de eso, él quería discutir un enfoque diferente. Tenía buenas razones, estaba entusiasmado con el cambio y salió corriendo de cada reunión, listo para entrar en acción.

Entre las reuniones, sin embargo, en lugar de tomar acción, él subió con nuevas ideas más que lo llevaría en una dirección diferente.

Mi trabajo como su manager y entrenador fue llamar la atención sobre este patrón.

Se declaró estar en una encrucijada. Como hemos revisado la situación, todas sus ideas y la dificultad de elegir entre ellos, decidimos que era más como estar en una rotonda de una encrucijada.

Le hablé de la época en que estaba trabajando a través de un problema un entrenador y ella me dijo, y" Jan, y' he estado dando vueltas durante mucho tiempo y".

Oohh. Me hizo tan loco. Yo no estaba y' t ir en círculos. Yo estaba trabajando muy duro - trabajando el plan - paso a paso -. Marchando a la derecha por

Y entonces me di cuenta de que tenía razón. Yo estaba marchando derecha a lo largo, pero marchar en el lugar. El ir en ninguna parte excepto tal vez en los círculos que está bien para un operador de merry-go-round o un gato listo para una siesta.

Yo todavía estaba loco. No, en ella. Yo estaba conduciendo a mí mismo - y I &'; estoy seguro de que otros - locos

“. Lo mismo digo. Mi personal y mi esposa - que dicen I &'; m ellas volviendo loco, y" Dijo Larry. Y luego, en su manera divertida dije, y" Ayúdame a encontrar una cura antes de la locura de marzo se convierte en ira abril y".

Terminar March Madness requiere un enfoque diferente para personas diferentes, dependiendo de muchos factores que pueden y' t todo abordar aquí. Pero para Larry &'; situación s, lo mejor parecía empezar por consultar la lista de las estrategias favoritas y palabras de activación que había recogido durante el tiempo que habíamos trabajado juntos

La situación actual es similar en términos del miedo asociado. con paredes de escalada, cruzando puentes, tomar turnos y saltando troncos (discutido en artículos anteriores). Con cada una de ellas, sin embargo, se habían tomado decisiones, la dirección había sido determinada.

Con la situación actual, se están realizando elecciones pero el compromiso fue de corta duración. Vueltas y vueltas - un camino que conduce a la locura de marzo

Larry tuvo que elegir una dirección - cualquier dirección - o estar satisfechos con no hacer nada

Si usted y'.. Has estado en esta situación antes, usted sabe lo difícil que puede ser. Y a entender cómo las estrategias que incluyen un empujón o un tirón o un salto podría hacer más difícil y aterrador para Larry.

Un mejor enfoque sería una estrategia que había descubierto el día bisiesto cuando hablamos de algunos saltos que Podría tomar. Había tomado cada uno de ellos y me pareció mucho más fácil y más divertido que un empujón o un tirón o incluso un salto. Había algo edificante acerca de un salto - una palabra que y'. Es incluso divertido decir

Volver a la situación actual. Larry se fue todo el camino alrededor una vez más - la revisión sabiamente sus opciones. Su primera opción de antes era su primera elección de nuevo. Y esta vez, en lugar de empujar a sí mismo a un lugar desconocido oscuro y aterrador - que estaba listo para saltar en una aventura llena de diversión.

Y si didn y' t funciona? Él siempre podría volver - y saltar a otra divertida aventura llena

Nada había cambiado, salvo la percepción -. Un cambio pequeño pero poderoso.

Todo lo de una pequeña palabra de cuatro letras.

Sólo la palabra de cuatro letras correcto para ayudar a Larry Leap ahead - terminando la Locura de Marzo

2008 Copyright - Ene Bolick, Business Class Inc
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capacidades de gestión

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