ENSEÑANZA RESISTIVO Old Dogs NUEVOS TRUCOS

ENSEÑANZA RESISTIVO Old Dogs NUEVOS TRUCOS fotos: por de William Cottringer, Ph.D.

“ La mejor manera de enseñar algo es compartir la historia de su propio fracaso, decirle lo que pasó para ayudarle a superar, y ofrecer algunos consejos útiles para tener éxito y" ~ El autor.

Un problema común en la gestión y la formación es en saber sobre un cambio bueno e importante que ayudará a su organización avanzar, pero correr en un control de carretera en tratar de vender e implementar el cambio. Se encuentra con perros viejos que son demasiado resistente a aprender nuevos trucos.

Empecé mi carrera profesional hace 40 años como un trabajador social en una prisión de máxima seguridad y luego se trasladó a un trabajo como psicólogo de una clínica de salud mental. Decir que aprendí cómo ser eficaz hacerlo enseñar nuevos trucos a los perros viejos con el extremo de la población de la manera difícil, es un eufemismo. Al mirar hacia atrás en estas experiencias, probablemente aprendido más en mis primeros 5 años de hacer esto, lo que yo hice en décadas de otros trabajos de gestión más responsables. Los presos y enfermos mentales eran verdaderos desafíos a “ rehabilitar y" y" cura, y" créame. El éxito no fue fácil o rápidamente. Muchos importantes lecciones fueron aprendidas a través contusiones dolorosas y huesos rotos

Vamos y'. S realistas, la mayoría de nosotros se resisten a lo que percibimos como el cambio familiar, incómoda e innecesaria. Somos animales de costumbres y nos gusta estar a salvo en una obra o en el hogar confortable ambiente familiar, lleno de rutinas y certezas. Pero algo está pasando hoy en día que nos matará a todos si don &'; t abrirse y aprender a cambiar a la velocidad de un rayo en esta era de la información. Somos parte de un mundo diferente hoy en día con las montañas de la sobrecarga y los problemas difíciles que don &'; t tienen soluciones conocidas. Algo tiene que dar y guste o no, tendrá que ser nosotros en lugar de las realidades que se desarrollan ante nosotros.

Hay cambios importantes por delante que tienen que ser hecha por el menú actual de indeseables — los recortes presupuestarios, el agotamiento de las fuentes de financiación, y una economía y hellip recesión que se avecina; todo lo cual lleva a la reducción de personal, la eliminación de los mandos medios, la creciente necesidad de entrenamiento cruzado, la demanda de una ventaja competitiva mejor, difícil de reclutamiento en contra de empleados y' mercado y infladas expectativas sobre el desempeño de las partes interesadas. Actualmente tenemos el don &'; t tiene muchas de las respuestas. Esto se debe y" lo que nos tiene aquí ganó y' t nos llegar allí y" Así, el cambio de aprender nuevos trucos, que todos tenemos que hacer, es lo que nos une como un equipo para obtener más logrado que podemos hacer cada uno por sí solo.

Yo creo que todos tenemos algo en común y mdash; todos somos perros viejos resistivos de aprender nuevos trucos a un grado u otro. Si podemos estar de acuerdo sobre el enemigo común y mdash; nosotros mismos y lo que nuestra propia resistencia a hacer algo nuevo y diferente es todo sobre — podemos dejar de dividir a la gente en imposibles de acuerdo con, artificialmente categorías extremas de cambio- positivo, de mente abierta embracers contra los, de mente cerrada, el cambio de los resistentes negativos. El viejo mal dilema bien contra. En realidad todos estamos en algún lugar entre estos dos extremos, por lo que los avances en este continuo a nuestro propio ritmo.

Es importante entender nuestro propio cambio resistencia si vamos a ser maestros eficaces de nuevos trucos a perros viejos , incluidos nosotros mismos. Aquí está la resistencia típica que aprendí de los presos y enfermos mentales que, definitivamente, las transferencias a los empleados de una empresa espera que adoptar y comprar en un cambio significativo:

1. ¿Por qué debo renunciar a algo que funciona bien para mí por algo no probado o no probado, o más para su beneficio que la mía? (¿Qué y'? S realmente en él para mí)

2. ¿Qué voy a tener que renunciar, y tengo que decir en todo esto?

3. ¿Cómo puedo saber si estoy haciendo bien y dónde puedo ir para obtener ayuda si estoy haciendo mal?

4. ¿Se preocupa por mis temores y preocupaciones?

5. ¿Cómo usted realmente sabe con seguridad que esto va a trabajar para conseguir buenos resultados?

Es muy útil pensar acerca de dar las mejores respuestas a estas preguntas muy normales. También he aprendido que lo más importante que tienes que hacer para tener éxito en cerrar cualquier brecha entre lo que la gente está haciendo actualmente y lo que quiere que hagan es aprender las respuestas a las 5 preguntas anteriores y también pensar en ellas adicional 5 preguntas:

• ¿Qué tan amplia es la brecha entre donde estamos y hacia dónde tenemos que ser y lo que somos los obstáculos más importantes o las personas en nuestra forma de ser exitoso? (¿Qué tan mal están las cosas?)

• ¿Cuánto tiempo y energía es lo que quiero poner en el esfuerzo que se requiere para cerrar esta brecha? (¿Cuál es la probabilidad de éxito?)

• ¿Cuáles son algunos intercambios justos en tomar algo fuera de las placas de estos empleados para conseguir que se acepten los nuevos cambios más fácil? (¿Qué tiene que ocurrir primero?)

• ¿Cuáles son los resistentes realmente miedo? ¿Qué creencias falsas están consiguiendo en el camino? (Esto es especialmente importante para conocer).

• ¿Cuáles son las cosas más importantes que he aprendido de mis éxitos y fracasos del pasado que serán útiles en la situación actual?

Sólo profundizar en algunas de estas preguntas (don &'; t tiene que hacer todo el diez) le ayudará a prepararse mejor para la gran tarea de ser más éxito en la enseñanza de los perros viejos trucos nuevos. Se puede hacer, pero no es tan fácil como parece. .. Hacer algunas preguntas difíciles, pensando en cosas y practicar la buena comunicación que recorrer un largo camino hacia un final feliz Restaurant