Cómo realizar un análisis FODA

Análisis FODA, cuando se lleva a cabo de una manera práctica y eficaz es tal vez la mayoría de nosotros queríamos lograr. En este artículo se ilustran el ¿Qué? ¿Cuando y cómo? Se puede hacer de una manera simplista.

Qué es el análisis FODA?

S.W.O.T. es una abreviatura de fuerza, debilidad, oportunidades y amenazas. Se trata de una herramienta analítica situación para evaluar un entorno empresarial, la situación competitiva de una organización o incluso un problema.

¿Por qué lo llamé un análisis de la situación? Porque es evaluar la percepción de un usuario en Strength & interno de una organización; Debilidad, así como las oportunidades externas y amp; Las amenazas basadas en el conocimiento de t que el usuario tiene con el entorno de negocios fuera de la organización.

CUANDO UTILIZAR ANÁLISIS DAFO?

El análisis FODA es una de las herramientas simple que se usa para hacer un análisis rápido sobre una organización. Un análisis completo FODA se utiliza normalmente como una herramienta adicional para la Planificación Estratégica. De lo contrario, puede ser utilizado para diversos otras situaciones. Hay casos en que se utiliza el análisis FODA para determinar la capacidad interna solamente es decir la evaluación de las fortalezas y debilidades. Ejemplo, puede ser utilizado para planificar lanzamiento de nuevos productos, aumentar la cuota de mercado, incursionar en nuevos negocios, evaluar su propia capacidad de operación, o utilizarlo para resolver un problema.

CÓMO UTILIZAR ANÁLISIS DAFO?

A pesar de que es muy fácil de utilizar el análisis FODA, es un gran reto para dominarlo. Usted puede utilizarlo en un equipo o en solitario. Si lo usa en un equipo, entonces usted necesita para utilizar la herramienta de intercambio de ideas para reunir ideas sobre los cuatro factores de FODA de los miembros del equipo. Si lo haces por ti mismo, entonces usted es el único que da todas las ideas acerca de los factores FODA. Cualquiera que sea el enfoque que usted tome, usted le pregunte cuáles son las fortalezas, debilidad, oportunidades y amenazas de una organización o situación en que está y luego anótalo adecuadamente como el ejemplo a continuación: -.

FORTALEZAS

- Hábil plantilla

- Fuerte
financiera

- Producto de alta calidad o servicio

DEBILIDADES

- La alta rotación

- Slow in new diseño de productos

- la gestión burocrática

OPORTUNIDADES

- Nuevo mercado es abrir (por ejemplo AFTA, OMC)

- La migración a un nuevo software

- Cliente son más calidad enfoque

AMENAZAS

- barrera baja de entrada

- Los competidores está reduciendo el precio

- Economía ralentizar

Consejos para

1) Cabe destacar que Strength & La debilidad se hace referencia a los factores internos que, oportunidades y amenazas se refieren a factores externos.

2) Los productos identificados por FODA es no hechos durante el uso inicial de las herramientas. Como la experiencia acumulación, debe verificar los elementos con pruebas objetivas.

3) Aunque conceptualmente estos dos factores están claramente identificados, muchos de mis participantes los utilizan indistintamente Hotel  .;