Liderazgo: El respeto, la confianza y el Humor

Simon Sinek, autor de "Líderes Coma Última: ¿Por qué algunos equipos reunir y otras no", dice el liderazgo radica en la colocación de otros primero. Él cree que no se trata de ser el jefe, o tener todas las respuestas, o incluso ser el más calificado. Los verdaderos líderes aceptan la responsabilidad de lo bien que su personal está haciendo, colocan sus propias necesidades segundo y ayudar a sus empleados, en lugar de tirarlos debajo del autobús, cuando el rendimiento no es donde debe estar. Estoy de acuerdo, y me siento, sobre todo cuando la suerte está echada, es importante para el líder a la altura de la parte superior y verdaderamente mostrar su apoyo.

En todas partes vemos en nuestras vidas personales y profesionales que vemos líderes. Ellos no tienen que ser el CEO de o gerentes, como cualidades de liderazgo pueden desarrollarse a una edad muy joven. Cuando pienso en un líder, me imagino que alguien que tiene un sentido del humor y sabe cómo hacer que los demás se sientan cómodos. Esta persona inyecta energía positiva y la confianza en una situación. Simplemente el ser humano y no el establecimiento de una jerarquía ayuda a poner a otros en la facilidad. En particular, en una situación de equipo, es importante para un líder para comunicar claramente con los demás miembros, compartir conocimientos y ser incluido desde el principio en el proceso de formación de equipos.

Todos los miembros del equipo juegan un papel importante, y un verdadero líder hace claramente conscientes de eso y hace que se sientan respetados y capaces. Los reveses y errores van a suceder. La forma en que el líder reacciona a esos sucesos es crítica. Ya sea el entrenador de un equipo de fútbol de la escuela secundaria o el administrador de un proyecto importante, los equipos van a tomar sus señales del líder. Si ese líder va en un alboroto, perderlo y culpar a todos los demás, se perderá una oportunidad crucial. Los empleados necesitan entender lo que pasó, por qué pasó, y lo que los próximos pasos son mejores para resolver la situación. Las fallas presentan un tiempo para aprender y crecer. El equipo o individuo se siente muy vulnerable, pero todavía tiene que sentir como un miembro de confianza del equipo.

Los líderes se centran en cómo ayudar a otros a sobresalir y sentirse como una parte importante del equipo. Es la perspectiva de "todo sobre ellos" en lugar de "todo sobre mí." Los líderes muestran respeto a los que conducen y para ellos mismos. A medida que construye la autoestima y la confianza de su equipo, usted será capaz de delegar más responsabilidad y, como consecuencia, liberarse hasta hacer aquellas actividades que necesitan críticamente su atención. Los empleados se sienten motivados y respetados porque la responsabilidad adicional se ha dado a ellos. Es un ganar-ganar para todos Restaurant  !;