3 maneras de darse un aumento (aunque menos trabajo)

Como empresario en línea que estamos siempre en busca de nuevas formas de innovar y crear empresas que amamos. No nos conformamos con el status quo, si queríamos hacer lo mismo día tras día, y hacemos el mismo sueldo jamás año conseguiría "trabajos reales". Pero eso sería cojo.

Un gran problema empresarios topan es que sólo hay tantas horas en un día y no empezó a nuestras empresas porque somos adictos al trabajo (OK bien, no todos nosotros ). Usted necesita para organizar su negocio de una manera que le permite hacer el dinero que usted desea, mientras que las horas que le permiten vivir la vida en sus propios términos de trabajo.

Es hora de darse un aumento de sueldo! Y si lo hace puede no ser tan difícil como usted piensa. Aquí hay algunas maneras de poner las cosas a un nivel superior y hacer más mientras se hace la misma cantidad de trabajo o menos.

1. Establecer una marca.

Para tener un negocio que necesita para vender algo, tener una marca que necesita ser conocido por algo. Y cuando se ha dado a conocer por algo que has construido en credibilidad y sus productos y programas tienen un mayor valor percibido.

Por ejemplo, si Miss América se le ofrece un régimen de belleza para la piel de aspecto más joven que usted probablemente más propensos a comprar (y pagar más) que si anónima-no-sé-que-de-un-picaporte Jane está vendiendo el mismo producto. Es porque Miss América es conocida por la belleza y la gracia. A pesar de que su producto resuelve el mismo problema que es más probable que confiar en ella a causa de su marca.

2. Paquete sus servicios.

Lo que muchos empresarios no se dan cuenta (especialmente los entrenadores y consultores) es que no importa lo encargo a sus programas se pueden todavía ser vendidos como paquetes. Por supuesto, cada cliente es diferente y desea reunirse con ellos en su nivel. Programas de cortador de galletas simplemente no cortar la mostaza. Pero, estoy dispuesto a apostar que si uno mira en el trabajo que hace con sus clientes encontrará una gran imagen trayectoria que tome cada uno de ellos a través de.

Por ejemplo, la mayoría de los programas de la firma tienen 3 fases :

• Fundación - esta fase es generalmente donde a evaluar dónde está su cliente es ahora y hacer planes para cómo llegar a donde necesitan estar

• Creación - en esta fase que está ayudando activamente a la creación de los entregables necesarios para alcanzar sus objetivos

•. Implementación -. En esta fase que hemos ya iniciado su viaje hacia su objetivo y sólo están ayudando a mantenerse en curso

Es probable que usted puede ver similitudes con esta trayectoria en sus propios programas. Si es así, entonces usted tiene un paquete. Paquetes le permiten salir de la mentalidad "de carga por hora" y en lugar de cobrar por el valor de lo que están recibiendo y el logro.

3. Automatice su negocio.

¿Cuál es la mejor manera de trabajar menos y aún así mantener sus ingresos? ¡Dejar de trabajar! Bueno ... más o menos. Al iniciar la automatización de esas cosas que usted hace una y otra vez podrás liberar más tiempo

Esto podría ser:.

• La automatización de su comercialización de hacer el seguimiento de correos electrónicos salir automáticamente todo el camino a la creación de hoja perenne lanzar secuencias que están vendiendo sus programas para usted 24/7

• La creación de uno de sus programas como un estudio en el hogar. Esto es un montón de trabajo por delante, pero luego paga por sí mismo una y otra vez

• La automatización de administración de trabajo como la ingesta de cliente o configuración de afiliados

Básicamente, si usted hace lo mismo más de una vez -. Usted debe automatizarlo. Mediante la creación de sistemas automatizados en su negocio podrás liberar su tiempo para centrarse en lo que quiere, además de crear más oportunidades de ingresos recurrentes.

Estos son sólo 3 de las muchas maneras de dar a ti mismo un aumento de sueldo porque merecerlo Hotel  !;

capacidades de gestión

  1. Liderazgo Empresarial y Gestión: Perfil del capitalista de empresa exitosa William H. Draper III
  2. Gestión de Materiales Peligrosos Crucial para el Transporte Seguro de Materiales Peligrosos
  3. ¿Puedo cometer errores con los empleados
  4. Sus Batallas de Gestión de Garantía
  5. No es listo ya!
  6. Cinco razones para renunciar a sus objetivos
  7. Cuatro únicos desafíos de mantenimiento que todos enfrentamos
  8. Cómo construir confianza con sus empleados
  9. Marketing dinámico: Siete estrategias de alto poder Éxito
  10. GESTIÓN DE PUNTO sin sentido "P"
  11. Empresas Biotecnológicas Reconociendo Construcción y documentos de licencia completa con Esencial …
  12. Notas del gerente: ¿Cuándo se completa
  13. ¿Cómo sé My Home Based Servicios de Telemarketing está haciendo su trabajo?
  14. Software de administración de canales Aproveche las ganancias del negocio
  15. ¿Quieres crecer tu negocio? No caiga en la trampa táctica
  16. Cinco claves para Grandes Preguntas
  17. Cómo el Principio de Pareto puede ayudarle a gestionar proyectos de manera más eficaz
  18. Para comunicarse con conciencia requiere coraje
  19. ¿Cómo Software de Gestión Socio puede ser útil
  20. Nueve y medio Consejos para Killer Email Marketing