¿Puedo cometer errores con los empleados

¿Qué es una pregunta que todos los gerentes se enfrentan en la gestión de los empleados:?

… puedo cometer errores con mis empleados y seguir siendo eficaz en su gestión?

Nota: Algunos errores son ilegales y hellip; se familiaricen con las leyes federales y estatales de empleo

Los errores I &'; estoy hablando son humano en la naturaleza y hellip; .Siendo demasiado ocupados para concentrarse y escuchar. sus empleados.

I &'; he sin duda he cometido errores con mi personal y hellip; .didn y' t escucha lo suficiente, era molesto, reprogramado 1: 1 &'; s con mi personal más a menudo de lo que debería, y sin embargo se las arregló para hacer un trabajo bastante decente en la gestión de mi personal.

El hecho de que tengo una formación en recursos humanos doesn y' t significa Yo no y' t hacer mis errores. El aprendizaje de la habilidad de gestión de los empleados es sólo eso y hellip;. Aprendizaje

Cuando me di cuenta de mi error, lo hice lo mejor que pude hacer para rectificar la situación. En primer lugar, reconocí mi error al empleado. ¿Porque es esto importante? Usted está mostrando respeto a su empleado, así como a ti mismo, cuando usted admite que no lo hiciste y' t manejar la situación de la mejor manera. También modelar para el empleado que y' s bien cometer errores y para venir para que ambos puedan manejar la situación. It &';. Sa experiencia de aprendizaje mutuo para ambos

A veces el problema es pequeño y no estabas y' t consciente de ello hasta que el empleado le dijo algo. Otras veces, se supo de inmediato que no lo hiciste y' t manejar una situación correcta. Por ejemplo, no lo hiciste y' t toma el tiempo para explicar un proyecto para el empleado y que tenía un pensamiento persistente de que no se organizaron en su presentación.

Lo que me pareció ser la fuerza importante desarrollar en la gestión de los empleados es respetar lo que aportan a su equipo. Suena ideales y hellip; . especialmente cuando usted está ocupado con las operaciones del día a día y sentir la presión de tiempo para cumplir con sus entregas
Sin embargo, Se puede hacer

Comenzar por preguntarse y hellip;. ¿Respeto lo que trae cada miembro al equipo? Si usted don &'; t, entonces ¿cómo se puede resolver esta situación? Los empleados merecen su respeto. Incluso si un isn y ' empleado; t capaz de cumplir con las funciones esenciales de su trabajo, todavía se puede manejar con respeto. A veces, la acción más respetuosa es hacerles pasar a otra posición que sea más adecuado a sus capacidades. Piensa que se refiere al respeto cuando interactúa con miembros de su equipo

Así que la pregunta os dejo con es: ¿Puede empleados dependerá de sus valores para hacer lo que es correcto y hellip; incluso si usted toma un desvío y hacer una. error

Si desea lo mejor de sus empleados, lo que tienes que darles lo mejor y hellip;?.. tu respeto Hotel

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