5 Secretos Para Autoridad Ejercicio

Si usted es un gerente de ventas o el dueño del negocio, entonces usted probablemente sabe y entiende esa fina línea entre ser un líder y el ejercicio de la autoridad, y tratando de encajar como parte del equipo y con ganas de la gente que te gusta. Los gerentes luchan con esto todo el tiempo, y muchos serían los líderes pierden su capacidad para dirigir con éxito sus equipos porque tienen miedo de ejercer esta autoridad por temor a alienar a otros miembros del equipo.

El problema es que la mayoría de los gerentes y otras figuras de autoridad - Directores, vicepresidente y'. s, y propietarios de negocios - nunca se les ha enseñado cómo ejercer correctamente autoridad y mando respeto como líderes

Si usted se encuentra en esta posición, siga este método probado y 5 pasos para el ejercicio de la autoridad. No sólo va a obtener resultados, pero va a establecer, o restablecer, su papel como líder de su equipo de ventas o departamento.

# 1) Asegúrese de que sus instrucciones son claras. Tener metas ambiguas, o métodos para alcanzarlos, socava automáticamente su autoridad y condena a muchos proyectos desde el principio. Regla # 1 - tener claro el objetivo y las instrucciones sobre cómo lograrlo. Después de que usted los haya entregado, pregunte a su equipo si tienen alguna pregunta sobre lo que se requiere, por lo que los problemas se pueden borrar desde el principio.

# 2) Animar a la gente a acercarse a usted si se encuentran con problemas. El establecimiento de una comunicación abierta y la retroalimentación desde el principio es crucial para evitar grandes decepciones más tarde. Ayudar a los miembros del equipo a resolver los problemas a medida que surgen asegura una rápida resolución, el progreso continuo, y la buena moral.

# 3) tomar medidas rápidamente cuando se aprende de los problemas reales. El no poder actuar rápidamente una vez que se aprende de un problema, o aplazarlo durante días o semanas, no sólo socava su autoridad, pero también mata a la moral y la confianza. Los problemas tienden a aumentar de tamaño cuanto más tiempo se quedan sin resolver, y su trabajo como líder es para resolver problemas no evitarlos

# 4) Exija su informe de equipo de todas las noticias -. El bien y el mal. Así que muchas empresas tratan a las malas noticias como de la peste. Los equipos de ventas se les enseña a “ siempre será positivo ", sino una actitud de y" siempre sean precisos y que vamos a encontrar una manera de tener éxito," es más productivo (y realista). En reuniones y uno contra uno-, su objetivo debe ser motivar, así como resolver problemas. Siempre anime a su equipo de reportar todas las noticias.

# 5) Use las crisis como una oportunidad para desarrollar a las personas. Usted es un líder por una razón! En lugar de rehuir de una crisis (una gran cosa perdida, una mala noticia inesperada, importante retraso en la entrega, etc.), enseñar a sus miembros del equipo cómo encontrar oportunidades en la crisis y cómo crecer como profesionales y como personas. Enfoque en las habilidades o actitudes que son necesarias para superar la situación, y trabajar con ellos para desarrollar y fortalecerlos.

Este método de 5 pasos para el ejercicio de la autoridad es potente y se establecerá como líder y como la y" Ir a la "persona en su empresa ¿Y no es eso por lo que está en una posición de autoridad para empezar Redefinir su posición de liderazgo mediante el uso y la expansión en los 5 secretos superiores, e involucrar y construir su equipo, mientras que.? llevarlos a mayores alturas

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