Presupuesto, un valor real para su pequeña empresa

Un presupuesto traza donde estás negocio actualmente es y donde va para que sea, como una hoja de ruta. Un presupuesto también ayudará a hacer frente a los obstáculos inevitables y desvíos que se encontrará en su camino a la que desea que su negocio sea.

El presupuesto es importante, estimar y combinar los gastos a los ingresos ayuda a los propietarios de pequeñas empresas a determinar si que tienen suficiente dinero para financiar operaciones, ampliar el negocio y generar ingresos para sí mismos.

Sin un presupuesto una empresa corre el riesgo de gastar más dinero del que trae o no gastar el dinero suficiente para hacer crecer el negocio y competir .

El flujo de caja y el rendimiento de su negocio nunca debería ser una sorpresa, crear su presupuesto y actualizar a menudo, esto le ayudará a decidir qué áreas de su negocio son más de rendimiento y que son de bajo rendimiento.

A continuación encontrará algunos consejos útiles en la creación de la hoja de ruta para su negocio, su presupuesto de negocio:

1. Crear un corto plazo y el presupuesto a largo plazo. Un nuevo negocio debe tener un presupuesto más detallado que se incluye en su plan de negocio junto con una previsión de presupuesto mensual para el próximo año y una estimación de 5.3 años de los ingresos y gastos. Los negocios establecidos encontrarán el mejor pronóstico para el futuro es el rendimiento antes de lo pincha como un nuevo negocio, pero basar sus estimaciones sobre los ingresos y los gastos antes.

2. Crear categorías de gastos para calcular lo que va a pasar y cuando se le gastarlo. Esto ayudará a eliminar sorpresas como el gasto extra de tener que contratar a empleados temporales para las fiestas.

3. Cree tres versiones de su presupuesto a corto plazo. Conservador - escenario el peor de los casos, esperar - lo que realmente espera que suceda y su optimista mejor de los casos. Es importante ser realista al no utilizar demasiada ilusión y por lo tanto perder el beneficio de su presupuesto.

4. Calcular el número de empleados que se necesita para su negocio. Los empleados son a menudo el mayor gasto para la mayoría de las empresas, mediante la determinación de cuántos empleados necesitará para producir bienes o servicios que usted será capaz de estimar qué clase de empleados de deformación pondrá en su presupuesto de las empresas.

El presupuesto es una manera fácil y esencial para los dueños de negocios para pronosticar los ingresos y los gastos actuales y futuros. Su objetivo al crear su presupuesto debe ser para asegurarse de que haya suficiente dinero disponible para mantener su negocio en marcha y funcionando, para hacer crecer su negocio, para competir y para garantizar un fondo de emergencia sólida Hotel  .;