¿Cómo pasar el tiempo en su negocio?

¿Alguna vez se siente como simplemente no hay suficiente tiempo en el día? Como propietario de una pequeña empresa es probable que se siente como esto todo el tiempo. Si no había más que una hora en el día tal vez todo podría hacer. Por desgracia, no se puede tener otra hora y no se puede recuperar el tiempo perdido. Una vez que se ha ido se ha ido. Sin embargo, usted puede aprender a hacer el mejor uso de su tiempo por averiguar lo que usted como propietario de una empresa debería gastar su tiempo en. Podría ser tan simple como distinguir entre lo urgente y lo importante. Urgencia es generalmente impulsado por plazos o problemas. Los problemas son a menudo las ruedas chirriantes que por lo general reciben prioridad sobre lo que es realmente importante para el negocio.

Lo primero que debe hacer es decidir lo que es importante, pero no urgente en el negocio. ¿Está vendiendo más productos, generando una base de clientes más grande y más rentable, o la mejora de la calidad de su servicio? ¿Cuáles son sus metas a largo y corto plazo? Para la mayoría de los empresarios que la respuesta estaría creciendo el negocio y generar más ganancias. ¿Cómo pasas tu tiempo debe estar dirigida a la consecución de esos objetivos
.

Si usted encuentra que su negocio a la deriva de los objetivos y prioridades, quizás es el momento para que usted pueda saber cuánto tiempo que pasa cada día añadiendo valor a su negocio. Compare esto con la cantidad de tiempo que dedica a hacer cosas que no contribuyen realmente a la empresa 'metas

El seguimiento de su tiempo:. Si eres conocedores de la tecnología, hay muchos diferentes de internet y aplicaciones móviles diseñadas para clientes de factura por el trabajo realizado. Estos programas pueden ser fácilmente configurados para controlar el tiempo por cliente y proyecto. O que sea sencillo y llevar un bloc de notas con usted durante unos días y hacer una nota cada vez que una tarea diferente sea comenzado y finalizado. Una vez que haya pasado unos días de seguimiento en tiempo echar un vistazo a sus resultados. Usted puede ser sorprendido por la cantidad de tiempo que pasa en tareas administrativas o actividades improductivas. Clasifique sus diferentes actividades, determinando si son urgentes o importantes. Urgente es que "rueda chirriante" y tareas importantes bienestar que impulsan su negocio hacia el logro de sus objetivos

Analice su tiempo:. Ahora que usted sabe dónde se está gastando el tiempo, analizar cómo su tiempo coincide con el negocio metas. ¿A dónde pasar la mayor parte del tiempo? Es que el tiempo pasó agregando valor al negocio? . Es su tiempo se gasta en tareas "importantes" o tareas "urgentes"

Implementar el cambio: ¿Sabes lo que es importante para su negocio y la forma de conducir su negocio hacia sus metas, y ahora usted sabe cuánto tiempo vas a pasar haciendo precisamente eso. ¿Es suficiente? Si no, pruebe a utilizar estos consejos para ayudar a administrar el tiempo para cumplir con los objetivos de negocio

* Digamos que actualmente gasta 20% de su día haciendo tareas que son importantes para alcanzar los objetivos de negocio; intente aumentar ese tiempo en un 50%. Así que en lugar de dos horas al día que planean una estrategia de marketing o de la investigación de un nuevo producto que va a aumentar los ingresos, pasar cuatro horas.

* Obtener otra persona para manejar las tareas triviales que chupan un tiempo valioso, si el ISN tarea 't ayudar a los objetivos de negocio alcance, alquiler de tiempo ayuda parcial. Su tiempo será bien gastado conducir el negocio hacia sus metas y su éxito futuro Hotel  .;