Cómo administrar Empleados
Cualquiera que haya dado lugar a un equipo en el trabajo o varios empleados supervisados sabe que puede ser difícil de manejar a la gente en el lugar de trabajo. No sólo usted tiene que cumplir con todos sus deberes como supervisor, pero también hay que asegurarse de que los que trabajan debajo de ti o para quien usted está delegando tareas entender lo que necesitan para lograr y cómo hacerlo de una manera oportuna. Supervisión de la gente es una gran responsabilidad, ya que, si se comete un error, la culpa final puede caer sobre ti. Pero mediante la adhesión a algunas reglas simples de pulgar y tener una actitud flexible y optimista en su papel como gerente, usted puede ser un líder eficaz, que es a la vez autorizada y muy querido por los demás.
Una cuestión de equilibrio
Puede parecer difícil de encontrar un equilibrio entre ser un amigo para sus empleados y ser su jefe. Mientras que usted desea imponer respeto, también quiere que ellos sepan que pueden venir a usted si están experimentando problemas o dificultades. Si andas con sus empleados en los fines de semana e ir a fiestas con ellos, puede ser difícil para ellos tomar su autoridad seriamente llegado lunes por la mañana. Por otro lado, si usted muestra poco o ningún interés en su vida que sea, que pueden sentirse intimidados o no quieren venir a usted cuando están experimentando un problema con el trabajo. En general, trate de ser amable, educado, y abierto sin involucrarse en ningún drama oficina o las relaciones interpersonales. Sea un mentor sin dejar de ser un líder.
Algunas maneras que usted puede ser amigable con sus empleados sin cruzar una línea y convertirse en un amigo a tu ellas son:
• Reconocer los logros Hotel • Decir gracias y dar retroalimentación Hotel &bull positivo; Proporcionar el almuerzo o el desayuno para sus empleados cada vez y un rato Hotel • Nunca hacen que los empleados se sienten inferiores o sin valor Restaurant • Fomentar la camaradería y un equipo colectivo espíritu
Reconociendo Habilidad Establece
Una de las quejas que muchos trabajadores tienen a menudo es que sienten que no están siendo utilizados en todo su potencial en el trabajo. Mientras que algunos conjuntos de habilidades simplemente aren y' t aplicable en el lugar de trabajo y- un contador puede tener pocas oportunidades de poner sus habilidades de pesca de la trucha Work – puede ser una buena idea hablar con los empleados individualmente y preguntar si ellos piensan que podrían ser capaces de ofrecer algo más allá de las tareas normales de trabajo. Por ejemplo, si un empleado menciona que él o ella ha estado leyendo sobre diseño de sitios web, preguntarles si podrían ser capaces de mirar por encima de la empresa y' s sitio web y ofrecer propuestas de mejoras. Si usted sabe que uno de sus trabajadores hace un montón de yoga en su tiempo libre, preguntarles si estarían dispuestos a llevar a corto sesiones de estiramiento en la oficina de una vez o dos veces a la semana para que sus empleados puedan descansar y relajarse durante un pocos minutos.
Anime Comunicación & Crecimiento
Hacer un esfuerzo concertado para comunicarse con sus empleados puede recorrer un largo camino para ayudar a ganar respeto. Demuestre que usted está abierto a la idea de retroalimentación o formas en las que el trabajo que todo el mundo no se podría mejorar o simplificado. Se podría organizar reuniones mensuales donde la gente discute triunfos o desafíos de las últimas semanas, ya que podría generar soluciones para los problemas que han surgido recientemente. Donuts y café pueden hacer estas sesiones divertido y útil! Sesiones de formación periódicas también pueden ayudar a los empleados a mantenerse bien informado sobre todo lo que sucede en la compañía, y pueden demostrar que quiere fomentar el crecimiento continuo.
En general, predicar con el ejemplo. Tomar decisiones acerca de cómo usted se comporta como supervisor en base a cómo usted quiere que sus empleados actúen. Si comete un error, asumir la responsabilidad por ello. Si alguien comete un error, manejar profesionalmente y discretamente Hotel  .;
capacidades de gestión
- Cuestiones de compras indirectas para grandes propietarios de negocios
- Reclutar su camino a la cima!
- Sólo hay 3 maneras de hacer crecer su negocio
- Ética - El Consciente de la Toma de Decisiones
- Ask, Tell y ponerse a trabajar
- Comience su Plan de dinero a una edad temprana con mensajes subliminales
- Software de administración de canales Aproveche las ganancias del negocio
- Las entradas y salidas de la liquidación de la deuda de tarjeta de crédito
- Gestión y Liderazgo
- Retener a los nuevos empleados
- Get Ready to Rumble
- Pocas ideas sobre Supply Chain Planning Software
- Cuando es la gestión del tiempo no es suficiente?
- ¿Por qué es un ERP Implementación importante para su organización?
- Soluciones Anger en el trabajo: puede sobrevivir a su equipo
- Las empresas se benefician de Gerentes que Coach Con Inteligencia Emocional
- Paso lejos de todo y ver qué pasa
- Gestionar la relación con sus pares
- El Gerente accidental: En algunas ruinas del tren que puede ser el tren
- Manejo de ellos hacia fuera la puerta