Manejo de ellos hacia fuera la puerta

Usted está leyendo esto porque usted y' re en una posición de liderazgo. Es posible que algunas personas que trabajan para usted que no están muy cortarlo. Por lo tanto, usted tiene tres opciones: vivir con ellos, deshacerse de ellos, o ayudarlos. Dicho de otra manera, usted puede rendirse y no hacer nada, puede y" gestionar y" ellos por la puerta, o puede llevarlos al éxito. Vamos y' s vistazo a cada elección más de cerca.

1) Live con ellos; no hacer nada Restaurant – El diablo sabe que es mejor que el diablo te don &'; t, o lo que el cliché y eacute; va. Deje y' s cara que; la verdad es que y' s más fácil dejar que esta situación continúe de a “. hacer algo al respecto y" Si les disparas, usted y' ll los va a cambiar. Tal vez ellos aren y' t Todos que
malo. Y, si usted habla con ellos acerca de su desempeño, puede ser que se enojan, a la defensiva, o emocional, y que quiere que lidiar con eso?
Pero la realidad es que, cuando usted permite que un actor marginal para quedarse, se envía el mensaje a todo
sus empleados que este nivel de rendimiento es aceptable. Don y' t te engañes pensando que sus empleados refugio y' t notado alguien que habitualmente opera en un nivel inferior al nivel normal. Ellos tienen, y ellos y' re esperando para que usted pueda demostrar que está comprometido con la defensa de esas normas. En última instancia, su credibilidad está en juego. Por lo tanto, si bien sería más fácil mirar para otro lado, si lo hace, que abdicar su autoridad como líder.

2) Administrar ellos por la puerta Restaurant – You &'; has dicho el empleado que necesitan para ponerse en forma. Ellos refugio y' t. You &'; has tenido suficiente. Usted decide que tienen que ir. Así, se escribe de ellos un par de veces. Siempre y ldquo puede; encontrar y" razones: unos minutos tarde viene en un solo día y hellip; No llenar el papeleo y hellip adecuada; falta de apagar un cono de tráfico al estacionar el vehículo de empresa. Usted consigue la idea.
Por supuesto, estos son delitos muy menores y, a menudo se pasan por alto. Pero, ahora que usted y' has alcanzado el límite, se inicia la aplicación de estas políticas a la carta. Si juegas bien tus cartas, puede hacer la vida tan difícil para el empleado que pudieran salir por su cuenta. Mientras que eso puede sonar como una gran idea, se puede considerar despido indirecto - que don &'; t desea. De acuerdo con de Negro Law Dictionary
, constructiva de descarga
es y" una terminación del empleo provocada por hacer las condiciones de trabajo de los empleados tan intolerable que el empleado se siente obligado a abandonar "It &';. S ilegal y puede terminar la participación de usted y la compañía en una demanda

3) Ayuda a ellos;. conducirlos al éxito Restaurant – El liderazgo consiste en la creación y mantenimiento de una persona la creencia de que ellos pueden hacer algo hasta que se creen por sí mismos It &';. s sobre la creación de un ambiente donde la gente quiere hacer lo mejor posible, donde se les ayuda realizar en su nivel más alto Esto puede no ser el camino más fácil de tomar, pero sin duda puede ser el. más gratificante - para usted y Francia El empleado El retorno de la inversión es muy alta Usted don &'; t entregar el empleado con los costos correspondientes Ganas un empleado más leal y competente que sepa que usted quiere... que tengan éxito. Por último, se envía un mensaje a otros que su lugar de trabajo es uno que cree en ayudar a la gente.

Cada empleado tiene diferentes necesidades y expectativas, y presentará desafíos únicos. I don &'; t quiere simplificar en exceso, pero las tres opciones anteriores son bastante universal. No puedes hacer nada, puede administrarlos por la puerta, o puede conducirlos al éxito Restaurant  .;