La elección de un sistema de evaluación del desempeño, que es mejor?

Hay muchos métodos empleados para las evaluaciones de desempeño, incluyendo el manejo y las opciones de auto dirigido. Averigüe qué retroalimentación de 360 ​​grados es y por qué se da un entendimiento tan profundo de un desempeño de los empleados.

Las evaluaciones de desempeño, o evaluaciones de desempeño, son una manera efectiva de evaluar un desempeño de los empleados en el lugar de trabajo. Las áreas comúnmente evaluados son la competencia en
la realización de tareas, inteligencia, capacidad de organización, su relación con los demás y sus logros, el crecimiento y las metas futuras, así como muchos otros factores. Los recursos humanos y los psicólogos han desarrollado una serie de diferentes sistemas para la realización de las evaluaciones de desempeño.

A menudo, una evaluación de desempeño se lleva a cabo por un miembro de la gerencia o de alguien en una posición más alta que la persona que está siendo evaluada. Esto se puede hacer a través de un simple debate, una marca tan bien el empleado siente que están completando cada una de sus funciones, una lista de verificación o una evaluación crítica incidente notas en curso de una actuación empleados que luego se examinará en la evaluación de la actuación escala gráfica.

Auto evaluación es otra forma de evaluación del desempeño. El empleado juzga su propio desempeño, rellenando una encuesta de respuestas de opción múltiple o preguntas de tipo ensayo.
Una discusión con el director acerca de estas respuestas se averiguar si hay algunas áreas de mejora y percepciones conflictivas.

Las evaluaciones de desempeño de este tipo son útiles pero tienen defectos. Una gestión o auto llevó la evaluación del desempeño conduce inevitablemente a cegar áreas puntos de mejora desapercibido por el evaluador (y tal vez el empleado que se evalúa también en el primero). Estos puntos ciegos pueden ser áreas muy importantes de mejora. Dependiendo del tipo de trabajo, es a menudo colegas, clientes o accionistas que tienen más contacto con un empleado (y un entendimiento más profundo de su rendimiento) de un gerente hace. Las evaluaciones del desempeño, que son de gestión o auto llevaron tienden a ignorar estas opiniones importantes. El método de auto evaluación de la evaluación del desempeño tiene fallas fundamentales en que se centra en el empleados propia percepción de sí mismos, que puede diferir de la percepción de los demás en el lugar de trabajo.

El sistema de evaluación de desempeño más completo y revelador es 360 votaciones grado. Este reúne una comprensión global de un empleados de la personalidad y el rendimiento En venta una serie de fuentes, incluyendo tal vez colegas, clientes, accionistas, dirigentes, la gestión y, a menudo la persona misma. Retroalimentación 360o suele ser confidencial y
anónima, con preguntas abiertas que provocó comentarios por escrito y preguntas cerradas utilizando un sistema de puntuación. Una evaluación del desempeño de retroalimentación de 360 ​​grados expondrá posibles puntos ciegos que otras formas de evaluación de la actuación no puede, y da una representación más exacta de someones rendimiento que los datos se recogen a partir de una variedad de fuentes Hotel  .;