¿Por qué van Organizaciones por Servicios de Recursos Humanos?

Una de las frases más comunes que se observan en los pasillos de las oficinas corporativas se refiere a la fuerza de trabajo o en “ la gente &" ;. Los empleados o los recursos humanos son considerados como los activos más importantes y valiosos para cualquier empresa. En el mercado laboral competitivo, es muy importante asegurarse de que las necesidades y requerimientos de todo el futuro y los empleados actuales se abordan de forma rápida y correcta, para retenerlos durante un período más largo. La insatisfacción de la fuerza de trabajo conduce a altas tasas de deserción y pérdida de reputación en el mercado de los empleados

En estas circunstancias, es importante delinear la organización y'. S necesidades de recursos humanos y asegúrese de que las capacidades están en su lugar para lograr los resultados correctos. En la mayoría de casos las empresas de negocios no están completamente equipados para manejar la amplia gama de procesos y funciones asociadas con el departamento de recursos humanos de trabajo. La falta de apoyo de infraestructura adecuada, el acceso a la información actualizada en los mercados de trabajo y un sofisticado software, hace que sea importante hacer uso de servicios de recursos humanos. Ahora es fácil encontrar empresas de outsourcing de recursos humanos, que son expertos en el manejo de toda una gama de requerimientos y necesidades de recursos humanos.

empresas de outsourcing de recursos humanos suelen ser de dos tipos. Algunos de ellos son generalistas y ofrecen toda una gama de servicios de recursos humanos para atender a todas las funcionalidades, mientras que otros son empresas que se especializan en ciertas áreas de servicios de recursos humanos, tales como el procesamiento de nóminas o el reclutamiento. Una investigación preliminar sobre los niveles de control requerido sobre las funciones de recursos humanos y el tamaño de la empresa se tiene que hacer antes de decidir ir a por la externalización total o parcial de los recursos humanos a empresas de terceros
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Algunos de los diversos humana servicios de recursos ofrecidos por las empresas de outsourcing de recursos humanos se describen a continuación:
1. El manejo de la contratación, la capacitación del personal y su desarrollo.
2. Supervisar las necesidades de personal y los requisitos y la coordinación con la estructura jerárquica y organizativa general.
3. El seguimiento de las estrategias, metas y objetivos de los departamentos de los clientes.
4. Proporcionar los niveles necesarios de capacitación a los gerentes y empleados.
5. La organización de los programas de orientación de los empleados.
6. Manejo de las tareas de administración de beneficios de la empresa.
7. Gestión de procesamiento de la nómina.
8. Manejo de las indemnizaciones, salarios y bonificaciones de los trabajadores.
9. La implementación de un sistema adecuado de información de Recursos Humanos.
10. Desarrollo e Implementación de un programa de compensación.
11. La escritura y la confirmación de los planes de acción afirmativa del departamento
12.. Creación y revisión de un sistema de evaluación del desempeño

Es una norma común para las PYME y'. S que tienen 30-2000 empleados. La decisión de contratar los servicios de recursos humanos se toma con la intención de concentrarse en los procesos centrales y funciones de negocios y aliviar el personal de las actividades genéricas de recursos humanos. Externalización de recursos humanos ayuda en el fácil manejo de sobrecargas administrativas también.

Un programa de recursos humanos adecuadamente implementado conduce a beneficios tales como la mejora de relaciones con los empleados, los costos operacionales reducidos, accesibilidad a los servicios de profesionales de recursos humanos calificados, un aumento de la el rendimiento general y la eficiencia de la organización y la eliminación de los procesos de rendimiento redundantes y no en el departamento de recursos humanos Hotel  .;