Respeto en el lugar de trabajo: ayudar a los empleados se tratan entre sí, Clientes y Gestión con un comportamiento respetuoso en el Trabajo

y' s fácil de respetar los compañeros de trabajo que son un reflejo de ti. Si comparten sus antecedentes, el origen étnico y actitudes, puede desarrollar una afinidad inmediata para ellos

El reto viene cuando se trabaja con personas que no son como usted y mdash;., Al menos en la superficie. Ya sea que se usan diferentes tipos de ropa o hablan con acento de espesor, es posible que permita que sus prejuicios interfieran y sacar algunas conclusiones como resultado.

La piedra angular de un lugar de trabajo respetuoso es la tolerancia. Colegas aceptan diferencias de unos a otros en lugar de temer ellos. Se ven más allá del color de la piel, la religión y otros factores, en un esfuerzo para llegar a conocer a la persona real.

Algunas personas logran superar sus primeras impresiones negativas de los demás. Estos juicios iniciales, a menudo basadas en una y' s prejuicios o ideas preconcebidas, pueden nublar nuestra capacidad para tratar a todos con dignidad, la equidad y la apertura de mente.

Para construir vínculos con diversos compañeros de trabajo:

Escuchar para comprender, no acuerdo. Busque diferencias pasadas en opinión o punto de vista; en cambio, se centran en la comprensión de un colega y' s puntos de vista y perspectiva. Escuchar con el objetivo de apreciar cómo los demás ven el mundo. Evitar la trampa de desconcentra simplemente porque alguien hace un comentario que usted considere incorrecta. Sonda para saber por qué el hablante piensa de esa manera.

Evite etiquetas. Controle sus patrones del habla y el mdash; y estilo &mdash pensamiento; para comprobar si etiquetar personas. Tenga cuidado con la adopción de “ Jess es un X y todos Xs son así y" mentalidad. Una etiqueta una serie de suposiciones falsas que se reproducen los estereotipos. Lo que comienza como etiquetado aparentemente inofensivo puede degenerar en observaciones despectivas y peyorativas

SUGERENCIA:. Si usted está en desacuerdo con alguien y' s vistas, reaccionan con la curiosidad más que una actitud defensiva. Pregunte al menos un serio problema, no amenazante a excavar en busca de más información. Esté dispuesto a cambiar de opinión si los hechos justifican.

IT &'; S VERDADERO: George Kelly (1905-1967), un psicólogo de la personalidad, se encontró que tendemos a percibir las personas a través de construcciones (etc. de altura corto, delgado regordete,). Si nos encontramos con un corto, individuo regordete, por ejemplo, puede desencadenar inconscientemente impresiones injustas como “ perezosa y" y". descuidada y" Retener el juicio tanto como sea posible y usted y' ll ampliar su marco de referencia

FALSO O VERDADERO:.. Si escucha una broma que podría ser perjudicial para los demás, usted debe hablar

El respuesta es VERDADERO: It &'; s su responsabilidad de rechazar bromas ofensivas. Si usted don &'; t expresar su objeción de inmediato, el que calla otorga. Permitir chistes crueles —.. Ni una sola vez - engendra un lugar de trabajo más divisiva menos tolerantes] Hotel