10 consejos de contratación para los empleadores

La contratación de un nuevo empleado no es una actividad cotidiana, pero debe ser un proceso que es consistente. Como empleador, mantenga la punta tras la contratación en cuenta a la hora de salir a reclutar.

Análisis de empleo.

Para contratar a la persona adecuada, usted debe asegurarse de que tiene la descripción del trabajo correcto. El análisis del empleo es un componente importante del proceso de contratación, proporcionando información en profundidad de las personas que realmente hacen el trabajo. Antes de saltar en la guerra del talento, tomar algún tiempo primero en investigar la posición en cuestión, y asegurarse de que tiene los conocimientos necesarios para presentar una imagen clara y precisa a los posibles candidatos.

Conocer el mercado.

Cualquier cazador sazonado entiende que hay que investigar las áreas más prometedoras antes de partir, no sea que usted pasa la temporada en cuclillas en un campo, mientras que su destino se ríe de ti desde el otro. La búsqueda de los empleados es muy parecida. Haga que su negocio para saber dónde solicitantes de empleo están colgando a cabo en estos días.

Review.then revisar un poco más!

Es posible que necesite a alguien en este momento, pero va alguien realmente hacer? ¡Por supuesto que no! Tómese el tiempo para revisar cada reanudar recibe y hellip; y luego tomar tiempo para revisar de nuevo! Es posible que se pierda una gran candidato al correr a través de este proceso.

de Preselección.

¿Tiene tiempo que perder? Si es así, olvídate de los solicitantes-detección pre y saltar directamente a la entrevista! Pase sus tardes de explicar a los candidatos que no, que no cuenta con horarios flexibles o que son lo siento, pero esa expectativa salarial no es algo que su empresa puede acomodar en este momento. Antes de extender una invitación a la entrevista, preselección su preselección de los candidatos es un medio eficaz para la reducción de la competencia basada en los detalles que no se pueden cambiar.

preguntas de la entrevista significativa.

Mientras que algunas preguntas de la entrevista será un estándar para que en la mayoría de las entrevistas ("cuéntanos un poco sobre ti", "¿Tienes alguna pregunta para nosotros?"), usted debe tomar tiempo para desarrollar preguntas específicas para el currículum de cada entrevistado. Por ejemplo, usted puede notar que una hoja de vida muestra un largo lapso en el empleo o una serie de condiciones de empleo cortas. Estos son sin duda las banderas rojas, señalando la necesidad de que se investigue más.

Comprobar Referencias.

Has sentó, se reunieron cara a cara y las cosas parecen prometedores. Ve más despacio. Antes de saltar a una relación de trabajo con alguien que sólo se ha conocido durante una hora, obtener una segunda opinión. Si el mejor predictor del comportamiento futuro es realmente el comportamiento pasado, llegar a las personas que han trabajado con este individuo antes. Hable con empleadores anteriores y comparar su impresión de su experiencia. Un buen servicio de contratación debe hacer esto para usted.

Que sea legal.

Entender las leyes que rigen sus esfuerzos de reclutamiento, y seguirlos. Empleo y la legislación de Derechos Humanos tienen como objetivo proteger a los empleadores y los que buscan o participando en el empleo. Los empleadores deben ser conscientes de la redacción de sus anuncios de empleo, y la base de sus decisiones de contratación, teniendo cuidado de evitar actos ilícitos de discriminación u otros durante este proceso.

coches lenta, fuego rápido.

te tomas el tiempo durante el proceso de contratación para asegurarse de que es cuidadoso y seguro en su decisión final. Dicho esto, el sistema de vez en cuando fallar y puede terminar con un alquiler sin éxito. Establece en el presente documento la importancia del período de prueba. Aproveche este tiempo para evaluar a su nuevo empleado y su progreso muy de cerca. Si has hecho una mala decisión de contratación, será rápida en la notificación de su empleado, de modo que usted no pierda uno al otro es el tiempo.

coches para el Presente.

Reclutar para el futuro. La razón detrás del proceso de contratación es llenar una necesidad que tiene actualmente dentro de su organización y se espera que el resultado final sea una decisión de contratación exitosa. Dicho esto, en el transcurso de la revisión, preselección y entrevistas, se le caminos probable cruzadas con muchos candidatos que demuestren promesa. Mantenga esas perspectivas en mente a medida que avanza; es posible que desee revisar su potencial en una fecha posterior.

Mantener relaciones.

A pesar de que siempre es difícil para notificar a los candidatos no seleccionados, es un paso importante en el ciclo de contratación. Tomarse el tiempo para seguir con los que se han tomado su tiempo para competir por su empleo, demuestra integridad y gratitud.

Si usted es un empresario o director de recursos humanos, tome un momento antes de comenzar cada campaña de reclutamiento para revisar estos consejos de contratación. Mantener estos punteros fresca en su mente, ayudará a asegurar que usted termina con un alquiler exitosa Hotel  .;