9 claves esenciales de Jefatura

La capacidad de estimular un grupo de personas para alcanzar los objetivos específicos que se han considerado imposible de cumplir sin la aportación, apoyo y orientación del líder demuestra grandes habilidades de liderazgo. Pero, ¿cómo se hace esto

Para cualquier persona que busque grandes habilidades de liderazgo de los nueve elementos clave siguientes son esenciales para comprender y aplicar:?

1. Identificar claramente las fortalezas y debilidades

Objetivo sus grupos para maximizar el rendimiento de su grupo sin exigencias poco realistas

2. Busque empresas mixtas donde sus grupos fortalezas pueden agregar valor

ser creativo y pensar "fuera de la caja", cuando se trata de sus grupos de potencial

3. Obtenemos las opiniones de todas las partes pertinentes

Asegúrese de pedir, recibir y escuchar a las aportaciones de todos los asociados con un proyecto en particular. Evitar a toda costa cualquier conceptos erróneos antes, parcialidad o "túnel pensando"

4. Tomar las decisiones difíciles

Usted nunca será capaz de complacer a todos. Mientras usted se ha comunicado de manera efectiva con todas las partes relevantes, tiempo de decisión es su llamada. Lo peor que puede hacer es posponer o evitar tomar una decisión - esto definitivamente va a conducir a la división entre el grupo

5. Comunicar de forma clara todos los aspectos del proyecto, de modo que todo el mundo entiende y aprecia la importancia de su aportación específica

Una vez que haya tomado su decisión para maximizar el potencial del grupo cada miembro individual del grupo debe ser capaz de ver claramente la forma en que puede "añadir valor" al proyecto

6. Examine lo que usted espera

Nunca asuma cualquier cosa! Asegúrese siempre de que está plenamente consciente de lo que está pasando en su operación. Puede ser parte de "gestión por caminar alrededor", pero una parte importante de su proceso de inspección también puede depender de subordinados inmediatos grande

7. Mostrar interés genuino y la atención a todas las personas interesadas

¿Qué tan bien conoces a tu equipo? ¿Es usted consciente de sus metas personales? Recuerde que el factor clave en el rendimiento de una persona "es el logro de metas personales NO cualquier objetivo de la compañía - ser capaz de malla de estos dos objetivos, junto al mostrar un interés genuino multiplicará significativamente sus posibilidades de éxito. Los buenos líderes hacen esto todos los días

8. Mantenga su poder de autoridad y de trabajadores preocupaciones en equilibrio

Usted puede ser el jefe, pero el liderazgo por "miedo" nunca se va a crear la confianza a largo plazo y
productividad

9. Esté preparado para recompensar generosamente y reconocer sus participantes clave que serán un recordatorio permanente de metas alcanzadas

Se tarda más de una persona para alcanzar la mayoría de los objetivos de negocio por lo que siempre saber quien hizo el papel clave en cualquier hito luego mostrar públicamente su aprecio
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