Web 2.0 y el de recursos humanos y de personal Industrias: Desafíos y Beneficios

Los nuevos graduados universitarios han aprendido que un perfil boozy Facebook no es una recomendación de empleo, pero ¿cuántos ejecutivos de recursos humanos de alto nivel hacen uso de herramientas de medios sociales para encontrar sólo los candidatos adecuados para los puestos más importantes que tienen que llenar?

Hay tres razones principales por las industrias de recursos humanos y de personal tienen hasta la fecha no ha sido tan ávido en sus herramientas y ' Web 2.0; uso como, por ejemplo, ventas o marketing son:

1. De recursos humanos y la tecnología son socios no naturales; HR es acerca de las personas, no de las cosas.
2. Después de haber pasado una gran cantidad de dinero en la Web 1.0 herramientas que ahora a menudo se sientan en un estante en un armario sin haber sido utilizado, las empresas no están dispuestos a pasar más dinero en nuevas herramientas que no están seguros de lo que necesitan.
3. Departamentos y ' HR; top personas son típicamente en sus cincuenta años, sin la curiosidad tecnología necesaria para la explotación de las herramientas Web 2.0. (En la industria de la dotación de personal, donde los reclutadores son generalmente dos décadas más jóvenes que sus colegas de las oficinas de la esquina corporativos, se observa una adopción mucho antes y generalizada.)

Bernard Vanderlande, un Director de Stanton Chase, Executive Search en Atlanta , que se especializa en la identificación del ejecutivo global, cree que hay otra razón por ejecutivos de recursos humanos de las grandes empresas públicas son reacios a adoptar las herramientas Web 2.0. y" HR es una industria que valora la confidencialidad y " ;, explica, y" y todavía hay una percepción bastante generalizada de que Internet es y '; todo vale y ' ;, sin tener en cuenta la privacidad " y;.

“ El beneficio (de la utilización de los medios de comunicación social), y" continúa, y" no es sólo que esto puede ayudar a encontrar el candidato con las habilidades perfectas establecidos y la experiencia, sino que también ayuda a la empresa (que tiene una posición para llenar) retrata a sí mismo como estar a gusto en este campo. Esto es muy importante en el mercado global y".

También se habla de recursos humanos y' s de retraso en el uso de los medios sociales, Barbara Giamanco, CEO de Constructores de talento, Inc., quien es un reconocido conferencista en Medios de Comunicación Social y la esfera de ventas, observa que: “ HR suele atrapado en el control y el secreto. Ellos don &'; t ver las oportunidades. Se preocupan por cuestiones legales y empleados diciendo las cosas equivocadas y" y" Pero, y" continúa, y" esto no es una moda; el tren ha salido de la estación y de recursos humanos tendrá que correr para subir a bordo y".

Una de las ventajas del uso de herramientas de medios sociales Giamanco identifica, es en la retención de talento. Gestión de recursos humanos tiene que escuchar a los demás, ella cree; permiten las ideas vienen burbujeando desde el fondo y- de los empleados y clientes y- y deshacerse de su creencia de que las buenas ideas sólo se generan en las suites ejecutivas. Ella cita Best Buy como una empresa que y" lo consigue y " ;.

En la jerarquía de los primeros en adoptar, ella coloca HR en la parte inferior, con la Comunicación Corporativa en la parte superior, seguido de Marketing, Ventas y Formación <. br>

Un tercer beneficio del uso de los medios sociales para el conjunto de recursos humanos y la gestión empresarial en general, es el despliegue de los blogs internos, con los empleados está alentando para utilizarlos. Además de ser útil para la colaboración en proyectos, tales los blogs también se experimentan como grandes constructores de moral, un enorme beneficio en el día de hoy y'.. S clima de incertidumbre económica Hotel