10 errores que pueden destruir Employee Engagement

Los empleados son la columna vertebral de cualquier organización. Para cualquier organización de volar alto en el horizonte del éxito es importante que tengan una base sólida de apoyo a la mano de obra. Un esfuerzo canalizado de todos los empleados hacia el logro de un objetivo común conduce al éxito en un corto espacio de tiempo. Sin embargo, cualquier asociación, ya sea personal o profesional requiere cuidado y compromiso por parte de ambos lados mutuamente. Un empleado satisfecho es un empleado del asegurado y un empleado del asegurado se dedicaría y productivo y seguramente alinear sus actividades hacia el logro de la meta de la organización. Algunos puntos clave que deben ser atendidos por las empresas de gestión de la India para retener a los empleados y alinear sus esfuerzos hacia la empresa y' s la visión están indicados a continuación

1.. Connect Personal: El departamento de recursos humanos debe hacer un esfuerzo para construir una Rappo personal y conectarse con los empleados, ya que sería impulsar su nivel de dedicación. Si la administración valora el interés personal de sus empleados, hasta cierto punto y se sitúa por ellos en sus buenos y malos momentos, que ayuda a promover una buena cultura de trabajo. Celebrando los cumpleaños y otros días especiales relacionados con ellos hará que se sientan importantes y reconocidos como personas y no sólo un empleado. En este caso pequeños esfuerzos tienen un gran impacto en la mentalidad de la fuerza de trabajo que aumenta la productividad alineados.

2. Recompensas y Reconocimiento: Un esfuerzo realizado es un desperdicio esfuerzo si no se reconoce a tiempo. La motivación detrás de un buen trabajo es la recompensa y el reconocimiento unidos a it.Unless y hasta que haya una fuerza impulsora detrás de cualquier pueblo de trabajo asignado podría no poner en sus mejores esfuerzos. Los esfuerzos y buenos resultados de los empleados siempre deben ser reconocidos y recompensados ​​a tiempo. Esto mantiene el nivel de motivación alto y actúa como una palanca para la fuerza motriz para realizar cada vez mejor. A recompensas de sonido y políticas de reconocimiento ayudan a la empresa a alcanzar y retener talento valioso y mejorar la buena voluntad y el valor de marca de la empresa.

3. Gap Comunicación: Una red de comunicación fuerte alinea la gestión y los empleados hacia la meta común. Los empleados deben ser conscientes de los canales de comunicación y deben sentirse libres de hablar su corazón si tienen alguna preocupación. Un sistema de comunicación eficaz bidireccional da claridad de pensamientos a la dirección y los empleados y les ayuda a conocer y comprender mejor. Falta de comunicación conduce a la disparidad en el proceso de pensamiento que a su vez dificulta el factor de la confianza y la cultura de trabajo de la empresa.

4. Las métricas adecuadas para Quejas Manipulación: La confianza es un atributo básico de cualquier forma de asociación. Una relación de empleador y empleado basada en la confianza tiene una base sólida para futuros proyectos a largo plazo. Los empleados deben ser conscientes de sus derechos y canales correctos para abordar sus preocupaciones. Debe haber un vínculo bien cuidado, con todas las opciones de privacidad intactas para atender las quejas de sus empleados sin destacar el interesado.

5. Interacción regular: Debe haber sesiones interactivas regulares entre los empleados y la gestión especificando los objetivos a corto plazo y los hitos conseguidos. Esto da una visión más amplia a los empleados y les ayuda a asociar sus objetivos individuales a la de la empresa. Estas interacciones regulares pueden ser en forma de seminarios, webinars o Hi-té corporativa reunirnos donde las ideas pueden ser canjeados y empleados obtener una plataforma para compartir sus opiniones sobre asuntos importantes relacionados con la organización. Esto aumenta el nivel de iniciativa y participación de los empleados y los involucra más en la organización.

6. Respeto Cultural: Con las dinámicas cambiantes del mercado las empresas se han adaptado una cultura cosmopolita donde las personas de diversos orígenes culturales y religiosos trabajan juntos. Las empresas deben ser conscientes, respeto e inculcar todos los valores de respeto de su fuerza de trabajo para estos cultivos diversificados. Todos los festivales relacionados con esas culturas deben ser conocidos y celebrados de respetar los sentimientos y las creencias de los empleados que pertenecen a ellos.

7. Trabajo mundano Cultura: Si una organización se adhiere a una estructura de trabajo en las que se espera que los empleados trabajar de forma continua sin actividades recreativas que se incluyen en el programa de trabajo poco a poco el nivel de productividad baja. En una cultura de trabajo como después de un punto de tiempo que el empleado llega a un nivel de saturación y se ve obligada a abandonar la organización o es acusado de mal desempeño. Las actividades recreativas como salidas del equipo, la compañía de conseguir juntos celebrando el día de la familia o varios festivales junto mantiene a los empleados contentos y motivados. A veces también ayuda a reducir la tasa de deserción para la empresa.

8. Seguridad: Con tantas mujeres entrar en el mundo de la empresa se convierte en la principal responsabilidad de la organización para atender a sus necesidades de seguridad. Con la necesidad de la hora, a veces tienen que estar lejos de viajar a casa, o tarde night.In trabajan estos casos se convierte en la principal responsabilidad de la empresa a tomar todas las medidas posibles para proporcionarles un ambiente de trabajo seguro. Debe haber una acción rápida y firme con respecto a sus problemas de seguridad si tienen alguna.

9. Higiene del lugar de trabajo: Los empleados tienen que estar sano para realizar y dar lo mejor. Un lugar de trabajo higiénico y limpio es necesario para mantener a los empleados saludables y abundante. Una estación de trabajo desorganizado y desordenado mata la motivación y disminuye el nivel de productividad de los empleados. Limpieza adecuada se debe mantener en el lugar de trabajo que incluye la zona de comedor y el baño también. Un lugar de trabajo bien ventilada adecuadamente iluminado y permite que el flujo de energía positiva y mantiene a los empleados ánimo alto.

10. Los horarios de trabajo: horarios de trabajo no deben exagerarse innecesariamente, ya que podría ser a veces difícil para los empleados para hacer frente a ella. Este aspecto debe ser atendido especialmente para las empleadas. Gente trabajar para sus familias y tienen que equilibrar ambos aspectos al mismo tiempo. Después del tiempo de trabajo programado, si se les pide a los empleados a quedarse atrás y trabajar de forma regular están obligados a sentirse desconectado y comenzarían a buscar otras oportunidades. Esto podría conducir a la alta tasa de deserción a su vez dificulta la imagen y la buena voluntad de la empresa en el mercado Restaurant  .;