*** La creación de equipos de Clase Mundial

¿Por qué es tan importante?

El mundo de los negocios se enfrenta a más retos que nunca antes ya que gestiona la velocidad del cambio y compite con los mercados mundiales en un momento de bajón económico. Tiempos de tal desafío verán muchas organizaciones van a la pared. Los que tienen éxito se verá por las oportunidades y aprovechar al máximo sus recursos. La forma en que se despliegan a su gente harán una diferencia muy significativa a su capacidad de tener éxito, ya que será su capacidad para trabajar bien juntos en equipos de clase mundial.

Un equipo es mucho más que una colección de individuos, aunque muchas organizaciones se asientan para este modelo.

La fuerza de trabajo en un gran equipo es que a aprovechar lo mejor de cada persona dentro de ella. Pero incluso esa explicación no puede abrazar la verdadera magia y el poder que trabaja en un equipo de clase mundial puede crear. El mundo de los negocios tiene mucho que aprender de los equipos de clase mundial que crean verdadera sinergia humana en el Eco Challenge Mundial. Tal vez es cuando los humanos se enfrentan a sus problemas físicos más extremos que los vemos en su mejor momento y en su peor momento. Nunca lo menos los principios por los que los equipos ganadores funcionan son igual de relevante en la sala de juntas y en la oficina, ya que están reduciendo las montañas más altas o en canoa por cocodrilo invertido aguas o de disparo rápidos.

Si desea que el lo mejor de su equipo puede aplicar los mismos principios y lograr su propia magia poderosa.

Principios Equipo:

Dentro de un gran pueblo del equipo realizan consistentemente mejor, más duro y más rápido debido a su relación con los otros.

Recuerde que las personas trabajan para la gente, no para las organizaciones.
Donde hay fuertes conexiones entre las personas y un sentido de lealtad que pueden elevar sus colegas para lograr mucho más de lo que nunca creyó posible. La capacidad de los miembros del equipo para compartir, no sólo sus fortalezas, pero sus temores y vulnerabilidad puede reforzar el equipo en particular cuando el equipo está decidido a ayudar a todo el mundo dentro del equipo a tener éxito en lugar de estar en competencia con ellos. La magia sucede cuando cada miembro trabaja duro para sus propios puntos fuertes y ayuda a minimizar las debilidades de sus compañeros, ayudándolos a crecer y desarrollarse también.

No tiene que ser un compromiso total para tener éxito. Es este compromiso el que mantiene a la gente que van cuando las cosas se ponen difíciles.

El equipo debe tener un claro sentido de un propósito compartido

Ese compromiso debe estar presente en todas las etapas:. En la definición de lo que el éxito se verá así, en la definición de un claro sentido de propósito, en la planificación de cómo lograr ese éxito, la preparación para que tenga éxito y en la constancia de no darse por vencido hasta que el objetivo se ha logrado

La actitud lo es todo

Un equipo y' s actitud impactará en su capacidad de tener éxito. El equipo, que busca constantemente desafíos que se saborean y saben que van a encontrar soluciones creativas en lugar de las dificultades y problemas que se están recibiendo en su camino son mucho más propensos a tener éxito consistente.

El viejo dicho de que el dolor es obligatorio, pero el sufrimiento es opcional es cierto. Podemos elegir si sufren o no. Somos juzgados no sólo por lo que hacemos, sino por nuestra actitud en hacerlo. ¿Nos jugamos completo fuera? No nos Winge y gemir o seguir adelante con el cambio de las cosas que don &'; t gusta? ¿Podemos reírnos de nosotros mismos cuando las cosas van mal en lugar de sentirse la víctima?

¿El conseguir ego en el camino? Si las necesidades del equipo son de suma importancia que no hay lugar para el ego. Cada persona y' s éxito o el fracaso se convierte en la del equipo. Lejos de señalar con el dedo y culpar a la otra persona se trata de pedir lo que puedo hacer para fortalecerlos, para ayudar, entrenador y mentor a ser lo mejor que puede ser?

Los equipos más exitosos crean un tipo muy específico de pensamiento. Todo el mundo busca la victoria y- ganar situaciones. Los miembros del equipo son desinteresada y con ganas de compartir ideas y el crédito, si ven un trabajo necesita hacer que subir y lo hacen. Ellos entienden que el papel del líder se da en lugar de tomarse. Ellos permiten que otros tomen la iniciativa cuando es apropiado y ser feliz de tomar el manto cuando sea necesario.

El respeto mutuo es vital

El poder del equipo eficaz se basa en la lealtad y la el respeto. Para asegurar esto, cada miembro del equipo debe comportarse de una manera que genera lealtad y el respeto de los demás. Ellos no dependen de estado o del título, la lealtad y el respeto tiene que ser ganado.

Para crear esta cultura es importante para todo el mundo para escuchar. Me refiero a escuchar de verdad. Para entender lo que los otros dicen y para estar preparados para asumir el mejor de todos. Para tener curiosidad acerca de por qué se están comportando de una manera particular, en lugar de hacer juicios negativos acerca de sus acciones
.

Permitir que la gente el espacio para administrar la forma en que hacen las cosas es importante. Por micro alguien gestión es fácil dar el mensaje implícito y" No tengo ninguna confianza en usted o su capacidad para hacer el trabajo y "!; Cuando se espera que otros a tener éxito y dar un poco de espacio para ellos para lograr las cosas a su manera en lugar de su propio demuestras confianza en ellos. Se les ofrece una oportunidad para crecer. Si usted cree que otros creen en su capacidad que le da confianza en ti mismo y muestra que tiene su respeto

Si quieres algo hecho de una manera y ndash muy específico; debido a la forma en que se hace es importante, entonces usted necesita para comunicar que de forma explícita a la hora de delegar el trabajo en lugar de como un diálogo constante durante el proyecto.

Equipo comportamiento conduce a Equipo Sentimientos

Cuando los equipos trabajan juntos y participar en y" we &"; pensando que logran más de lo que lo harían si trabajaran por separado.

Vamos y' s consideran que en el contexto de un equipo de carreras. ¿Cuál de los siguientes equipos es más probable que tenga éxito?

Equipo 1
individuos cada paquete de su equipo por separado, tomando una parte igual de lo que se requiere para todo el evento.

Equipo 2 comentario El equipo trabaja en conjunto para mirar la lista de equipo. Identifican el miembro más fuerte y el más débil del equipo para cada evento y empacar el equipo para que la persona más fuerte en cada evento lleva el mayor peso. Su mandato es que vamos a terminar la carrera juntos. Estamos tan fuerte como el miembro más débil y trabajamos como uno para que todo el mundo tan fuertes como lo pueden ser.

En Equipo Uno que no sólo están en competencia con los demás equipos, pero uno con el otro. ¿Con qué frecuencia funcionan sus equipos contra los intereses de unos a otros dando sus organizaciones competidores el borde?

En Equipo Dos cada uno de ellos asumen la responsabilidad por el desempeño de cada miembro de su equipo. La única competencia proviene de fuera del equipo. ¿Cómo podría este principio mejorar su rentabilidad organizaciones?

Crear un sentido de propiedad

Los seres humanos tienden a resentir las cosas se sienten han sido impuestas sobre ellos. Cuando un miembro de un equipo de compra en el proyecto y cree que tienen una valiosa contribución a la realización de éxito van a darlo todo.

Cuando la gente realmente poseen el tema que van a hacer todo lo posible para hacer que las cosas sucedan para tener éxito. El principio Starbuck es que se puede enseñar a nadie a hacer el café, pero su éxito se ha construido sobre lo que comprar una taza de café una experiencia agradable para todos los clientes. Se basa en que cada miembro de la comprensión personal de que su contribución a la misión que realmente cuenta, que la reputación de la organización es sólo tan bueno como cada persona y'. S acción

Deshacerse de Ego

Robyn Benincasa ha sido miembro del equipo ganador en el Eco Challenge Mundial en varias ocasiones; ella se refiere al ego como la cosa más pesado del paquete

Se cree que muchas personas don &';. t piden ayuda porque creen que va a hacer que se vean débiles. Su principio es que pedir ayuda es como ofrecer la otra persona un regalo y que si se nos ofrece ayuda que debe aceptarlo en principio. De esta manera se crea un puente que puede forjar increíblemente fuertes relaciones duraderas.

Si usted permite que alguien más para ser su héroe se profundiza la relación, más aún cuando se le da el debido crédito por esa ayuda. La mayoría de nosotros nos encanta ayudar a los demás, ya que nos hace sentir bien con nosotros mismos sin embargo, son reacios a dar a otros la misma oportunidad para ayudarnos. Trate de dar a los demás el don de ayudar a usted y observe la diferencia que puede hacer.

Desarrollar Liderazgo Vida

La creación de la oportunidad para los diferentes líderes emerjan puede fortalecer su equipo. Utilizar las fortalezas, talentos y experiencia de éstos dentro del equipo. Desarrollar una cultura en la que el líder cambia según sea apropiado para la tarea en cuestión, para que la persona que tiene la mayor fuerza en esa sección en particular está a la cabeza en ese momento. Cuando el proceso se vuelve perfecta tendrá un equipo que está verdaderamente volando

El Gerentes Papel

El director y'. S papel en todo esto es poner el equipo en conjunto, asegurando que incluye la combinación adecuada de personas. Es para definir el proyecto y los criterios por los que se juzgará el éxito. Es para asegurarse de que el equipo cuenta con todos los recursos que necesitan para tener éxito y que el equipo tiene las personas adecuadas en el mismo.

Las personas son nuestro más valioso un recurso que a menudo es desperdiciada. Mediante la creación de equipos ganadores que no sólo le dará a todos una experiencia de trabajo más satisfactorio, pero, al hacerlo, aumentar la productividad y disminuir la falta de personal y la vuelta. Un verdadero ganar y- ganar situación

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