Creación de Equipos de Alto Desempeño

Ahora más que nunca, es importante para los líderes en el lugar de trabajo para maximizar las contribuciones de aquellos que llevan. Se les pide a los líderes de organización para hacer más con menos todo el tiempo que se requiere para aumentar las ganancias. It &'; sa tarea desafiante y mdash; que exige cada uno da sus todos cada momento están en el trabajo. Entonces, ¿cómo un buen líder que esto suceda? Aquí hay cinco ideas le puede resultar útil para mejorar los resultados de su organización:

Crear una cultura de cooperación y colaboración. Los grandes líderes modelan lo que esperan de los demás. Esto significa que si usted quiere la cooperación en el entorno de trabajo, debe ser de cooperación con todos los miembros de su organización. Ser inicia cooperación con tener el respeto de sus compañeros de trabajo. El respeto se basa en la confianza, la comunicación cordial y agradecimiento por las contribuciones hechas por los trabajadores. Tiene que haber una apertura que permite a los líderes a participar en el diálogo significativo. Con un ambiente no amenazante, los trabajadores se les pide su opinión y líderes valoran la información recibida. Luego, ambos deben tomar las medidas adecuadas en la información intercambiada para producir los mejores resultados.

Crear una Estrategia Alineados y Enfoque Organizacional. Cuando todo el mundo sabe dónde se dirige la organización, es mucho más fácil de llegar allí. Comparte la visión y estrategia y mdash; el sentido de propósito por qué existe la organización. Luego alinear todo el mundo y' s metas y funciones de trabajo para llevar a cabo la visión. Cuando todo el mundo está claro por qué su trabajo es importante para una organización que proporciona una mayor comprensión de lo que deben hacer en cada momento están en el trabajo. Propósito también abre la puerta a un aumento de la moral y un mayor grado de resolución de problemas. Cuando sabes lo que quieres, tu determinación para llegar allí es mucho mayor y sus posibilidades de éxito mucho mayor.

Crear un sentido de responsabilidad. Con la asignación de propósito viene la rendición de cuentas sobre el cumplimiento de ese propósito. Los líderes deben dar a los trabajadores las herramientas que necesitan para tener éxito mientras que hacerlos responsables de la creación de éxito. Eso significa que les da autoridad y libertad de ser trabajo creativo dentro de parámetros previamente acordados. Tiene que haber un cierto sentido de la disciplina y los límites aceptables. Trabajadores sofocantes crea frustración y baja moral. Y eso lleva a mi siguiente punto importante.

Crear un ambiente donde las habilidades y talentos se maximizan. Su activo más fuerte es la gente que trabaja para usted. La tarea de un líder es colocar los trabajadores donde no es la mejor opción y la utilización de sus habilidades y talentos. Coincidencia de las necesidades organizativas con las habilidades de los trabajadores es una combinación ganar-ganar. Hacer esto da un gran valor a los trabajadores, crea un ambiente de confianza y aumenta la motivación personal. Esos son los absolutos que cada organización tiene éxito en su lugar.

Crear una actitud de compromiso. Hasta que se produce de buy-in, nada muy productivo se llevará a cabo. Los trabajadores y líderes por igual deben comprometerse a hacer el trabajo. Ambos deben participar en un proceso que creen que va a funcionar. Que se desarrolla cuando hay cooperación, comunicación, propósito claro, la aceptación incondicional de las funciones y responsabilidades y una plena utilización de las capacidades personales. El desarrollo de estos pasos crea casi automáticamente este paso. Poniendo todo junto mejorará la línea de fondo, estabilizar el futuro de la organización y hacer que el trabajo de la organización una experiencia agradable y desafiante.

Pensamientos de Cierre

Si trabajamos para otros o para nosotros mismos, debemos estar dispuestos a darlo todo. Como líderes en el lugar de trabajo, debemos esforzarnos para ver que cada trabajador hace exactamente eso. Pero, los mejores resultados se producen cuando las intenciones provienen de los trabajadores, no líderes. Y eso nos lleva a la utilización de los cinco puntos mencionados anteriormente. Cuando los líderes utilizan estas estrategias, se plantea la auto-motivación de los trabajadores que producen así mayores resultados.

Hoy competimos contra una fuerza de trabajo mundial. It &'; ya no es el negocio por la calle que es nuestra competencia y mdash; it &'; s potencialmente todos en el mundo. La tecnología ha reducido el mundo y elevado el nivel del servicio y la calidad de los bienes de una empresa debe ofrecer a los clientes a permanecer en el negocio. Y, permanecer en el negocio requiere gran trabajo en equipo dentro de los límites de su organización. Si tanto trabajador y líder unen en este esfuerzo, ambos tendrán poder de permanencia en el mercado. Si no se hace esto crea un futuro nublado y pocas oportunidades para el crecimiento y la supervivencia.

Un poco de Lagniappe

El éxito ocurre cuando hay un esfuerzo total del equipo. Eso significa que todo el mundo contribuye y todo el mundo es aceptado como miembro del equipo. La gente está dispuesta a intervenir y ayudar a aquellos que lo necesitan. Todo el mundo cree en sí mismos y otros miembros del equipo. Los miembros del equipo están dispuestos a trabajo a domicilio a la competencia y hacer lo necesario para prepararse para hacer el trabajo. Hay un ambiente de disciplina y compromiso con la visión y la estrategia. La ejecución se hace bien la primera vez. El fracaso no es una opción.

Los ganadores están dispuestos a hacer lo que los fallos ganaron y' t hacer. Ellos entienden que se trata de los pequeños pasos dados correctamente que en última instancia se mueva hacia el destino de su elección. Conviértete en un jugador de equipo o ayudar a crear un equipo ganador y mdash; esas son las únicas dos opciones las personas que desean tener éxito puede hacer.

© 2007 Billy Arcement
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