*** Un agradecimiento usted para un equipo no es suficiente

Una de las cosas más importantes que un gerente puede hacer por los empleados es decir gracias. Muestra los empleados que el gerente ha dado cuenta de que se complete el trabajo o que hay confianza en que se completará el trabajo. También indica el aprecio para el empleado. Esta es una expresión simple que los empleados deben escuchar al menos de vez en cuando. Esto también es cierto cuando se habla de un equipo. You &'; ll también cuenta de que hablo de las personas, así como el equipo. Sin embargo, hay una cosa divertida de decir gracias. Un gerente tiene que decir él. Se puede tener una connotación negativa si se está diciendo y la tarea no se ha completado. En otras palabras, se convirtió en un hábito para decir gracias.

Decir gracias no puede ser lo único que se hace para un individuo o un equipo. . Aunque los empleados apreciarán esto si no hay ninguna otra comunicación pasando en lo que respecta a su trabajo, se convertirá en un lugar común. Cuando un equipo está involucrado se debe recordar que la mayoría de las veces agradecimiento va a la persona en el transcurso de un día. Entonces, ¿cómo se hace un equipo para sentirse como un equipo y que destaca por sus logros?

Los miembros de un equipo tienen que saber que cada persona se relaciona con el otro y con el todo. Si alguien está ausente es un buen momento para mostrar cómo afectó el equipo para el día. No estoy diciendo que libra a la persona por estar ausente, sino simplemente demostrar que era más difícil hacer el trabajo sin que la persona. Aquí la persona y' s importancia también se puede mostrar. Se puede explicar que muchas actividades tienen que llegar a cabo durante todo el día, y es el equipo que consigue que completó. Conocer la opinión de los miembros sobre la forma en que podría ser mejor es una forma de construir el trabajo en equipo. Dar a cada miembro una parte de la función que esa persona es responsable de, sino que afecta al conjunto también construye el equipo. Como los miembros realizar su trabajo tiene que ser observado y elogiado.

Todo se reduce a la gerente de darse cuenta de lo que está pasando, hablando sobre el equipo, diciéndoles que en el camino lo que está pasando bien, cómo corregir cosas, y sí decir gracias. Realmente es una participación a lo largo del camino, y no sólo cuando las cosas van mal. Un empleado debe sentir que viene con el gerente y explicar algo salió mal está bien y que va a resolver juntos. Cualquier equipo o necesidades individuales se sientan apoyados. Necesita sentir que son importantes. Necesidad de ser notado.

Un gracias es muy importante, pero no puede ser la única cosa que sucede Hotel  .;

la formación de equipos

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