Hombres vs Mujeres - que dirige el mejor?

¿Por qué tenemos que ser más conscientes de nuestras habilidades y cómo se centra en uno al otro y' s fortalezas conduce a equipos más eficientes y productivos.

Como he investigado los problemas en el corazón de La Women &'; s Código, miré a las razones y las formas en hombres y mujeres de manera diferente conduzco. Mi objetivo era mostrar cómo los principios de la Mujer y' s Código mejorará la comunicación y el liderazgo en nuestros lugares de trabajo. Cuando los hombres y las mujeres se aplican los tres pilares — la conciencia, ayuda, colaboración y — que se conviertan en mejores líderes y están más preparados para subir rápidamente la escalera corporativa

Vamos y'. S echar un vistazo a las diferencias en nuestro liderazgo estilos:

Para los hombres, lo que se necesita para ser un líder se ha establecido claramente. Hay rasgos específicos y tradicionales un hombre debe poseer si quiere estar en la cima. Incluso cuando las prácticas comerciales, la dinámica de la fuerza de trabajo y los métodos de comunicación han evolucionado significativamente, estos rasgos se han mantenido sin oposición. Lo que vemos ahora es que el estilo de liderazgo patriarcal puede ser inflexible y de mente cerrada dentro de la empresa moderna. El equilibrio cambiante entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo requiere una actualización de la definición de lo que hace un líder eficaz.

Las mujeres exitosas se han llevado a creer que deberían imitar los rasgos de liderazgo masculino si esperan para salir adelante. Después de todo, esta es la única hoja de ruta que hemos tenido que llegar a la cima. El problema es que lo que funciona para un hombre no es un ajuste innata para una mujer y ella puede venir a través como tratando demasiado duro. Ella puede ser rechazado por sus compañeros de trabajo e incluso ser boicoteado por su propio equipo. Ella puede convertir sin querer a un comportamiento alcista con el fin de afirmar su poder. O, ella sigue otro camino ineficaz y opta por el enfoque de cuidar y hacerse amigo de donde ella maneja su equipo como un compañero en lugar de como un líder. Este estilo de liderazgo rara vez se le pone más de una función de administración central ferozmente protegido donde ella pasa tiempo defendiendo su trabajo en lugar de apoyar a su equipo.

A pesar de que se ha producido una entrada masiva de las mujeres en el lugar de trabajo, todavía carecemos claramente definidos, los rasgos de liderazgo eficaces para las mujeres. Siguiendo con nuestras viejas costumbres pueden causar hostilidad y falta de comunicación entre hombres y mujeres, la creación de un ambiente de trabajo productivo y tóxico. Los costos para las empresas son asombrosas. El promedio de Fortune 500 empresa gasta $ 8 millones al año debido al acoso laboral, la rotación, y las enfermedades relacionadas con el estrés. Qué enorme desperdicio!

Por lo tanto, las empresas exitosas y líderes inspiradores necesitan saber cómo fomentar un entorno donde las mujeres y los hombres siguen sus propios estilos de liderazgo únicas, se apoyan mutuamente, y trabajar juntos para mejorar la productividad y la parte inferior la línea.

Aquí hay tres consejos fáciles que las mujeres pueden aplicar para agudizar las habilidades de liderazgo y mejorar la colaboración:

- Utilice el principio principal de enfoque en el trabajo: ¿Cuál es su prioridad para hoy? En lugar de hacer frente a los diez objetivos, mantener la concentración en una tarea a tiempo. Don y'. T olvide comunicar su prioridad a su equipo para que puedan hacer lo mismo
- En las reuniones, establecer un tono de apoyo felicitando a los demás en las tareas que hicieron bien o para las habilidades que se encuentran deseable. Al comenzar sus reuniones con comentarios positivos, los participantes están más comprometidos y más productivo
-. Las personas con introvertidos y extrovertidos personalidades tienden a absorber y compartir información de manera diferente. Hacer un punto para llegar a conocer a sus miembros individuales del equipo y garantizar que cada uno tiene un pensamiento compartido de oportunidad y ser escuchado

Un buen equipo es como un motor de automóvil —. Cada parte juega un papel importante y el equipo tendrá una rentabilidad inferior si una parte no se encuentra. Cuando entendemos el papel que cumplimos y estamos claros acerca de nuestras fortalezas y debilidades personales, permitimos a otros a rendir al máximo también. Juntos, podemos construir sobre nuestras fortalezas y aprender cómo mejorar esas habilidades que no son nuestras preferencias innatas o puntos fuertes. Esta sinergia nos permite movernos más rápido junto Restaurant  .;