4 must-have de Riesgo para el Crecimiento predecible consistente en una economía incierta

En la actualidad el mercado, la incertidumbre parece ser la constante como nos abrazamos nuestra nueva economía. Lo que solía trabajar para muchas empresas para generar ventas y aumentar los beneficios ahora no funciona. Muchos en el mundo la comercialización de la información han tenido que enfrentar el hecho de que los compradores ahora quieren algo diferente

¿Cuál es la mejor forma de acceder y". Diferente y" cuando el mundo a tu alrededor todo parece lo mismo? Modelo otras historias de éxito de la industria. Como cuestión de hecho, si se mira de cerca a emprendedores de estrellas súper que están prosperando en medio de la incertidumbre, usted y' notificación ll que todos ellos tienen cuatro factores en común que les posición para, el crecimiento predecible consistente

. Estos son los cuatro factores que cuando se utiliza junto posicionar a crecer exponencialmente, hacer un impacto en el mundo y disfrutar de la libertad que viene de hacer lo que mejor sabe hacer todo el día. Yo lo llamo el factor y el comercio CEO ;. . Al leer estos cuatro factores siguientes, observe dónde usted está en su negocio con ellos

Liderazgo
Lamentablemente, muchos empresarios están todavía y" haciendo y" demasiado y en “ líder y" demasiado poco. Resuelven problemas en el corto plazo, pero nunca se miran los resultados a largo plazo. Los líderes tienen la visión y establecer la dirección. Los líderes atraen a los jugadores adecuados para ayudar a lograr la visión. ¿Cuánto líder estás haciendo realmente y hellip; o todavía atrapado en demasiado de la que hace? It &';. S tiempo para cambiar de pensamiento a corto plazo y la resolución de problemas de convertirse en el administrador de su éxito a largo plazo

El apalancamiento
Todos sabemos que debemos delegar, tener sistemas y automatizar para agilizar nuestros esfuerzos. El tipo de apalancamiento que estamos hablando aquí es más avanzada. It &'; s lo que yo llamo Apalancamiento innovador. ¿Realmente tienes el mejor apalancamiento en el lugar para lograr su gran sueño? ¿Está pensando como un CEO de un negocio de varios millones de dólares que se centra en el 20%? ¿Está gastando al menos el 80% de su tiempo haciendo lo que mejor sabe hacer? It &'; s tiempo para poner en práctica las estrategias de apalancamiento más avanzadas para eliminar todos los obstáculos a la construcción de un verdadero imperio

Estilo de vida
¿Por qué es que muchos empresarios retienen desde la creación de su imperio.? Porque tienen miedo de que tendrán que renunciar a su vida! A medida que construye su negocio, de alguna manera sus sueños de estilo de vida se llenan a cabo. Comenzando con el fin en mente es parte de la forma en que usted y ' sabe; he creado suficiente. Si usted don &'; t tiene un objetivo final, entonces seguirá habiendo conducirse hacia una meta desconocida y nunca habrá un final. ¿Cuándo es suficiente? It &'; s tiempo para llegar muy claro acerca de lo que su vida se supone realmente ser sobre y hellip;. Y rediseñar su negocio para apoyar ese objetivo

El legado
Como empresario que va a dejar una huella. Así que pensar en esto por un minuto. Es lo que está dejando atrás algo que usted está orgulloso? ¿Se alinean con sus valores y prioridades más preciados? ¿Quieres saber que completó su vida y' s de trabajo si se queda en el camino que está en la actualidad? ¿Está haciendo una diferencia en el mundo y mdash; a las personas adecuadas? It &'; s tiempo para tomar posesión de todo el impacto que usted y' re dejando atrás en este mundo y- y hacer algo al respecto mientras puedas!

Con estos cuatro factores en el lugar, el propietario de un negocio puede empezar a hacer el turno de ser el empleado en su propio negocio en ser un verdadero visionario. Aquí es donde se encuentra el y" fuera de la caja y" ideas, los enfoques innovadores e incluso ser capaz de reconocer que las mareas han cambiado.

El nombre del juego aquí es comenzar a pensar y actuar como el CEO (Chief Empresarial Oficial) de la empresa que desea. Estos cuatro factores, cuando están presentes en su estructura de negocio, serán la base para que el ingreso predecible consistente Hotel  .;