No hay conflicto? ¡No es bueno! Entérese cómo Conflicto te prepara para Avances

y' todos hemos consiguió las ideas preconcebidas acerca de lo que las relaciones y" debe ser y" o cómo los equipos y" debe a &"; trabajo. Estas expectativas nos pueden causar mucho dolor como relación tras relación parece quedarse corto. Pero a medida que y' hemos visto, los conflictos en el trabajo son un hecho. No hay perfectos equipos, gerentes o empleados, y que y' no es posible tener un trabajo donde la gente nunca frustran de decepcionarte. Y frustrante y molesto, ya que son, en los conflictos finales pueden crear una mejor comprensión, los nuevos descubrimientos, y los bonos ajustados.

Para dar un paso más, una relación con ningún conflicto que está en una situación de desventaja, e incluso puede estar en serios problemas. Algo y' no está bien. Alguien y' s morderse la lengua, la deglución sentimientos, desestimando decepciones, o el cobro de todos ellos en algún lugar y erigirse para un descanso abajo, romper, o un golpe al rojo vivo hasta

Piense en el empleado que nunca. se queja de nada, semana tras semana, mes tras mes, año tras año. No importa lo que se apilaba en, no importa lo que los desastres se enfrente, todo es y"! Simplemente genial y" Hasta que un día, en la empresa y'. S temporada de mayor actividad, sólo levanta y se va, sin ninguna explicación, tal vez incluso sin trabajo en espera, tal vez tomando secretos comerciales o conocimiento del negocio con él y dejándole en la estacada

O la persona descrita como alguien que y" casi nunca se enoja, pero cuando lo hace, es mejor que correr. It &'; s simplemente aterrador y"

¿O qué tal la pareja que nunca parecen estar en desacuerdo sobre cualquier cosa. Vida rebota junto agradablemente para ellos, por lo menos en la superficie, hasta que un día le dan a todos la noticia asombroso que los papeles del divorcio se han presentado. y" Pero ni siquiera los vio luchar! ¿Cómo es esto posible y "?;

Se busca: tensión creativa
Un lugar de trabajo sin conflicto no es un gran funcionamiento uno, e incluso es posible que falte un ingrediente esencial para el progreso: la tensión creativa entre la gente que con el tiempo, se levanta cada persona, cada relación, cada equipo, y luego, eventualmente todo el asunto a un terreno más alto. Con el derecho de pensar y un poco de habilidad, el conflicto puede ser una herramienta realmente potente para la construcción de un mejor entendimiento, límites más fuertes, una comunicación más clara, un mayor respeto, e incluso la cercanía de un equipo
.

Que por lo general hace que la gente se retorcía. Si nosotros y' re en un taller, allí y' toda sa mucho harrumphing, laminados ojo, el brazo de cruzar, y en “ Oh, por favor y" murmurando, y" Usted acaba de don &'; t sabe donde trabajo y" Pero ese y' es sólo el punto. We &'; hemos estado en esto desde hace mucho tiempo, y nosotros y' hemos visto conflicto en cada forma y tamaño. We &'; hemos forcejearon. We &'; hemos ganado. We &'; hemos perdido. We &'; hemos Regateamos duro. We &'; hemos dado en We &';. Hemos pelearon a cabo. We &'; hemos fuimos.

Y nosotros y'. clientes hemos veíamos hacer todo lo anterior también

Lo que todas estas experiencias nos han enseñado es que a raíz de los conflictos, por lo que a menudo hay nuevas posibilidades, nuevos comienzos, y el progreso.

Alguien golpea un límite sensible o pulsa un botón caliente. Un problema latente bajo la superficie chispas a la vida. Un acontecimiento desencadena una diferencia constante de opinión acerca de cómo resolver un problema. Un estilo de comunicación pobres que hace que cada grabación como una demanda asoma su cabeza

El proceso de conflicto isn y'. T divertido. Pero una vez que el polvo se asiente y se pone de pie, se echa un vistazo alrededor y darse cuenta:

La confrontación que dio un entendimiento más profundo de su compañero de trabajo y' s punto de vista.

Conflicto aclaró que su cliente donde sus límites son y mejorarse la relación en el proceso.

La adversidad que se extendía, ayudando a crecer y recuperar fuerzas.

El conflicto provocó una profunda compromiso con una causa o una idea que envalentonó a luchar duro para lo que usted cree que es correcto.

tener que comprometer te hizo más flexible y te enseñó la paciencia.

estuvieron a la altura y en el proceso, construido alguna y" Si-I-podría-mango-que-me-puede-mango-nada y" confianza. El conflicto se agudizó su visión, le dio fuerza y ​​un nuevo incendio en el interior, y desarrolló su carácter

como nada más puede
de conflictos, la adversidad, el compromiso y hellip;. Se trata de toda la preparación para los avances. De hecho, en nuestra experiencia, ellos y' re prácticamente requerido para el progreso. Los conflictos con los empleados, supervisores, clientes y vendedores están constantemente nos levantaban a nuevas alturas, mejorar nuestras habilidades de escucha, la construcción de nuestra paciencia, fortalecer nuestra determinación, y la mejora (sí, mejorar) las relaciones y hellip; todo de manera ningún otro tipo de experiencia podría.

Inspirado por las palabras del legendario Babe Ruth que una vez le dijo a un reportero, y" Cada huelga me acerca a la próxima carrera de casa, y" pedimos algunos colegas lo que la adversidad les enseñó. Escuche el oído lleno de ideas frescas y puntos de vista que nos dieron:

• y" Yo finalmente descubrió lo que quería decir mi abuela cuando ella dijo, y '; montañas suaves le dan nada que agarre a medida que suben y '; Crezca muy poco cuando las cosas son fáciles y".

• y" Mi última director era un pobre líder así que sé hoy que podría trabajar para nadie. Gracias a ella, tengo toneladas más control paciencia y auto y".

• y" Realmente aprecio a la gente con la que trabajo ahora, porque sé lo que y' s les gusta trabajar en una empresa donde la gente backstab y chismes sobre los demás y".

• y" I &'; he pasado por tantos reveses, de ser despedido de ser transferido a la pérdida de clientes clave. Una vez que incluso derramó un vaso de agua en mi director y ' regional; s portátil mientras yo estaba tratando de ayudarla a encontrar un archivo. Ella perdió a seis meses de trabajo y correos electrónicos. Hoy en día, se necesita mucho para que me molesta. Los reveses son más como un llamado a la acción: ¿cómo puedo solucionar esto? ¿Por dónde empiezo y"?

• y" Cuando cometo un error, eso significa que todos los ojos están puestos en mí. It &';. Sa oportunidad de hacerlo lo mejor posible frente a un público más amplio de lo que normalmente tengo y"

• y" El compromiso ganó y' t matarme y".

• y" A veces la clave para la satisfacción del ISN y' t conseguir más. It &'; s acaparamiento por menos y".

“ Es posible que no se den cuenta cuando sucede, y" dijeron cineasta y empresario estadounidense por excelencia de Walt Disney, y" pero una patada en los pantalones pueden ser la mejor cosa del mundo para ti y"

Así que se atreven a cambiar su forma de pensar:. en este momento, cuando se lee el conflicto , es posible leer y" equivocadas, negativo, abrasivos, exigiendo, nervios primas, combatientes … &"; Cambiar a la vista de avance de ruedas: “ Tal vez, pero hay ' y; s también una posibilidad de que el conflicto se fortalece, el empoderamiento y hellip; una etapa de crecimiento en la fabricación y" Hotel ..