Ocho de Apoyo Comportamientos Cada entrenador (y cada persona) debe utilizar

Pregunta a diez personas para describir los mejores entrenadores que han experimentado y las ocasiones son siete o más se menciona el apoyo de alguna manera. Línea inferior y poner de relieve este hecho en su pensamiento personal sobre coaching.

Los mejores entrenadores son de apoyo.

Conocer y estar de acuerdo con esa idea es una cosa. Sabiendo lo que eso significa y ser capaz de identificar y exhibir conductas de apoyo es algo totalmente distinto. Y ese es el punto de este artículo:. Identificar y explicar algunas conductas específicas que le ayudarán a ser de apoyo de los demás

Ocho conductas de apoyo

Colaborar.
Como líder o supervisor, no se puede hacer todo el mundo `el trabajo, o hacer el trabajo por ellos. Usted debe, por supuesto, el delegado y empoderar a otros a hacer su trabajo. Y sin embargo, como un líder debe crear un sentido de propiedad compartida. ¡Tienes que verte a ti mismo (y el grupo tiene que ver usted) como parte del equipo. Mientras que su papel puede ser diferente, usted sigue siendo parte del equipo. Cuando ves a ti mismo, y actúa como una parte del equipo, otros se sentirán apoyados en sus acciones. Recuerde, la delegación ISN `t lo mismo que la abdicación, y como tal debe verse a sí mismo como un colaborador.

Ayuda /asistencia.
En esta misma línea, usted apoya a otros cuando estamos dispuestos para echar una mano. Mi experiencia más antigua y mejor con este concepto es gracias a mi padre. Crecer en una granja porcina comercial significaba que siempre había algunos (muy) trabajos desagradables por hacer. En muchas ocasiones, recuerdo que me dieron estos trabajos desagradables mientras papá estaba ausente en una reunión o tendiendo a otros asuntos relacionados con la granja. En la mayoría de todos los casos, si regresaba mientras yo todavía estaba haciendo la tarea desagradable, se cambió de ropa y cogió una horca o pala. Tal vez usted dirige un equipo que tiene tareas usted no puede hacer directamente. Si ese es el caso de que todavía puede ayudar. Averigüe lo que puede hacer para ayudar, sobre todo cuando la línea de tiempo es corto y el trabajo es largo.

Identifíquese.
A empatizar es entender cómo la otra persona se siente. Una de las cosas más importantes que nunca se puede hacer es que la gente sepa que usted entiende cómo se sienten. Usted no puede estar de acuerdo con su punto de vista, es posible que se te ocurra hubo acciones que podrían haber tomado para evitar la situación que ahora se encuentran en (esas pueden ser puntos para el personal de entrenamiento en el momento adecuado). Pero legítimamente empatía es una de las cosas más de apoyo que puede hacer por otra persona o grupo.

Reconocer someone`s valor.
I`m adivinando sus hijos Don`t siempre exhiben comportamientos que aprobamos, sin embargo, todos siempre vamos a amar a nuestros hijos. Y piensa en ello, incluso los niños pequeños pueden decir la diferencia entre su comportamiento y su valor intrínseco. Cuando dejas que la gente sepa que los valora como un individuo que los está apoyando. Cuando usted tiene que dar su opinión sobre el rendimiento, es importante que separe el rendimiento de lo que son. Somos apoyo cuando nos preocupamos por la gente y demostrar que (y no sólo lo decimos).

Reconocer sus objetivos e intereses.
La gente está más que su rendimiento en el trabajo. Cuando usted sabe algo acerca de s de la gente fortalezas, intereses y objetivos a largo plazo, a menudo puede ayudar a alcanzar esos objetivos y apoyar esos intereses. Este isn `t dar a las personas libertad para hacer lo que quieran en el trabajo. Por el contrario, usted está apoyando a los demás cuando usted ayuda a tener éxito en su trabajo actual -. Y ayudarles a alcanzar hacia sus metas personales y profesionales también

Escuchar
Uno de los más. cosas de apoyo que usted puede hacer (para cualquier persona) es para escuchar realmente. Esto es aún más cierto cuando usted está en cualquier posición de poder (o aparente ser). Deje de hacer lo que está haciendo. Eliminar las distracciones. Cállate y escucha. Cuando escuchas que están mostrando que usted valora sus sentimientos y opiniones. Cuando uno escucha que se está comunicando que te importa. Esto puede parecer tan básico, pero es tan poderoso. ¿Por qué? Porque la mayoría de las personas informaron que rara vez son realmente escuchados. Sin embargo, cuando alguien se toma el tiempo para realmente escuchar activamente, es una conversación significativa y memorable. Cuando esa persona escucha es nuestro líder o supervisor, es aún más apoyo y más potente. Recuerde siempre el poder de escuchar, especialmente cuando usted está en una posición de poder o influencia con la otra persona.

Dar retroalimentación positiva. Deseo No Te Quiero ser más apoyo? Dile a la gente más a menudo de lo que hacen bien y lo que están haciendo bien. Casi nadie sabe oye este tipo de retroalimentación con la suficiente frecuencia. Casi todo el mundo que conozco tiene una historia sobre una parte específica de retroalimentación positiva que recibieron en su vida - a menudo en su pasado lejano. Pregunte a las personas que le diga sus historias. You `ll ser capaz de decir en sus palabras y sus ojos, ¿cómo puede ser de gran alcance y de apoyo retroalimentación positiva específica y genuina.

Crear intercambios positivos.
¿Conoces personas que parecen encenderse la habitación . . . ¿cuando salen? Ese `s la oportunidad que estoy hablando aquí! Que sea su objetivo de que todas las conversaciones, intercambio y encuentro con usted deja a la otra persona sentirse bien o mejor con ellos mismos, sus situaciones y /o la vida en general. Esa declaración es un punto de referencia que puede ser muy difícil estar a la altura; sin embargo, por lo que es su objetivo le permitirá ser una persona más de apoyo.

Cuando usted exhibe estos comportamientos de una manera genuina, auténtica usted anima y apoyar a las personas a convertirse en el mejor que pueden ser. ISN `t que el objetivo de entrenar todos modos Hotel  ?;