¿Por qué debería ser un gran jefe

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Si usted y'! Re propietario o ejecutivo de una empresa que se encarga de la gestión de personas, usted tiene necesidades especiales. Usted tiene que delegar con eficacia, acabar con la delegación inversa, desarrollar a su gente para que puedan hacerse cargo de algunas de sus responsabilidades y ser super-eficiente con su tiempo para que pueda disfrutar de su familia y su vida
.

Si no tienen las habilidades para hacer esto, su negocio de sueño comenzará a girar en una pesadilla -. tal vez ya tiene

propietarios de negocios de gran éxito cuya actividad es compatible con su estilo de vida deseado conocer los secretos de ser un gran jefe. En primer lugar, decidieron que las actividades que tienen que hacer. Todo lo demás se delega. Si usted tiene el temor de que nadie más puede hacerlo bien, tienes que superar esa idea. De lo contrario, se le condenará a ti mismo que estar encadenado a los detalles de rutina.

A continuación, debe elegir subordinados a las que puede confiar para hacer bien el trabajo. Comience por delegar tareas menos importantes. Tómese el tiempo para entrenarlos para realizar tareas de nivel superior.

Usted puede quejarse esto toma demasiado tiempo. Se trata minutos sabio y hora tonta. Si el tiempo es dinero, también es penique sabio y libra tonto. Tiempo para desarrollar nuevas personas le ahorrará enormes cantidades de tiempo en el futuro Invertir
.

Muchos propietarios de negocios se sienten frustrados cuando sus órdenes se entienden mal. Un propietario de una tienda de bicicletas le dijo a un subordinado a poner una de sus nuevas, bicicletas de mayor venta de la marca en la ventana de escaparate tan pronto como entró. El propietario fue a casa a disfrutar de su familia esa noche. Cuando regresó a su tienda, que esperaba ver una hermosa bicicleta brillante en un escaparate. Él se sorprendió al ver una caja con la bicicleta todavía dentro.

Se había descuidado la regla cardinal de la delegación. Siempre pida una descripción de lo que está subordinado va a hacer. Una vez más esto toma un poco más de tiempo, pero da resultados muy superiores. También le ahorra un montón de tiempo.

La clave para ayudar a crecer a su gente a ser eficiente, útil y leal es conseguir su entrada. Participar en el proceso de resolución de problemas. Pregunte por sus sugerencias. ¿Cómo se ven a sí mismos el cumplimiento de la tarea? Usted estará ayudando a estirar y pensar mejor. Ellos llegarán a ser más autosuficientes. . Además, si tienen la propiedad en el proceso, que será mucho más motivado para hacer que funcione

Un jefe sabio escuchar a su trabajador y' s sugerencias. Él permitirá al trabajador a hacer las cosas que el trabajador y' s manera de ser factible. Es posible que tenga una forma de llevar a cabo el trabajo que es mejor. Compartir con el trabajador y que él decida lo que va a hacer. Su trabajador tendrá una mayor inversión en sus propias ideas. Él trabajará más duro para demostrar su derecho. La idea es para co-crear soluciones con sus trabajadores. A veces, su trabajador le vienen con ideas que son mejores que los suyos.

Siga estos pasos y usted va a maximizar los talentos de su gente. Se convertirán en muy motivados y más productivo. Usted empezará a liberar enormes cantidades de su tiempo.

Usted se encontrará en su camino a ser un gran jefe que tiene más tiempo para disfrutar de su negocio, esta familia, y su vida.
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