Lecciones y amplificador de la vida; Liderazgo en el Everest

Introducción
En la vida lo que usted recibe es valioso, pero lo que usted se convierte en mucho más en valor porque nadie puede quitarme eso de ti. Y en "llegar a ser" más, a menudo aprenden por qué la frase es "dolores de crecimiento" y ' ;; no y" ;. La prueba llega crecientes placeres &" antes de que el plan de clase, e incluso el mejor estudio y la práctica no puede realmente prepararse para las "pruebas "decidimos administrar a nosotros mismos

En este mes y'. s historia; subida de Eric Garza se trata tanto de la búsqueda de la cima del Everest, ya que es captar y comprender las grandes profundidades dentro de sí Siga Eric &';. s pasos en la historia de abajo y usted comenzará a ver algunas cosas sobre ti mismo, tanto en su ascenso y su caída interna

No importa qué camino tomar en la vida, y'. Va a ser cargado de riesgos Desde el. supuesta seguridad de un trabajo de oficina, a las hazañas desgarradoras de un doble de acción de Hollywood, it &'; s todo un arma de doble filo Así que si usted y'. re hacer frente a la rutina existencial de un típico o el emocionante viaje de nueve a cinco de adrenalina de algo más deseable, los peligros de ambos existencias se pueden mitigar y hellip;
Pero y' ll tomar una enorme cantidad de trabajo físico y mental ardua para hacerlo.

La eliminación del ego es el aspecto más importante de esta ecuación, la realización de que luego permitirá a prepararse realmente para los desafíos que en última instancia tendrá que enfrentar.

una conclusión inevitable
Cuando era un niño Eric Garza encantaba leer National Geographic y la revista Life. Él pasó incontables horas estudiando los mapas de enormes montañas y disfrutando de las aventuras que conocía escalado ellos inevitablemente traer. Pero de todas las historias que iluminaron su imaginación, los que le encantaban los más eran los de Sir Edmund Hillary y Tenzing Norgay. Su afamado 1953 cima del Monte Everest (junto con el de Jim Whittaker, el primer estadounidense en hacerlo 10 años después) inspirado joven Eric, y desde ese momento fue como si subir esta montaña mística mismo era una conclusión inevitable.

Monte Everest y- Diosa Madre de la Red Mundial En 2005 Eric Garza volvió 42 años. En este punto de la vida que había escalado montañas en todo los Estados Unidos y Asia, pero ahora por fin va a tener la oportunidad de toda una vida. Conocido en todo el mundo también como y" Diosa Madre del Mundo, y" Monte Everest alcanza 29,035 pies en el cielo y es el más buscado después de la conquista de todos los verdaderos alpinistas.

El compromiso con esta subida no es algo que se toma a la ligera. Habría miles de riesgos, cualquiera de las cuales podría costar a alguien de su vida, pero todo el mundo en Eric &'; s de tres personas incluido un equipo de una sola mujer de los atletas de la cara norte estaban ansiosos por ponerse a prueba. Planearon cumbre del Everest desde el lado de Nepal de la montaña, una tarea increíblemente peligroso que debido a las condiciones meteorológicas no hubiera y' t ha logrado durante todo el año y mdash; incluso se advirtió que los equipos que intentan este viaje particular, morirían si lo intentaran.

Y la madre naturaleza, efectivamente, casi se lanzan estos planes por completo.

flujo de vientos soplaron Jet 100 millas por hora todos los días, haciendo una burla de su calendario. El mal tiempo también hizo imposible que los equipos para llegar a la codiciada y" zona de la muerte, y" que comenzó en 27.400 pies. Con la temporada de los monzones se acerca rápidamente, Khumbu Icefall estaba empezando a desmoronarse. Situada en la cabecera del glaciar Khumbu, esta cascada de hielo y su romperse hace que esta etapa de su ruta más peligrosa mucho más mortal. Cascadas de hielo se mueve a tal velocidad aquí que las grandes grietas abiertas con poco aviso, torres de caída de hielo de repente, y enormes bloques de hielo del tamaño de los coches pequeños y grandes casas de tambor por el glaciar. Las estimaciones tienen el glaciar avanzando tres a cuatro pies por la montaña todos los días.

La hora de Eric y sus secuaces, que fueron subiendo bajo la bandera de Mountain Madness, para lograr su objetivo fue agotando rápidamente.

El Asalto final
Una vez que recibieron una final si el informe, que ofrecía una pequeña ventana, el equipo aconsejó entre sí y decidió forjar con un último asalto final. Después de reunir los materiales necesarios y la adición de dos grupos Sherpa adicionales, Eric y sus buscadores de emociones se dispuso a terminar lo que empezaron. Pronto fueron capaces de establecer líneas de la zona de la muerte a la cumbre, lo que permitiría a otros equipos para llegar a la cima de la montaña
.

Ellos fueron el primer equipo en hacer esto en todo el 2005.

Uniendo sus habilidades colectivas Hotel “ La lucha se gana o se pierde lejos de los testigos, en la retaguardia, en el gimnasio, y por ahí en la carretera, mucho antes de que yo bailo bajo esas luces y". — Muhammad Ali

Esa cita intrigante posible y'. he sido las primeras líneas de un poderoso himno que guió a Eric y su equipo. Ellos entrenaron incansablemente para esta expedición y cuando llegó su tiempo, todos y cada uno de ellos sacaron de arraigadas reflejos físicos y mentales que les dio la capacidad de tomar decisiones en fracciones de segundo de vida o muerte
.

A pesar de esta increíble hazaña se llevó el atletismo colectiva, la experiencia, y la determinación de muchos individuos impulsados, lo que Eric Garza aprendió más de esta experiencia era algo que ya sabía. En el corazón de todo lo que fue el simple hecho de que lo que hizo o no hizo tenido un impacto directo en los que te rodean. Uniendo sus habilidades colectivas permitió a su equipo a transformarse de grandes atletas en atletas notables fotos: por el momento en que ponen sus habilidades a la prueba definitiva, todo lo que realmente tenían que hacer era ejecutar sus habilidades y mdash altamente desarrollados;. Era como si llegar a la cima de la montaña ya se logró

Algunas de curso podría argumentar que se trata de una declaración de gran alcance (si no arrogante) cuando se hace con respecto al Everest; sin embargo, la forma en que juega, parece que su lucha realmente se ganó lejos de testigos.

Oportunidad Preparación Reunión
Crecer Eric tenía la ventaja añadida de ser criado por un padre que entiende que para tener éxito en la vida, había que estar preparados. Aunque ni siquiera el mejor de nosotros puede apoyarse en toda la vida y' s oportunidades, tener las probabilidades a su favor es una gran ventaja tener. I &'; he oído a menudo que dijo que el resultado de One &'; s la vida puede venir abajo a la manera en que un puñado de días jugar fuera. Algunos de nosotros serán bendecidos con un sinnúmero de oportunidades, mientras que otros sólo pueden conseguir unos pocos, así que para aquellos que van a través de sus días no preparar, que así podría estar preparando para fallar.

Character Building – Respuestages
Eric y los otros escaladores de montaña Madness construyen el carácter cada día que estaban trabajando en la montaña. Todo lo relacionado con la gestión del Everest involucrados riesgo y toma de decisiones de gran nitidez, y además de preocuparse por su propia seguridad, sino que también tenían que estar atento a los demás
As “. Primera Intervención y" su equipo fue el primero en ser llamado por radio cuando ocurrió un accidente. Al recibir una llamada, se movilizarían el rescate y se ponen en gran peligro para salvar las vidas de otros. Como no había ningún lugar para correr en el temor de la montaña estaba siempre presente, que se utilizan como combustible para transformarse en grandes líderes.

Letting Go de Ego
Junto con esta doble función vinieron no sólo la responsabilidad de tener que salvar a los demás, pero la detección de estos potenciales y" el riesgo y rescates &"; antes inevitablemente surgirán problemas. Con demasiada frecuencia Eric y su equipo se encontraron con el escalador de préstamo que le faltaba el oxígeno necesario, o el equipo sin líder que rellena todo el campamento base durante todo el día. Este tipo de personas mal preparadas eran fáciles de detectar y estaban seguros a desmoronarse; mantener un ojo vigilante sobre ellos sólo se añaden a la dificultad de la subida.

Eric sabían lo que el resto de su equipo ha hecho así, que sólo yo separaba los escaladores más débiles de los más fuertes. Ego en un líder obstaculiza su capacidad en la montaña, de la misma manera que lo hace en cualquier aspecto de la vida — y en el Everest este vino con la clara posibilidad de consecuencias más inmediatas y nefastas.

Lo que un líder realmente necesita es la pasión y la humildad. Poseer la capacidad de ver más allá de ti mismo para que pueda entender y conectar con el reto que permitirá que usted tenga éxito. Durante tres meses para arriba en la montaña, Eric y su equipo comparten un objetivo común y respetado entre sí, que una y otra vez los llevó más allá del punto de ruptura, donde otros equipos a menudo no.

Ellos trabajaron en equipo para lograr su magnífica e impresionante hazaña. Si usted quiere hacer lo mismo, no importa qué alturas usted se está esforzando para llegar, el primer paso en ese camino requiere que deje todos los pre-tensa atrás.
Ego nunca se llega a la cima del Monte Everest, ni va a conseguir a través de cualquiera de la vida y' s muchos desafíos

Así que, ¿cuál es su Everest.? ¿Dónde estás tratando de quitarte la vida? Quiénes son las personas que pertenecen a su "equipo", ¿confías en ellos para hacer todo lo posible para apoyar a su ascensión? ¿Está usted preparado, bien acondicionado y equipado para su destino? ¿Qué temores le tiene que enfrentar y qué obstáculos estás decidido a superar? ¿Cuando comienzas? ¿Cuándo llegarás? Y, ¿puedes disfrutar del viaje y las vistas en el camino? ¿Quién va a tener que convertirse a la "cumbre"? ¿Quién va a ser cuando regrese?

¿Quién va a compartir sus enseñanzas con y permitirá hacer su propia ascensión? La vista desde lo alto es increíble, pero no si es sólo usted quien lo ve. ¿Cuántas personas están que significaba para inspirar a "ver" los lugares de interés que su viaje contempla para ellos? Por último, ¿qué estás esperando Hotel  ?;

liderazgo

  1. ¿Cuál es la energía de su A-juego?
  2. Qué Entrenamiento en Liderazgo está diseñado para hacer?
  3. La dinamización de su puesto de trabajo: Lo que los gerentes deben saber
  4. Consejos de Liderazgo votos recta de los expertos
  5. Las características clave de un Líder
  6. Una revisión del libro: El Nuevo Medio Oriente "por Shimon Peres (Primera parte)
  7. Gravedad Organizacional: Tres pasos para fomentar la mejora continua, desafíe Obsolescencia y toman…
  8. Características de un Mentor
  9. La manera mejor de lograr el éxito y maximizar su estilo de vida!
  10. Líderes: nace o se hace?
  11. Las claves del efectivo autopromoción
  12. ¿Es la cultura? ¿O es usted?
  13. El juego interior del Liderazgo: Quietud está en movimiento ...
  14. Los errores de liderazgo que nadie se le señalan
  15. Programa de Liderazgo Organizacional - aprender a liderar estratégicamente
  16. Steve Jobs, el Último intrapreneur y el empresario
  17. La comprensión de los comportamientos de liderazgo y su utilidad
  18. Team Building Works, incluso cuando el Grupo no trabaja en conjunto
  19. Cómo construir buen carácter
  20. Diferentes estilos de liderazgo líderes famosos utilizan para influir en el cambio