SUPERVISIÓN DE ÉXITO: ​​SIETE SOLUCIONES SURE

SUPERVISIÓN DE ÉXITO: ​​SIETE SOLUCIONES SURE fotos: por
Bill Cottringer

“ No se puede enseñar nada a un hombre. Sólo puede ayudar a descubrir dentro de sí mismo y" ~ Galileo Galilei.

No hay escasez de información acerca de ser un supervisor de éxito. Pero, eso es un problema en sí mismo — probablemente hay demasiada información sobre este importante tema para cualquier consumo significativo e inmediato. El mejor método para aprender a ser un buen supervisor es aprender y aplicar los principios que parecen colgar alrededor de nosotros para aprender y aplicar en el momento adecuado en nuestro viaje, como estos siete soluciones seguras a la supervisión exitosa a

1. . Utilice su talento principal

Todos nacemos con un talento único y mdash; un regalo especial para ayudar a tener éxito en la vida y el trabajo. Una vez que averiguar cuál es su mejor habilidad es, usted tendrá que desarrollar y encontrar muchas formas de explotarlo en un sentido positivo para maximizar los resultados. Centrarse en el crecimiento y la mejora de este y" gift &"; suyo y olvidarse de tratar de superar sus debilidades (todo lo que recibe de ese esfuerzo es una acumulación de habilidades mediocres). Simplemente tratar de evitar situaciones en las que usted está expuesto por lo que can &'; t hacen bien. Encontrar a otra persona para cubrir esa base. ¿Cuál es su principal talento que puede ayudarle a ser un buen supervisor?

2. Evitar los extremos.

A pesar de la moderación y el equilibrio son metas difíciles y desafiantes para lograr, un rasgo tal carácter brilla una luz muy brillante para que otros puedan ver y seguir. Y, siempre se llega a un lugar mejor que a la derecha oa la izquierda de una cosa. Esto sólo significa trabajo en ser razonablemente equilibrado en cosas como su hablar y escuchar, pensar con la cabeza contra el sentimiento con el corazón, haciendo que las cosas vs. demasiado complejo demasiado simples, utilizando un microscopio y el telescopio, y sobre-o bajo la supervisión de los demás . El y" lugar medio y" es el mejor lugar para estar, ya se puede ver en todas las direcciones y mdash; a la izquierda, derecha, arriba, abajo, dentro, fuera y alrededor. ¿En qué áreas de la supervisión es que la mayoría fuera de balance?

3. Administrar el tiempo.

El recurso más importante que todos tenemos es más relacionada con el éxito es el tiempo, o más específicamente la forma en que pensamos acerca de ello y cómo la usamos. Al igual que es mejor centrarse en lo que está haciendo de lo que está recibiendo de lo que está haciendo, es mejor mantenerse enfocado en su supervisión que en el tiempo que tiene para hacerlo. Piensa en esto y se convertirá en claro como una poderosa fuerza que hace más tiempo para hacer más cosas. Y considere esto: Enfoque en los resultados y usted don &'; t consigue cualquier cambio; centrarse en el cambio y que siempre obtenga resultados. ¿Qué necesita cambiar en su aproximación a la gestión del tiempo en sus actividades de supervisión?

4. Ser un comunicador experto

Las personas más exitosas en cualquier carrera y mdash; ya sea política, deportes, entretenimiento, industria de servicios, el voluntariado o se quedan en casa para padres y mdash; tienen algo muy importante en común. Son todos los oradores principales y escritores, sobre todo en la comunicación de estas otras seis soluciones a ser un éxito en cualquier cosa, incluyendo otros supervisores. Comunicadores Maestros dicen qué es lo más importante en una manera que sea clara, clara, concisa, completa y correcta. Y don &'; t crear una actitud defensiva en otros por insinuando superioridad o transmitir nada cerca de ser sobre-control, insensible, acusando, manipular o deshonesto. ¿Se comunica inadvertidamente cosas que crean una actitud defensiva en los demás cuando se está supervisando?

5. Predicar con el Ejemplo

A pesar de que esta solución de supervisión de éxito es tan trillado y por lo general hace falta decir, el impresionante poder de ser un buen modelo de conducta a menudo no se utiliza con bastante frecuencia. La otra cara importante de esto es que los supervisores a menudo se ponen bajo el microscopio por otros y un pequeño resbalón puede resultar en una caída muy grande. Recordando que es sus acciones (más fuerte que sus palabras) y cómo tratas a la gente, especialmente durante las adversidades y los mares agitados, es lo que se acordó de la mayoría. Hacer esos momentos cuentan más. ¿Estás haciendo esto ahora como supervisor?

6. Estudio d é j à vu experimenta

Esto no es la solución y' t sobre la teoría de la reencarnación, sino darse cuenta de algo que demasiado a menudo pasa desapercibida y mdash; cómo pasar por un problema actual situación puede parecer muy familiar de la experiencia pasada. Cuando te das cuenta de que puede haber tenido una experiencia pasada con otra persona para resolver un problema similar, obtendrá el punto detrás de “ misteriosa y" d é j à experiencia vu. Es la solución exitosa al problema que se está reencarnado por así decirlo. Existen principios del éxito verdadero con o sin nuestra comprensión, pero están siempre allí esperando para ser experimentado. ¿Está notando estos d é j à experiencias vu en su tiempo en la supervisión?

7. Ser un estudiante perpetuo

Tan pronto como crees que lo sabes todo una cosa divertida sucede — usted don y' t. La pura verdad es que las personas más exitosas permanecen constantemente abiertos a aprender, crecer y mejorar. Esto es porque saben que el conocimiento importante acerca de ser exitoso es provisional, en el mejor, y el panorama sigue creciendo con cada día por delante. Estar abiertos al cambio y el aprendizaje es la manera más segura de ser un buen supervisor. Advertencia: A veces el estiramiento es doloroso (pero más gratificante en el largo plazo, con un poco de paciencia). ¿Está abierto a hacer crecer su supervisión caja de herramientas?

Estos siete soluciones para ser un supervisor de éxito son de ninguna manera una lista exhaustiva de todo incluido. Pero son un buen comienzo para encontrar el camino correcto de todos los que sea posible antes de

“. Cinco ranas están sentados en un tronco. Cuatro deciden saltar. ¿Cuántos quedan? Respuesta: cinco. ¿Por qué? Porque hay una diferencia entre la decisión y el hacer. ~ Mark L. Feldman & Michael F. Spratt
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