Los líderes necesitan seguidores para tener éxito!

¿Alguna vez has notado que algunos empleados se quedarán en puestos de trabajo que realmente no disfrutan o no son realmente adecuados para durante largos períodos de tiempo? ¿Has conocido a personas que se quedan en un trabajo de menor sueldo a pesar de que se han ofrecido más dinero en otro lugar? Una empresa necesita empleados a largo plazo con el fin de tener éxito y ser competitivos en el largo plazo. Entonces, ¿por aren y' t todos los empleados leales a un empleador de toda su carrera

Es una suposición común en los negocios que la gente rara vez dejan de hecho un trabajo por dinero. Mi experiencia como gerente me enseñó que hay mucho de verdad en esa afirmación. El dinero se utiliza a menudo como una excusa pero los empleados verdaderamente comprometidos nunca sabrá lo mucho que valen en otra tienda porque no buscar otras oportunidades y que ni siquiera entretener a ofertas de otros empleadores. Entonces, ¿qué podría ser diferente en un lugar de trabajo donde los empleados se quedan a bordo en las buenas y en las malas, año tras año? Dos palabras lo explican: Jefatura

Cuando yo era gerente regional de una empresa multinacional grande, casi podía siempre se correlaciona grandes tasas de rotación de personal con mal desempeño rama!. Esa parte era fácil de entender porque cuando una gran cantidad de personal esté yendo y viniendo, los trabajadores con experiencia se estiran haciendo más que su parte de la obra, mientras que al mismo tiempo tener que capacitar a los nuevos empleados. Los nuevos empleados, por motivos ajenos a su propio general saben muy poco acerca de sus nuevos puestos de trabajo y tienen una enorme curva de aprendizaje para superar antes de que puedan llegar a ser buenos intérpretes. En las empresas de plomo mal, muchos de ellos no lo hacen más allá de la etapa de entrenamiento y cada vez que un alumno deja la empresa, otra persona con experiencia es empujado mucho más cerca de la puerta. Mientras todo lo que está pasando, el negocio no puede centrarse en la buena actuación y la producción tiende a disminuir.

En casi todos los casos donde encontré grandes tasas de rotación, me encontré con un gerente que no era un líder. En la mayoría de los casos, cuando hablé con ellos sobre esto, no podían entender por qué su gente no eligieron quedarse y protestaron ferozmente si yo sugerí que los empleados podrían estar saliendo a causa de su estilo de gestión. Por lo general, argumentado que la gente era el problema y no tenía nada que ver con ellos. En la mayoría de los casos se sentían que ellos hicieron todo lo que cualquier gran líder haría bajo las circunstancias y que simplemente tenían una escasez de buenos candidatos. No podían aceptar la idea de que la gente no gusta trabajar para ellos y no tenían ni idea de qué hacer al respecto. Ellos no entendían que tenían los empleados, pero lo que realmente necesitaban era seguidores. En unos pocos casos, me vi obligado a aliviar los gestores de sus puestos de gestión con el fin de mantener la rentabilidad de las ramas. Algunas personas pueden aprender a ser mejores líderes a través de la formación y el desarrollo personal, mientras que otros no pueden.

Aquí hay diez cosas que los grandes líderes hacen para comprometer a sus empleados y mantenerlos en el personal:

• Llevan con humildad y generosidad, poniendo las necesidades de los empleados por delante de su propio Restaurant &toro; Trabajan sin descanso, el establecimiento de un gran ejemplo para su equipo Restaurant &toro; Ellos apoyar a sus trabajadores cuando tienen problemas o se meten en problemas Restaurant &toro; Ellos escuchan constantemente y constantemente a sus trabajadores Hotel &toro; Ellos responden inmediatamente, abierta y honestamente cuando se le preguntó una pregunta Restaurant &toro; No juegan favoritos y tratan a todos de manera justa y equitativa Hotel &toro; Nunca muestran impaciencia o ira hacia los empleados Restaurant &toro; Ellos nunca hablan mal de los empleados a sus espaldas Hotel &toro; Ellos hacen buenas decisiones para el negocio y para sus trabajadores
• Ellos entienden que cada persona es diferente y que no hay dos personas realizan de la misma manera.

Por supuesto, esto no es una lista completa. Hay muchos atributos que conforman un gran estilo de liderazgo, pero lo más importante los grandes líderes deben saber cómo llevar a sí mismos primero y deben aceptar que ellos también, tienen espacio para crecer. Sólo a través de la auto-conciencia puede dar lugar a cualquier persona otra. Un gerente que cuenta con grandes tasas de rotación del personal y los malos resultados probablemente no ha llegado a enfrentarse con su incapacidad para liderar. Hasta que él o ella mira en el espejo y le dice a la persona mirando hacia atrás que tienen que cambiar, nunca se convertirá en un gran líder.

Un líder sin largo plazo, comprometidos y devotos seguidores es sólo una persona solitaria con un título. !.

Todo lo mejor
Wayne Kehl Hotel