Cómo mejorar la toma de decisiones para ambos pensadores lógicos y antenas utilizando Myers Briggs

Una causa común de frustración en la comunicación con los demás es la diferencia entre la lógica y basada en valores que toman decisiones.

tomadores de decisiones lógicas (como Sr. Spock en la serie original de Star Trek) necesita un razonamiento sólido para ser la base de su pensamiento bien a través de decisiones. Permanecen distante del impacto de sus decisiones y tener una visión de helicóptero de la situación. Tiene sentido para ellos que cada tema y la decisión es tratado como un cuadro negro con entradas y salidas. Eventos crean los datos que se alimenta a continuación en el cuadro negro para el proceso de toma de decisiones.

En los demás valores de las manos o los tomadores de decisiones basada sensación (como Oprah) ver los sentimientos, las emociones y las personas involucradas en la decisión. Ellos quieren asegurarse de que sus valores se tienen en cuenta; que lo importante es considerado y que el impacto en las personas es mínimo. Tienen una vista cercana, personal y corto plazo de una situación. Se sienten empatía con aquellos que puedan verse afectados por una decisión

Los dos extremos que se caracterizan por el Sr. Spock y Oprah son sólo eso -. Los extremos en la toma de decisiones continua. La mayoría de nosotros puede tomar decisiones racionales; la mayoría de nosotros puede tomar decisiones de empatía. Cuando nos quedamos atascados o inflexibles en sólo un modo de toma de decisiones entonces nuestras decisiones pueden ser sospechoso.

recientemente en Australia una empresa de fabricación que cotiza en bolsa hizo un anuncio muy pública que había decidido cerrar todas sus fábricas de Australia y mover sus operaciones de producción en alta mar. Esta es una decisión racional. Se miraron a los números, el coste de fabricación frente a los costes de fabricación de la costa. Se tomó la decisión racional lógica simple.

El director general tiene un aumento salarial masivo.

Por desgracia para la junta directiva de esa compañía que se perdió los valores de los aspectos en base de su toma de decisiones. El costo de las diversas comunidades de la pérdida de empleos; el impacto en el público de compra de una marca "Iconic" siendo fabricado en alta mar. La protesta pública y los medios de comunicación rebuzno de sangre fue instantánea

La debilidad de la decisión fue expuesto como un cáncer bajo el bisturí de un cirujano

Las ventas cayeron, la cuota de mercado cayó.; la "marca" fue dañado.

decisiones sólidas deben tener en cuenta tanto los datos, la lógica y la gente y los valores de potencial impacto. Es importante destacar que también el proceso de comunicación también tienen que tomar en cuenta estos aspectos.

Un cliente de coaching ejecutivo está estudiando el cierre de parte de su negocio en este momento. Ha sido una hemorragia de dinero cada mes durante unos años. La división que ser cerrado cuenta con más de 60 empleados.

Mi cliente sabe que tiene que bajar de tamaño /tamaño correcto y replegarse personal. Toda toma de decisiones sensata lógica dice cerrar la división. Él también sabe que no va a haber más de 60 familias que pierden su ingreso primario. En un pueblo de campo es un importante empleador por lo que será afectando a toda una comunidad. Él sabe todo esto y está tomando una decisión de mutuo lógica y valores basados ​​y lo más importante se está comunicando tanto

La parte de su proceso de toma de decisiones examinó el impacto de su personal y sus comunidades -. Lo que está buscando activamente un comprador para su negocio que se puede ejecutar de forma rentable como parte de una estrategia de crecimiento global para su negocio. Parte de las negociaciones de compra es que las nuevas entrevistas propietario de todo el personal actual con el fin de reclutar el mayor número posible. Él está apoyando al personal actual en nuevos puestos de trabajo fuera de su industria. Él es minimizar el impacto del cierre de todo lo que humanamente puede

Ya sea que usted está escribiendo un testamento; hacer un plan financiero; la compra de una casa; compra de un coche; dejar que un miembro del personal de ir; o elegir una escuela para sus hijos; se puede ver en los hechos y ser sensato y lógico en sus decisiones y amp; cómo les comunica, o usted puede mirar en el impacto y los valores que sustentan en la decisión, o puede hacer ambas cosas
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Nuestras decisiones más sólidas implicarán mirando a la lógica y asegurarse de que se tiene en cuenta lo que es importante también Restaurant  .;