La Edad de Oro de Liderazgo -¿Dónde estás, La Edad de Plata?

El liderazgo viene en formas muchos estilos, tamaños y sexo. Sin embargo, nada de eso realmente importa. Cuando se trata de el éxito de su organización, lo que importa es lo bueno que eres en el líder y es que nadie te lo siguiente?

Uno de los mayores obstáculos que enfrenta el liderazgo de hoy es que el mundo ha evolucionado dramáticamente durante cientos de años y planes de trabajo de la organización para el liderazgo no han. La innovación viene de una organización y' s de liderazgo que tiene visión y es capaz de implantar su visión y' s los latidos del corazón en los corazones de los empleados y- en otras palabras, empleado comprar-in.

Un buen ejemplo de la visión de liderazgo con los empleados de buy-in sería Apple. Su libertad innovadora se ha traducido en el uso explosivo de la tecnología y la rentabilidad. Ámelos de ellos odian, lo mismo es cierto para Fox News en la industria de las noticias por cable y Rush Limbaugh en la industria de Talk Radio. Todos ellos tienen en común una fuerte visión dinámica y la capacidad de participar, estimular e involucrar a cada uno de sus equipos de empleados.

Un ejemplo adicional de la visión de liderazgo y compromiso de los empleados es visible en una carrera comercial de televisión en los últimos años por GlaxoSmithKline. Es obvio, en un anuncio que esta empresa cree en tocar a la gente &'; s vidas. El mensaje era acerca de la investigación llevada a cabo por uno de sus fármacos contra el cáncer, el tiempo que tomó y cómo los beneficios están siendo reinvertidos para la investigación del Alzheimer y' s.

Las conversaciones investigador sobre las imágenes mostradas en el fondo de su hijo de ser un niño de corta edad cuando comenzó la investigación. Su hijo es ahora un adolescente dando al espectador una idea de la gran inversión en tiempo y dinero que se necesita para desarrollar un nuevo producto farmacéutico. Mientras que el mensaje puede haber sido sobre la venta de un producto de lo que llegó a través de era la confianza, el compromiso y la visión de la compañía para un futuro mejor para el espectador.

La Edad de Plata

Haga que Apple, Fox News, Limbaugh y GlaxoSmithKline encontraron la llave mágica? ¿Han desatado la fórmula de liderazgo que consigue realmente empleados dedicados, alentado e involucrados tanto en su propio futuro y el futuro de su organización? Haga que avanzaban en la Edad de Plata de Liderazgo y operaciones de la organización? Si la innovación, resultados y enorme éxito son los criterios, la respuesta es un sí rotundo.

Esto plantea la pregunta, ¿dónde estás en la arena de liderazgo? Y, es su organización operando con una nueva hoja de ruta que da dirección y orientación al dar a luz a la innovación y la creación de varios líderes de toda la organización. Los líderes que ayudarán a todos a alcanzar su potencial y para levantar toda la organización hasta un nuevo nivel de logro que están hechos los sueños.

La Edad de Plata es una de acción, hacer y hacer que las cosas sucedan. Es una época muy constructivo y productivo para las operaciones. Sin embargo, algunas de las mismas cosas que han hecho que esta era grande también han servido para evitar que se haga aún mejor.

Por ejemplo, en los últimos treinta años más o menos, la revolución de la alta tecnología, junto con la fusión de baby boomers, la generación X e Y en el mismo lugar de trabajo ha estado plagado de tantos beneficios, ya que tiene inconvenientes. Lo que era un lugar de trabajo ya desequilibrado e inarmónica que aún operan en régimen de era industrial o tecnológico de liderazgo ahora se convirtió en un crisol donde parte de la fuerza de trabajo estaba constantemente en contacto y enchufado y parte de la fuerza de trabajo sin saber qué enchufe y dónde. El volcado de la información fue y continúa siendo masiva y creciente mientras que las comunicaciones se hicieron distante, fría e impersonal.

Sin embargo, algunas empresas han intensificado la derecha hacia la edad de plata de conseguir que se haga y se nota por fuera de su innovación, la satisfacción y la rentabilidad de los empleados. De hecho, algunas de las empresas antes mencionadas no sólo están bien fundados y que opera en la Edad de Plata de Liderazgo, que ya tienen un pie fuera de la exploración de la Edad de Oro. La Edad de Oro es nuevo y se desarrolla como todos los relojes. Es el más adecuado para hacer frente a la transformación masiva el uso de herramientas no complejos y una nueva y fácil de implementar y seguir hoja de ruta

Muchos de hoy y'. Líderes s y tomadores de decisiones utilizando herramientas que les coloque en algún lugar entre el Bronce y la Edad de Plata están luchando para estar al día con los cambios en la economía y el mercado laboral. En lugar de mirar hacia adelante a donde tienen que ir, que siguen buscando hacia atrás para aprender del pasado. El pasado simplemente ya no se aplica al siglo 21.

Sí, hay una Edad de Oro de Liderazgo en los tomadores de decisiones y líderes de influencia pueden eliminar las trampas del siglo 17 para crear un flujo de trabajo de información, conocimientos, visión y tecnología armonizada de una manera que se acoplará y mejorar tanto la productividad de los empleados y la satisfacción, mientras que aumentar la rentabilidad y accionista de valor.

© Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2011
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