Team Building Tips - Reuniones que apelan a todos los temperamentos

En mis talleres del equipo nos centramos en el temperamento 4 estilos básicos que conforman la mayoría de los equipos, un resumen muy rápido lo que se refiere a las reuniones sería:

1.Action Orientada - vamos a llegar algo logrado y movimiento en Orientado
2.Task - seamos claros acerca de lo que está en el orden del día y mantener el plan de tiempo
3.Strategy Oriented -!! vamos a encontrar nuevas maneras de hacer las cosas no cubrir off listas de control administrativos página 4 La gente Orientada - vamos a hacer que la reunión sea inclusiva y construir relaciones

Cada uno de los 4 temperamentos pueden ajustarse y adaptarse a las reuniones, pero cada uno tiene un enfoque prioritario distinto.. Equilibrio de cada una de estas diferentes perspectivas puede ser un reto para cualquier organizador de la reunión. Sugiero lo siguiente para ayudar a gestionar reuniones y abordar las áreas clave para cada temperamento:

1.Recognize que existen estos 4 perspectivas y establecer sus planes de reuniones en consecuencia - suena como sentido común, pero la mayoría de la gente asume personas tienen el mismo objetivos /preferencias para reuniones como lo hacen, pero no lo hacen
2. Cerciórese de la reunión tiene un propósito, no acaba de satisfacer para el bien de la reunión - el tiempo es oro, que la gente tiene el tiempo de vuelta si No se requiere la reunión
3.Decide lo haría una reunión aceptable -.. que se convierte en la parte central de la agenda y permitir la sincronización de la tapa de la objetivo central que está tratando de lograr
4.Decide lo que lo convierten en un gran encuentro -. pensar en eso antes de tiempo puede ayudarle a moverse más allá de sólo cubre fuera de la lista de lo que "debe" llegar a cabo, y usted también sabe cuando llegues allí
5.Know su la audiencia algunos temperamentos necesitan el programa antes de tiempo para que puedan procesar y estar preparados y no se les pide que piensen en el acto.
6.Stick a la orden del día y la hora, y si la gestión del tiempo no es su punto fuerte y luego se dedican a alguien en el equipo que sí cuenta como su fuerza, como permanecer en el tiempo y conseguir su agenda central cubierto que recorrer un largo camino para hacer que todos los participantes sienten que han sido parte del éxito de la reunión.
Además, tenga las siguientes manías en cuenta para cada uno de los temperamentos:

1.Action Orientada - largas reuniones que se centran en un tema
2.Task Oriented - no tener una agenda o tener una agenda que no se adhiere a. .
3.Strategy Oriented - centrarse exclusivamente en elementos administrativos
4.People Orientada -. estilo de conferencia, donde pocos hablan y escuchan más

te agradecería sus pensamientos en las reuniones del equipo y desafíos clave. te enfrentas

Lynn
Team Building Coach Hotel  .;