Siete maneras de (realmente) Participar Personas

El compromiso es una palabra muy de moda, y si bien es tan poderoso, debido a su (sobre) utilizar, la gente está haciendo que sea más difícil de entender y pensar en lo que sea necesario. De hecho, es escritores, oradores y consultores (sí, la gente como yo) que se suman a la confusión mediante la inyección de complejidad donde isn y'. T necesaria

Así que vamos y' s superar todo eso en este momento . Vamos y' s llegar al meollo de la cuestión. Deje y' s hablar de lo que la gente realmente quiere en su vida. Porque cuando tienen éstos en el trabajo, de forma automática y sin esfuerzo serán ejercicio de su profesión

Advertencia y- esta lista incluye siete ideas poderosas, pero doesn y' t incluyen el elemento de la mayoría de la gente piensa que sería en la parte superior de la lista. (Adelante, hacer su lista mental ahora y ver si el que se omite está en su lista.)

Significado. La gente quiere ser parte de algo útil, valioso, y más grande que ellos mismos. Ayudar a la gente a ver cómo lo que hacen hace una diferencia para los demás, para la comunidad, el mundo o lo que sea. Hacer que la gente pueda ver la misión de la organización y cómo pueden encajar en él. Aún más importante, ayudarles a ver por qué esta misión es importante.

Las expectativas. La gente quiere saber qué se espera de ellos y qué comportamientos se valoran. Cuando la gente sabe lo que realmente se espera, trabajan con menos estrés y mayor confianza y productividad. ¿Los miembros de su equipo saben lo que se espera de ellos? ¿Realmente saben? ¿Ha tomado el tiempo (últimamente) para discutir y aclarar las expectativas y necesidades de la obra?

Destinos. La gente es naturalmente competitiva (aunque sólo con ellos mismos), por lo que ayudan a competir al darles (o ayudar a crear) metas. Si el trabajo es altamente creativo o más mundano y repetitivo, metas coche satisfacción y diversión. ¿Sus personas tienen objetivos claros a alcanzar?

Relaciones. Los seres humanos quieren sentirse conectados con otras personas, y el trabajo es un lugar lógico para tener esa necesidad satisfecha y- después de todo lo que pasamos más horas de vigilia en el trabajo que en cualquier otra actividad. ¿Permite el entorno de trabajo y promover el desarrollo de relaciones de trabajo fuertes? ¿Las personas sienten una conexión personal con usted?

Entrada. Las personas que hacen el trabajo tienen una perspectiva valiosa. Tienen las ideas, y ellos y' D ¿Te gusta compartirlas. Usted don &'; t necesidad de poner en práctica todas las ideas, o aceptar cualquier solución sugerida; pero si usted abiertamente pide y valora esas ideas, algunos marcar la diferencia. Y el proceso de preguntar será involucrar a la gente de una manera poderosa. ¿Está haciendo más fácil (y esperada) para las personas a compartir sus ideas?

La creencia. La gente quiere estar cerca de personas que creen en ellos. Haremos nuestro mejor trabajo cuando sabemos que los que nos rodean quieren lo mejor para nosotros y creemos que podemos lograr lo mejor. ¿Usted cree en la capacidad y el potencial de su gente? Si es así, ¿saben? Si no, ¿por qué no?

Libertad. Estamos hablando de seres humanos aquí, no robots – y la gente don &'; t quieren ser robots. Incluso en el trabajo más regulados y procedimiento impulsado, hay espacio para la libertad y elecciones personales. ¿Está dando a la gente la oportunidad de expresarse y hacer los ajustes, sin dejar de alcanzar la calidad y cantidad se dirige a un puesto de trabajo requiere?

La buena noticia para todo líder o gerente de leer estas palabras es que puede crear un ambiente y conducir en una manera de proporcionar más de estos. Estos son en su control, independientemente de su industria o cultura de la empresa

Tenga en cuenta esta lista del doesn &';. T incluyen pago. ¿La gente necesita dinero y lo buscan de su trabajo? Por supuesto y- que doesn y' t significa más paga creará automáticamente un mayor rendimiento en el trabajo. Así que vamos y' s claros: paga es importante y que sólo va tan lejos. El compromiso, la motivación, la ética de trabajo, y sí, compromiso, no se basan en pago

Esta lista ganó y'. T realmente te sorprende, ya que incluye muchas de las cosas que usted quiere también, doesn y' t él? Tenga esto en cuenta y recordar que su gente es gente, y todos queremos más de estas cosas en nuestra vida y trabajo. Cuando usted les proporciona, compromiso sobreviene Hotel  .;