El problema con la América corporativa y gobierno burocrático es que las promociones se basan en la adulación no competencia.

adulación se define como y" servil obsequiosidad. Sinónimos:. Servil, servidumbre, encogiéndose, aduladora, doblegarse, chupamedias, adulación, servilismo y" Obviamente, estos ar términos negativos. Al ser un adulador es algo negativo. Al ser un adulador es la peor forma de mentir a ti mismo, porque un adulador niega su percepción fundamental de la realidad y la subordina a lo que él o ella piensa que el jefe quiere la realidad sea. No es meramente subordinando a sí mismo con el jefe. Se subordinando su mente y alma al jefe. Y hay pocos jefes (como en y" no hay ninguno y"). Para quien esto vale la pena el costo
Este es un tema difícil, porque hay una delgada línea entre el bien y el mal aquí. Las empresas promueven la gente en la gestión que ellos confían y que pueden trabajar, así como las personas que sean competentes. La confianza se estableció de común acuerdo sobre cuestiones o incluso hechos. Simplemente estar de acuerdo con su jefe no es servilismo, si el jefe y' s las ideas son buenas y que han investigado y llegado a esta conclusión de forma independiente. Trabajar juntos significa que usted es cooperativo, pero no necesariamente subordinada. Sin embargo, también significa que usted don &'; t cuestionar todo lo que el jefe dice. Un poco de contradicción está bien. Esta mezcla es bueno, porque estas personas se convierten en asesores de confianza a las personas por encima de ellos.
Esta se rompe cuando la gente encima de valor halagos y serviles sobre la autonomía y la independencia. Para alguien que es realmente valioso para una organización, deben estar generando nuevas ideas, y la mejora de la empresa y la misión. Esto casi siempre requiere de alguien para tener el valor de hablar y ofrecer ideas nuevas o alternativas. Pero si la alta dirección percibe retroalimentación como una crítica, van a inclinarse hacia aquellas personas que sólo se adulan ellos.
Otra ocasión para que esto ocurra es si la administración recién ascendido no están capacitados adecuadamente. A menos que se entrenan a sí mismos, tienden a copiar la persona cuya posición simplemente asumieron, que suele ser ahora justo encima de ellos en la escalera corporativa. Esto refuerza a esa persona que lo que hacían era y" correcta y" y que cualquier desviación que está mal. En situaciones como ésta, la persona más probable wasn y' t la formación adecuada o bien, por lo que este se convierte cíclica
Gestión - especialmente los mandos intermedios - tiene responsabilidades hacia arriba y abajo de la escalera.. Yo siempre digo que un buen gerente de nivel medio tiene dos caras: una hacia arriba a la alta dirección y uno hacia abajo al equipo que ejecuta el trabajo. Este arriba /abajo no es un juicio de calidad, pero es más bien un reflejo de la gerente y' s posición relativa en la estructura corporativa. La responsabilidad hacia abajo es para explicar la visión o misión o proyecto presentado por la alta dirección, y ponerlo en práctica utilizando los recursos y el personal que están disponibles. . La responsabilidad hacia arriba es para dar información sobre la aplicación y para abogar por las personas en su equipo
En la atmósfera adulador, no hay y ldquo es, la responsabilidad por " y; Estos gestores son meramente ejecutores de las políticas y decisiones que la alta dirección han venido. El gerente en esta posición no es aprender a manejar a la gente, pero sólo para empujar a través de una agenda. Sin independencia. Sin creatividad. No columna vertebral. Así que si este gerente quiera o no, él o ella se convierte en un adulador porque sus jefes no permitirán que cualquier otro tipo de comentarios o acciones independientes. Este entrenador se atrofia en su crecimiento y frustrado en cualquier aspiración de hacer un cambio. México La respuesta es que esto es para mantener su integridad. Usted don y' t tiene que estar de acuerdo con todas las iniciativas o cada propuesta para ser independiente. Ese y' s sólo ser molesto. Pero ir al otro extremo y estar de acuerdo con cada idea es ser un adulador. El mantenimiento de su integridad le permite voz desacuerdo de principios y el apoyo de principio Restaurant  .;