5 Preguntas que debe hacer cualquier entrenador de liderazgo antes de contratar uno.

Introducción

El negocio del coaching está creciendo rápidamente y hay una masa de gente ahí fuera que se hacen llamar los entrenadores. Puede ser muy confuso para alguien que busca un entrenador para encontrar el más adecuado para ellos

Una búsqueda rápida se encuentra gran cantidad de diferentes títulos:. Coche de la vida, coche del negocio, coach ejecutivo, entrenador personal, entrenador de carrera, entrenador de salud, entrenador de los conflictos, entrenador de citas, entrenador deportivo entrenador de victimización, entrenador de liderazgo, entrenador de rendimiento, y así sucesivamente. Estas personas varían desde el totalmente calificado para el altamente profesional; y de un-hombre-bandas, a través de empresas que emplean a decenas de entrenadores, hasta las operaciones internacionales de franquicia.

¿Cómo elegir un buen entrenador, que es adecuado para usted? ¿Qué se puede mirar hacia fuera para ayudar a seleccionar a un entrenador que te entiende y te puede ayudar a avanzar?
¿Qué características hacen que un buen entrenador?
En las páginas que siguen, se quiere encontrar cinco preguntas importantes que puede suponer para cualquier entrenador prospectivo para asegurar que usted obtenga los resultados que desea y que su inversión le da un buen rendimiento.
Este documento se centra en el entrenamiento de liderazgo. Un entrenador de liderazgo tiene como objetivo maximizar el rendimiento de los dirigentes o líderes que aspiran, como individuos y como grupos. Los líderes pueden ser propietarios de negocios, directores, altos directivos o más gerentes jóvenes que se están moviendo en la escala. La característica común es la necesidad de abordar los desafíos que enfrentan como líderes de negocios y la necesidad de resolver los retos empresariales y ver mejoras la línea de fondo a través de mejoras personales o de equipo de rendimiento. Los problemas que se presentan son complejos y los desafíos individuales pueden ser significativas, por lo tanto, la elección del entrenador de liderazgo es crítico.
1.How va a trabajar con mi empresa y mi equipo?
El primer punto a considerar es si el entrenador encajar con usted y su negocio. Tiene que haber una y '; Fit &'; con la personalidad, el estilo y el fondo del entrenador y la cultura de la empresa y la personalidad del equipo que está siendo entrenado.
Este ajuste no tiene por qué ser demasiado acogedor. El coaching será un reto y hay momentos en los coachees necesitan ser estirado o confrontado con verdades incómodas. Por lo tanto, puede ser mejor pensar y '; encajar y' como uno más de respeto y entendimiento mutuo.
Por lo tanto la pregunta, escucha la respuesta y escuchar lo que su instinto, o voz interior, dice. Si usted siente que el entrenador va a encajar, generar respeto y tiene la ventaja de trabajar con firmeza pero con sensibilidad y empatía con el miembro de su equipo más difícil, entonces usted está apagado a un buen comienzo.
2. ¿Cuál es su formación y cómo se aplica a mi negocio
Estas son preguntas clave y ndash?; especialmente la aplicabilidad del entrenador y' s de fondo. El reto es sin embargo la hora de decidir exactamente lo que la respuesta correcta es.
Un buen entrenador empleará de forma inteligente un proceso para ayudar a un cliente a superar a los resultados adecuados para ellos y su reto particular. Esto significa que, en algunos sentidos, todo buen entrenador, independientemente de su origen, puede entrenar a cualquier cliente a través de cualquier tema. Ciertamente hay algunos coches de la vida y entrenadores personales por ahí que le diga esto. Sin embargo, en las formas más especializadas de entrenar, coches traerá una gran cantidad de experiencia y formación que soportar que puedan emplear en un proceso de coaching puro, o diseñar un proceso más matizada que combina la formación, mentoring y coaching para atender mejor a los clientes y ' ; necesidades particulares. De esta manera usted puede crear una enormemente poderoso proceso que no sólo conecta un coachee con nuevos puntos de vista y objetivos de gran alcance, pero los equipa con nuevas herramientas, conocimientos y modos de pensar de una manera que un generalista nunca podría aspirar a lograr.
Lo harás por lo tanto tenga que escuchar a su potencial técnico y' s respuestas y ver cómo todo el paquete podría satisfacer sus necesidades y lo que existen sinergias. Sin embargo, don &'; t miran experiencia con demasiada rigidez. Su entrenador no tiene por qué lo han hecho los coachees &'; trabajo antes ni necesitan haber alcanzado una posición más alto que ellos. Ellos, aunque deben tener conocimientos y experiencias creíble y transferible y es cómo se implementa el paquete completo en apoyo de sus objetivos empresariales y personales que es importante escuchar a cabo para.
3.Do usted tiene o el trabajo a partir de una sistema probado?
Esta es una pregunta clave, pero de nuevo no debe ser empleado con demasiada rigidez. Hay una serie de enfoques para entrenamiento, cada uno con una fórmula, proceso o metodología. Cada uno tiene sus puntos fuertes. Lo que es importante es la búsqueda de una metodología clara que se aplica constantemente pero que tiene suficiente flexibilidad para tener el cliente donde tienen que ir. Hay un montón de entrenadores que se adhieren rígidamente a su proceso y no desviarse. Esto es innecesario y no sólo conduce a malos resultados, pero una mayor probabilidad de que el coachee perderá impulso.
Debe usted saber de un entrenador de una visión completamente opuesta, y que tengan un enfoque de forma libre y se acaba de tomar cada sesión desde parado y mirar las cuestiones que el coachee trae en ese día, las campanas de alarma debe anillo. Este enfoque podría ser útil para el pensamiento táctico del día a día a través de los temas de actualidad; sin embargo, nunca se ocupará de los desafíos más grandes que moverán el coachee y' s el rendimiento al siguiente nivel. Eso es por lo general lo que se emplea un entrenador de liderazgo para los y debe estar buscando para entregar. Por otra parte, el coaching no estructurada puede consumir mucho tiempo y esto, a un ejecutivo ocupado, puede hacer que el coaching difícil horario. Una hora o 75 minutos es más que suficiente para una sesión completa para hacer un progreso significativo. A fin de buscar una metodología probada que se puede aplicar con flexibilidad y de manera eficiente en el tiempo.
4. ¿Qué tipo de apoyo que se tiene de su empresa de coaching? ¿Qué tan grande es su red?

Esta pregunta le ayudará a medir la profundidad y amplitud de conocimientos, productos y servicios que su entrenador de liderazgo prospectivo será capaz de aprovechar en el apoyo a usted y su empresa. Sin embargo, el empleo de un entrenador solitario es nada de qué preocuparse y mirando a las grandes empresas no es necesario. Hay una serie de escuelas de coaching más grandes y los graduados de los mejores que emplearán las normas y técnicas similares. Yo, por ejemplo, he seguido un programa de entrenamiento extenso con Resultados de Coaching Systems (RCS), una escuela internacional que se lleva a la evaluación y certificación muy en serio. Estoy certificado por ellos y puedo potencialmente recurrir a un grupo de cientos de graduados RCS compañeros para usar como asociados. Por lo general yo recomendaría y trabajar con un pequeño número de colegas grande 5. ¿Cuál es su empresa y'.? S historial de experiencia en el negocio y los resultados
Finalmente, usted y' ll quieres ver y escuchar acerca de los resultados de su entrenador prospectivo ha conseguido en su carrera, tanto como entrenador y antes. Usted también querrá ver y escuchar testimonios de una amplia gama de clientes. También debe ser capaz de ponerse en contacto con ellos directamente para obtener alguna información de primera mano acerca de su entrenador. Don y' t toman el arte de vender mancha a su valor nominal en este mercado y buscan resultados reales. Esto es especialmente importante en las compañías más grandes y operaciones de franquicia, ya que pueden tener largos historiales y el éxito en todo el mundo, pero cuando se trata de entrenamiento de liderazgo, es el entrenador individuo sentado con usted en que es importante, no el negocio detrás de él o su. Usted va a trabajar con un individuo y es el conocimiento, las habilidades y las herramientas que utilizan, y la relación que existe entre usted, que es tan importante. Por lo tanto si usted está empleando un practicante solitario o de un equipo de una gran empresa, mira atentamente en cada individuo y probar cada uno. Una sesión de prueba corta entre el coach y coachee suele ser suficiente para decir si la relación va a funcionar o no
Después de su primera reunión y hellip; ¿Y ahora qué?
Después de su primera reunión o sesión del juicio, puede hacerse algunas preguntas adicionales para confirmar sus impresiones iniciales.
1) tiene el entrenador claramente esbozado una metodología de coaching robusta, probada y flexible? página 2) ¿El entrenador de hacer preguntas poderosas, útiles y atractivas? página 3) ¿El entrenador parece lo suficientemente robusta que lo controle y mantener el rumbo? página 4) ¿Fue el entrenador honesto sobre los retos del futuro y claro acerca de cómo se aplicarían sus directrices éticas? página 5) ¿El entrenador te puso en la facilidad y coloque sus problemas y la necesidad de los resultados del primer

El coaching se trata de hacer grandes cambios que producen grandes resultados y- para usted y su negocio. Si esto fuera fácil, entonces usted lo hace usted mismo. Se isn y' t y es por eso que usted emplea un entrenador. Su entrenador debe colocar usted y sus necesidades en primer lugar, pero al hacer esto se tendrá que llevará a través de un proceso difícil. Usted puede encontrar este difícil a veces y un buen entrenador le pediré cuentas de las acciones que se comprometen a completar. En caso de no cumplir con estos entonces usted tendrá que descubrir las razones para esto ya que puede haber lecciones grandes y útiles para aprender. A veces se va a descubrir verdades incómodas y su entrenador le ayudará a hacer frente a estos simpatía y en confianza. Usted necesita tener un alto grado de confianza y la relación con su entrenador y su entrenador tendrá que combinar una fuerza de carácter con un alto grado de empatía. Esté atento a esto como a responder a estas preguntas.
Así que, ¿estás listo para el Liderazgo coaching?
Coaching exige una inversión considerable de tiempo, la emoción, la energía y las finanzas y puede entregar un retorno masivo para usted y su negocio. Los resultados del entrenamiento de liderazgo se verá en sus niveles de confianza, la claridad, la energía, el enfoque, la productividad, la felicidad y la de su equipo también. Habrá línea de fondo se beneficia también.
Así que toma tiempo para reflexionar sobre cómo se sintió después de hablar con su entrenador prospectivo, y mirar a través de su experiencia, los logros, la metodología y los demás recursos que pueden llamar. El coaching se puede tomar en un masivo viaje de cambio al final de los cuales usted ha hecho un cambio enorme paso en su rendimiento. La pregunta clave es: ¿es este el entrenador que me guíe y viajar conmigo en este viaje

Su Siguiente Paso
Si usted está interesado en hacer un cambio y pensar que el coaching es el adecuado para usted, el primer paso, si usted refugio y' t ya, es reservar una sesión de entrenamiento de prueba gratuita. Todos los entrenadores deben ofrecer esto. Normalmente hago esto a través de Skype durante 20 a 30 minutos, otros pueden hacer con ellos cara a cara durante una hora. Sea cual sea el formato, si te gusta la experiencia y desea inscribirse a un programa de entrenamiento y luego se puede discutir que después de la sesión de prueba. Incluso si usted don &'; t inscribirse la sesión del juicio va a generar algún beneficio para usted personalmente
Recuerde que cualquier atleta de primera clase verá un entrenador de deportes como una parte esencial de su vida deportiva, enseñanza, orientación, inspirador, motivador. ellos y mantenerlos para dar cuenta en su formación. De la misma manera, si usted es serio acerca de su negocio o su carrera y llegar al siguiente nivel, y luego un entrenador de liderazgo es una parte importante de su desempeño como líder. Basta pensar lo que será como tener tu propio entrenador, empujando, guiándote, que le anima, mantener el rumbo y la celebración de su éxito con usted. Si eso es lo que quieres, entonces actuar ahora y ver lo que es realmente como Hotel  .;