De Frustrado a Entusiasta -

¿Cómo inspirar a otros a motivarse a sí mismos en el lugar de trabajo

Recientemente más personas me preguntan cómo pueden motivar a su personal para: hacer más, asumir una mayor responsabilidad, se preocupan más por los resultados finales que producen, tomar más iniciativa y así sucesivamente. No me gusta ser el portador de malas noticias, pero se puede de &'; t motivar a otros. La motivación viene de dentro. Como un ejecutivo o líder empresarial, es su trabajo para inspirar a otros. Inspirar a otros a ser lo mejor posible, para ser productivos y ser auto-motivados.

¿Cómo se inspiran? Permítanme darles algunas herramientas para ayudarle a empezar. Deje y' s cara que; todos tenemos una razón de peso para salir de la cama por la mañana. Una razón lo suficientemente convincente para nosotros para conseguir que todos juntos y salir por la puerta, o hacia abajo para la oficina en casa o donde quiera que usted produce su producto de trabajo. Esa razón es personal, basado en las necesidades básicas (tales como que necesito un cheque de pago), pero de alto rendimiento necesitan más. Ellos necesitan sentir que están contribuyendo a algo más grande que ellos, que están haciendo una contribución a un mundo mejor, una vida mejor para los demás. Ellos necesitan saber que son necesarias y que son importantes en un nivel superior.

Aquí es donde el líder llega con las llaves de la inspiración. Yo invito a pensar en la última vez que compartió su empresa y' s la visión y la misión con sus empleados. ¿Todos los empleados conocen y entienden cómo cada uno de ellos caben en el negocio. ¿Entienden el propósito superior que usted, como líder de negocios está proyectando para el futuro, un futuro que en última instancia, a ellos ya sus familias afecta? Todos escuchamos que la estación de radio en nuestras cabezas, WIIFM (Qué y' s en él para mí). Como usted necesita una razón de peso para llegar arriba y hacia fuera, también lo hacen sus empleados.

Puedo preguntar a mis clientes a tener un sentido muy claro de la visión de sus negocios, y una vez que ha sido claramente articulada y sometido a los comentarios, les pido que compartan esto con su personal. Este intercambio se convierte en personal; ponemos y' t apenas redactamos algo y lo mandemos en un correo electrónico a todos. Desarrollamos un proceso para su distribución. Llevamos a cabo reuniones para asegurar que la gente entienda, y para demostrar la importancia de la visión de la empresa. Ganamos buy-in y reafirmamos el compromiso de ver la visión se convierta en realidad.

Esta visión de la empresa no es sólo una herramienta para usted, el dueño del negocio o ejecutivo, es una herramienta para incentivar a sus empleados a querer saltar de la cama en la mañana para llegar a su lugar de las empresas para llevar a cabo las tareas necesarias cada día para alcanzar sus sueños empresariales. No vale la pena el tiempo para asegurar que están plenamente comprometidos y comprender cómo cada persona se inscribe en el plan general. Isn y' t cierto que cuando usted se siente necesario e importante, usted llega a un nivel superior? Cuando se crea un entorno en el que el personal entienda el papel que desempeñan, la necesidad de su completo sobre la participación que jugará en un nivel superior. Están motivados auto a través de su inspiración.

Es entonces, que se puede introducir a sus grandes metas Hairy Audacious (MEGAS). El personal estará listo y dispuesto y emocionado de ver los logros alcanzados. Los líderes que toman el tiempo para compartir su visión, misión y valores son propensos a experimentar mucho más alta moral de los empleados. Todos ustedes saben, que cuando la moral de los empleados es alta y- la productividad y la rentabilidad sube. ¿Estás listo para convertirse en inspirar Hotel  ?;