¿Es el dueño feo? He aquí un plátano para su bebé ... (su negocio)

Aquí y' s un plátano para su bebé y hellip; (su negocio)

Una de las partes más difíciles de servir a los líderes empresariales a una parte o la totalidad de su bebé (su negocio) está diciendo es feo. Algunos auto propuesto expertos de consultoría dicen; y" centrarse en los aspectos positivos, construir sobre los éxitos y" y no arriesgar sus retenedores mensuales. Elijo ignorar las obvias respuestas políticamente correctas y agregar valor mediante la presentación de las verdades del mercado.

Si su bebé es feo prefiero decirte para que podamos desarrollar un plan basado en verdades actuales para ayudar a usted y su organización principal a una posición de liderazgo en el mercado.
La forma más rápida para su bebé se vuelva feo es dejar de centrarse en la comprensión de su mercado, sus compradores y sus problemas y empezar a centrarse en sus objetivos de crecimiento.

La semana pasada cenamos con mi amigo Graeme desde el Reino Unido y me contó una broma que me hizo reír y también reflexionar sobre lo que es a menudo gustaría servir algunas organizaciones y sus líderes
.

Así que este hombre está caminando a través de la parque y se encuentra con una mujer con un cochecito de bebé y ella está llorando. Tratando de consolarla le pregunta lo que está mal y hellip; La joven madre sigue diciendo que todo el mundo dice que su bebé es feo y me duele mucho sus sentimientos. El extraño pasa a asegurarle que los bebés son lindos y estaba segura de que su bebé no fue diferente. La mujer dejó de llorar y le dio las gracias por sus amables palabras. Cuando empezó a salir, dijo y" Una vez más, estoy seguro de que su bebé no es feo y hellip; y, ¡oh, aquí y' plátano sa de su mono y " ;.

Después de haber servido a un número de equipos en los últimos 26 años He experimentado estos momentos de integridad cuando debo compartir verdades impulsadas por el mercado, con líderes empresariales agresivas. A menudo verdades descubiertas son feos. Si el líder y su equipo está realmente enfocado en auténticamente, sirviendo con pasión su mercado y el aumento de valor para los accionistas que escuchan las verdades del mercado y me piden que los guíe en el desarrollo de un plan de trabajo correctivo.

Si el líder y o sin embargo, su equipo carecen de la inteligencia emocional para escuchar constructiva impulsada por el mercado de retroalimentación y hellip; pierdo un cliente, y una vez más estoy etiquetado como un hereje (la persona que se levanta contra el pensamiento de grupo) como arte Petty discute en su reciente entrada del blog

Tengo curiosidad y hellip;?? si su bebé necesita un plátano Qué quieres que te diga ¿Cuáles son ¿Seguro

¿Los miembros de su equipo tienen el coraje moral para darle un plátano cuando que necesitan para

¿Ha fomentado una cultura que acoge a los plátanos
¿Qué meta es más importante para usted y hellip;?? su ego o de convertirse en un líder del mercado y el aumento de valor para los accionistas

Uno de? las primeras etapas de una caída de liderazgo en el mercado de que Jim Collins habla en su libro: ¿Cómo la caída Might es; Hubris nace del éxito.

¿Esto describe su equipo directivo? Su propietario?

Cuando se le preguntó a servir a un equipo que está luchando o simplemente aspirar, prefiero recopilar datos impulsadas por el mercado actual y presentar la realidad actual. Mis clientes me pagan para ayudar a conseguir de nuevo en camino y debo ser un buen administrador de su inversión y presentar las verdades de mercado.

Que este enfoque de trabajo con su equipo directivo? ¿Por qué o por qué no Restaurant  ?;