Lecciones de la vida ... El precio de la verdad

Todo el mundo sabía que los cambios actuales en las regulaciones federales y la consiguiente pérdida de contratos fueron obligados a tener grandes repercusiones en toda la empresa. Sin embargo, nadie dijo una palabra. Todo siguió como de costumbre. Gestión hizo planes para recortes mientras le contaba a los empleados que todo iba a estar bien. Charles, el director general, estaba decidido a no dejar que la moral de bajar los tubos … sin embargo, no parecía ser un estado de ánimo melancólico que impregnaba el núcleo mismo de la empresa, los empleados serían complemento el uno al otro en la caída de sombrero. Los rumores de despidos y cierres de grupo corrieron desenfrenados. No se parecía a confiar Charles más. Sin embargo, muchos estaban tratando de ganar su favor. Incluso su equipo de liderazgo comenzó a alienar y el fuerte espíritu de equipo que alguna vez fue el sello distintivo de la empresa desapareció durante la noche ..

Toda la compañía contaba con un nuevo juego para recuperar la empresa y' s estatus como una industria líder, pero a medida que la fecha de lanzamiento prevista se acercaba, el prototipo se estrelló, tomando sus esperanzas de reactivación con él. Carie, el director general, estaba angustiada. Estaba segura de que esta era la última esperanza de que la compañía tuvo que girar en torno a, sin embargo, no había manera de que harían su fecha de lanzamiento. Necesitaba pensar y hellip; salió de la oficina y se dirigió a su lugar favorito para caminar. Mientras la caminata hizo su alma buena, no tenía ni idea de lo que se podía hacer. No tenía otra opción. Ella llamó a una reunión abierta a la mañana siguiente de la totalidad del personal corporativo y animó a las plantas a hacer lo mismo. Ella expuso la situación, el estado del juego, el impacto potencial sobre la empresa y lo que vio la falta de opciones. Hubo un silencio y el choque en la habitación. A continuación, dejó las 650 personas presentes para hablar las cosas. Cuatro semanas más tarde, el juego todavía tenía algunos problemillas pero había hecho grandes progresos como diversos equipos dieron su entrada y trabajaron juntos. Los empleados comprometidos a través del tablero 7% recortes salariales si se considera necesario que los principios de verano. Lo que vino como la mayor sorpresa fue cuando un equipo agarró la oportunidad de trabajar a todo vapor para terminar el prototipo de un robot para el hogar de un año antes de lo previsto y hellip; que cambiaron la publicidad para el nuevo producto y las acciones se dispararon. Si bien es difícil señalar cómo cada empleado participó y hellip; no había duda de que todo el mundo sentía que contribuyeron y estaban orgullosos

Las intenciones de ambos CEO y'. s eran casi de la misma y hellip; que querían lo mejor para sus empleados y su empresa, pero su enfoque era diferente. ¿Cuántas veces en tu vida has optado por no compartir la verdad con su cónyuge, pareja, personal, equipo, etc.? ¿Cuáles fueron los resultados? Surgió una tensión entre usted o qué todo permanezca status quo o mejorar? Mi experiencia ha sido que incluso los peores escenarios cuando trajo a la vanguardia por lo general se resuelven y el equipo crece juntos, no separados. Sin embargo, cuando rozó debajo de la alfombra (oculta) la verdad se distorsiona, no hay manera de reunirse para trabajar a través y un abismo entre las formas de los jugadores que tiende a ampliar y crecer Restaurant  .;