¿Qué es el Coaching Ejecutivo de todos modos?

"Coaching Ejecutivo, que surgió como una práctica de desarrollo de liderazgo hace más de una década, es ahora una de las técnicas de desarrollo de ejecutivos más utilizados." McGovern, Lindemann, Vergara, Murphy, Barker y Warrenfeltz. 2001.

A pesar de que el coaching está creciendo a un ritmo fenomenal en el Reino Unido, todavía hay cierta confusión en torno a exactamente lo que implica, lo que es y, sobre todo, lo que no es.

¿Cuál es la diferencia entre un entrenador y un mentor?

¿Cómo funciona el coaching y puede que realmente a mí ya mi equipo de ayuda?

¿El entrenador realmente hacer una diferencia?

Vamos a veamos lo que podemos hacer para aclarar algunas de las confusiones.

En primer lugar el coaching es objetivo orientado. Tiene que ver con el presente y el futuro. Todo es cuestión de 'em-alimentación' el cliente para calcular dónde quieren ir, cuando quieren llegar y cómo pueden hacerlo. Se concentra en que permite al cliente a tomar medidas con el fin de lograr sus objetivos.

Si usted se imagina una línea con "no directivo" en un extremo y «directiva» en el otro, los entrenadores operan hacia la no- extremo Directiva. De hecho el entrenamiento puro es completamente no directiva (aunque incluso como Coach Ejecutivo no paso todo mi tiempo siendo no directiva. Hay momentos en que es necesaria la retroalimentación constructiva o una sugerencia). Así que en lugar de dar consejos como mentor haría (como alguien que ha "estado allí hecho eso '), los entrenadores hacen preguntas poderosas utilizando un lenguaje limpio para asegurarse de que no llevan el cliente.

De esta manera un entrenador puede aumentar la conciencia, la propiedad y la responsabilidad; y que el cliente pueda pensar de manera diferente y profundamente para llegar a nuevas ideas para sí mismos. Un entrenador también está dispuesto a desafiar al cliente y hacerlos responsables de la adopción de medidas

El coaching en general se lleva a cabo como una serie de 1:. 1 sesiones que puede ser cara a cara o por teléfono. Me parece que las sesiones de coaching ejecutivo suelen tardar entre 1 y frac12; 2 horas cada uno y se llevan a cabo sobre una base regular. Quincenal menudo funciona bien pero el intervalo puede variar de acuerdo a las necesidades del cliente.

Un informe de 2001 titulado "Maximizar el impacto de Coaching Ejecutivo '(McGovern, Lindemann, Vergara, Murphy, Barker y Warrenfeltz) estudió a 100 ejecutivos en América desde 1996 a 2000. Sus hallazgos incluyen:

• Promedio de retorno de 5,7 veces la inversión en Coaching

•. Una serie de beneficios tangibles (incluyendo 53% de informes aumento de la productividad) guía

• Una serie de beneficios intangibles (incluyendo 73% de informes mejoradas relaciones con los informes del personal a ellos).

No es de extrañar entonces que Coaching Ejecutivo está creciendo tan rápido, incluso, o quizás sobre todo, en el clima actual!
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