Business Process Operacional

Cuando veo que los empresarios pierden la mayor cantidad de dinero es cuando piden la siguiente pregunta: ¿Qué debo hacer ahora

Si se encuentra en el centro de cualquier proceso operacional y usted no sabe de forma automática qué hacer a continuación, que acaba de perder dinero. Cuando dude, no actuar o no actuar de acuerdo a un sistema lógico dentro de la empresa, que ha perdido potencialmente un cliente o la oportunidad de ganar más dinero.

Es importante reconocer que su negocio proceso debe ser muy desarrollado. Los mejores sistemas de su empresa se desarrollan y aplican, más las decisiones se toman de forma automática en su sistema. Si el sistema requiere que usted haga algún tipo de juicio de valor y no es absolutamente claro en qué dirección debe elegir, usted acaba de perder el tiempo, y que ha perdido dinero. Haga que su desarrollo del sistema sea tan eficiente y refinado que no hay nada que sucede en su negocio que te pilla por sorpresa. No debe haber nada en su negocio que le hace una pausa y pensar y" Lo que viene a continuación y"?

El pensamiento y el proceso creativo viene en el desarrollo de su sistema de negocio o la mejora de su sistema de negocio, no cuando se realizan con regularidad negocio. Lluvia de ideas y pensar en cómo quieres algo para trabajar antes de que ocurra realmente. Su creatividad se deja al proceso de creación de empresas. Cuando en realidad se está sirviendo a los clientes, la escritura de código, o tomar la gente a través de su ciclo de ventas, si usted está pensando en qué hacer después, porque no sabes lo que viene después, que te queda de valor sobre la mesa. Cada vez que usted tiene que pensar en lo que viene después, que es una señal de que una mejora de los procesos que tiene que suceder.

Quiero aclarar este punto para nuevos negocios. Como un nuevo negocio, usted tiene que ir a través de esa ventana donde no hay procesos o sistemas establecidos. Usted no va a ser casi tan eficiente ni rentable como podría ser, pero al mismo tiempo, se está aprendiendo y que el aprendizaje cuesta dinero. Tienes que pasar por esa etapa de planificación, y usted tiene que ir a través del ensayo y error de aprender lo que sistemas y no funcionarán. Casi no hay manera de evitarlo. No hay forma de superarlo. Reconocer que la idea aquí es para que usted desarrolle constantemente, y para mejorar constantemente los procesos de negocio y sus habilidades. Reconozca que usted no llegar a descansar hasta que usted y' has tenido una empresa que entiende todos los aspectos de y cómo se hacen
decisiones

A pesar de que tiene que ir a través de este proceso de aprendizaje, hay maneras de hacer que sea más sencillo y menos doloroso. Un coach de negocios puede ayudar a evaluar sus procesos de negocio actuales y ayudará a crear los sistemas y procedimientos operativos que faltan o ineficientes. Tener a alguien que tenga experiencia en procesos operativos significa menos de una curva de aprendizaje y menos dinero perdido. Póngase en contacto con el entrenador Soluciones confidentes para programar una consulta Restaurant  .;