¿Es usted el rehuir de pedir lo que quieres?

Mark era el manager de un equipo científico de datos. Tenía una sólida formación académica y diez años después de su carrera sus revisiones de desempeño fueron siempre alta. Fue muy querido, centrado, y el logro impulsado. Construyó un buen funcionamiento, los resultados de equipo orientado de 5 a 47 miembros con más por venir. Y sin embargo, y hellip;

Y, sin embargo, en lo que parecía ser una vida laboral exitosa, cada vez que tenía que pedir lo que quería para sí mismo, luchado
Mark fue muy orgullosos de ser una compañía de primera. chico. Él podía pedir lo que su equipo necesitaba — recursos, más dinero, promociones y mdash; y él lo hizo con autoridad convincente. Pero cuando se trataba de su carrera, sus propios sueños y ambiciones, la idea de pedir lo que quería que se torció el intestino en un pretzel. Sobre el papel que debería haber tenido preocupación y él lo sabía. Pero eso didn y' t importa

Cada vez que pensaba en pedir que él imaginaba ser dicho y".! No &"; y que el rechazo, aunque la suya, lo avergonzaba. Para recuperar él y' d construir una lista de razones por las que y" No &"; era lógico (y" puedo ver que es de sentido común y"), puntual (y" I &'; probablemente no estoy listo de todos modos y") y apropiado (y" Se podría molestar a mi equipo y"). Él era un hombre inteligente y sus justificaciones eran creíbles y bien argumentado. Pero lo que realmente lograron fue crear una mentalidad de auto-engaño por el que cerró las puertas incluso antes siquiera abrirlos
Mark &​​rsquo;. S respuesta es claramente del lado extremo, pero it &'; ciertamente no es inusual. La mayoría de la gente, de alguna manera, tienen miedo de pedir lo que quieren.

Discutir el caso en su contra
■ El más poderoso obstáculo en el camino de pedir con confianza es no saber lo que quieres. Para ser justos, esto es difícil si no es muy difícil para mucha gente, incluso aquellos que parecen que tienen clavada. ¿Por qué?
Este es un mundo peligroso. A medida que crecemos, especialmente en lo que los niños, como los adultos, y' s muy importante saber lo que se mantenga alejado forma. La supervivencia exige. Supervivencia, sin embargo, no exigen más éxito en el mundo de lo que se necesita para seguir con vida y razonablemente bien. Cuando en el proceso de la vida es que hay una demanda que tenga éxito; que usted sabe lo que quiere, que persigue lo que quiere, que te pide lo que quieres? Nos guste o no, todo eso es en usted

Además, se necesita valor para ser específico, claro, directo y confiado como a ampliar su éxito y mdash;. Nivel tras nivel. Aún así, y' s fácil lo sé. Pero sin saber que mantiene dependientes e inconsciente. Sabiendo, es decir, conciencia de sí mismo, tiene la voluntad de cavar, para ampliar su sentido de identidad y las recompensas superan con creces el esfuerzo

■ Otra holdback importante, especialmente si alguien tiene talento y productivo dice así:. Y" No debería de &'; t tiene que preguntar. Mi pesebre debe simplemente ver lo que hago y me recompense y" ¿Conoces a alguien que cree esto?
Esta es una de las justificaciones más insidiosas para esconderse en. Suena tan bien y se siente tan bien, pero lo que realmente hace es mantener a un niño en un mundo de aquellos que tienen el poder. Todo lo que puedes hacer es esperar y tal vez usted y' obtendrá visto. Mientras tanto este punto de vista se convierte en un generador de resentimiento perfecto.

El antídoto? Dejar de lado el mundo de un niño y dejar de asumir que la gente sepa, o peor aún, deben saber lo que quieres. Ellos pueden. Ellos no pueden. Pero al final que y' s no su responsabilidad. It &';. S el suyo

■ Por último, la retención que funciona en muchas personas como una pared de titanio, es tener que pedir lo que quieras. Preguntar, en otras palabras hacerte abierto y llano le expone a la voz en tu cabeza que dice — “ ¿Quién crees que eres y" — “ don y' t pegan la nariz por ahí y". &Mdash; &ldquo ; It &'; s no humilde querer y". — “ El éxito significa estar solo y". —. y las muchas versiones que se encuentran en una cultura a otra

Por ejemplo, en Australia, Reino Unido, Canadá y Nueva Zelanda, el y" síndrome y " Tall Poppy; describe el fenómeno cultural en el que la gente de mérito y el éxito se talan porque sus talentos o logros ellas elevan por encima de sus compañeros. La idea de la tala de los que tienen éxito se hace referencia a una fecha tan lejana como el siglo quinto antes de Cristo en los escritos de Herodoto.
A medida que crecemos estas alarmas penetran profundamente en la psique y luego sonar como si fueran su propio razonamiento, como si que siempre han estado ahí y sería la vida o la muerte de no obedecen. Ese y' por eso se necesita valor para cambiar de opinión, su forma de pensar, y optar por labrarse su propio camino. Esta no es la mitología, ni romance, ni la psicología popular. Es, para los que tienen problemas para pedir, una realidad cotidiana que los mantiene en su lugar sólo para mirar a los demás y se preguntan cómo son capaces de conseguir lo que quieren.

Al alejarse de pedir . lo que quiere qué historias le dices a ti mismo para justificar su comportamiento

Realización de estar disponible permite: Hotel • autodescubrimiento como se abre a las dimensiones de tu Ser usted y' no has explorado y se puede aplicar lo aprendido a su vida diaria; y Restaurant • por que la gente sepa lo que quiere y donde quiere ir que pueden ayudarle, desafiando a refinar su propio entendimiento, dando a darle instrucciones sobre qué hacer a continuación, y con la celebración de usted cuando usted toma las medidas y lograr tus metas. Lo que se encontrará es que entre el éxito y muy exitoso hay muchos menos ogros y mucha más gente que sinceramente tienen sus mejores intereses en el corazón. Pero hay que hacerse visible para que puedan ver y hacer que usted tiene que pedir lo que deseas Hotel  .;