¿Debo tirar del enchufe o Persevera?

Hace dos años yo estaba entrenando a un cliente que fue significativamente en deuda, tenía un negocio en el servicio que le llevó 80 horas a la semana a correr, y fue tan estresado tratando de hacer crecer su negocio que tenía úlceras de estómago y dormido . aproximadamente 4 horas por noche

Por supuesto que comenzaron a correr los números – ¿cuánto hacer y lo que tendría que suceder para cambiarlo. Mi mandíbula cayó al suelo cuando me di cuenta de que estaba haciendo alrededor de $ 7.00 la hora. . Para hacer crecer el negocio tendría que cambiar drásticamente sus productos, contratar a un poco de ayuda y cambiar sus hábitos de dinero

Antes de que me sumergí para rediseñar su negocio hice la pregunta mágica y hellip;

“ Si pudiera empezar de cero, ¿cuál sería tu look negocio como y"?

Bueno esa pregunta abierto una compuerta de emoción, la inspiración y la energía que me tomó por sorpresa. Lo que descubrí fue esta y hellip;

Mi cliente tenía un negocio que se sentía reacio a cambiar, ya que pagaba las cuentas básicas y él y'. D invirtió diez años de su vida construyendo

Fue un negocio de la obligación y hellip; no un negocio construido sobre la pasión, las habilidades o incluso la viabilidad financiera. Tratando de salvar era como tratar de tirar de un barco desde el fondo del océano que está cubierto de percebes y el óxido. Simplemente tiene más sentido para construir (o comprar) una nueva nave que funciona mejor

I &';. He tenido esos momentos yo, un momento en que me di cuenta que tenía un negocio que estaba cumpliendo con mi deber fuera de lugar al apoyo otros, frente a un negocio que servía Mi corazón y' s deseo. Ese momento en que te das cuenta de que todo lo que y' siempre has soñado es justo al otro lado de una decisión enorme

Una decisión que puede sentir un poco como el divorcio de un mal matrimonio y hellip;. Donde se elige la liberación más . obligación

Pero, ¿cómo saber cuando y' s tiempo para tirar del enchufe o peresevere

Aquí hay cinco preguntas para ayudarle a decidir:

1?. Está haciendo el negocio de un beneficio? Si no, que o bien tienen para que sea rentable, se disuelven o se da cuenta de que y'. Es sólo un hobby caro

2. ¿Se siente feliz al final de su día? Su negocio debe encender para arriba y darle energía. Si no es así y' t, entonces usted podría ser capaz de cambiar algunas cosas (como delegado lo doesn y' t hacerte feliz o cerrar algunos programas que se queman.) Si está agotado al final de cada día tienes que preguntar a ti mismo si y' s realmente vale la pena

3.. Si pudiera empezar de nuevo y hacer cualquier cosa, ¿le cree lo que tienes ahora? Si la respuesta es no, creo que te des cuenta y' s tiempo para dejarlo ir

4.. ¿Cuál es el peor de los casos si sale y crear lo que usted desea? En serio, qué y' s lo peor que podría pasar? Usted sabe que usted ganó y' t estar viviendo en una caja debajo de un puente y qué y'? Que s rehén

5. Suponiendo que decida tirar del enchufe, lo que sería una estrategia de salida que usted y' d sentirse inspirado por? Crear un escenario de maneras que usted puede obtener beneficios económicos de la empresa actual o lentamente extraer sí mismo mientras se crea la nueva. Podría venderlo? La licencia para ello? O simplemente cerrar las puertas y empezar de nuevo

I &';? Estoy esperando si se siente agotado o sin inspiración por su actual negocio que usted y' ll encontrar el coraje para hacer frente a este frente. Nada bueno viene de forzarse a hacer lo que doesn y' t que se encienden. Burn y abrumar son una receta infalible para el despertador universal (y sabes esas son dolorosas, ¿verdad?)

I &'; d encantaría saber cómo y' has abordado esto en su vida o que de estas preguntas han ayudado a que acceda al coraje de tirar del enchufe en los comentarios Hotel  .;