Qué a buscar desde un Coach Ejecutivo

De Judith:

Una revisión y análisis reciente "Entrenamiento: Un Estudio Global de Prácticas Exitosas - Tendencias actuales y futuras posibilidades 2008-2018", encargado por la American Management Association demostró un interés en expansión y el uso de coaching ejecutivo en todo el mundo, dirigido principalmente a aumentar el rendimiento individual.

Al mismo tiempo, existen serias dudas sobre la eficacia del coaching ejecutivo. En particular, cualquier persona puede llamarse un coach ejecutivo. Y como la citada anteriormente informó Estudio Global "... allí y' sa falta de estandarización o credenciales en la industria de coaching .... entrenador no ha cumplido con los criterios para una profesión, porque carece de barreras a la entrada, títulos de nivel universitario, organismos reguladores, un órgano ejecutorio de la ética, y la concesión de licencias sancionada por el Estado hay isn y'. t siquiera un cuerpo común y compartido de los conocimientos "

Y yo añadiría que incluso la mayoría de las personas que asisten a institutos de entrenamiento tienen poca o ninguna. comprensión de las dinámicas psicológicas — que no es parte de su formación y mdash;. por lo que sólo puede proporcionar asesoramiento táctico y directrices prescriptivas

Eso puede ser todo lo que y' s necesario si el tema es una de mejorar el liderazgo del equipo paso a paso o la redefinición de una &'; s objetivos de la carrera. Pero deja el coach ejecutivo tristemente deficiente cuando el cliente necesita ayuda con problemas de identidad orientadas como:

*** descubrir lo que es la celebración de nuevo de mayor éxito;

*** ¿qué es limitando su libertad de afirmar el liderazgo;

*** y /o lo que está bloqueando su disponibilidad para gestionar en marcha con el fin de hacer que ellos y sus beneficios para la empresa claramente visible para los ejecutivos apropiados en la empresa

Muchos coaches ejecutivos utilizan programas de evaluación de 360 ​​digitalizadas que pueden proporcionar algunos buenos comentarios en general, particularmente con respecto a la identificación de tendencias de comportamiento y la evaluación de los compañeros, pero a menudo están a la altura de las tuberías lo más profundo de un individuo y' s problemas. También pueden suministrar material de apoyo pre-envasados ​​que no responden a las necesidades específicas del cliente específico como he oído de cualquier número de personas lo decepcionado que estaban con este tipo de generalizada "ayuda".

Pregúntese , ¿qué le gustaría si estuviera utilizando su valioso tiempo para buscar ayuda a desarrollar su experiencia profesional y de liderazgo, aprendiendo de sus retos profesionales, y /o trazar su curso hacia su próxima promoción? Un programa de mecanizado y generalizada. Espero que no

Por lo tanto, al investigar y entrevistar a coaches ejecutivos, asegúrese de hacer las siguientes preguntas:.

* ¿Cuál es su formación psicológica y antecedentes

* Por favor? describir su orientación y experiencia en coaching ejecutivo.

* ¿Cuál es su experiencia en el trabajo con la resistencia inconsciente y retenciones internos?

* ¿Cuántos años has estado haciendo coaching ejecutivo?

* ¿También haces "entrenar de la vida" y se siente cómodo con el estilo de vida personal?

* ¿Cuántos clientes tiene que trabajó por más de 2-6 sesiones de apoyo inmediato?

* Ha sido un cliente de coaching a ti mismo?

* ¿Qué tan bien se maneja la ansiedad y /o depresión sobre objetivos de la carrera?

Estas preguntas le ayudarán a eliminar a aquellas personas que son principiantes, superficie tema orientado, y /o que no pueden, con confianza, responder a su tomando un papel iniciador en la relación
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Cuando usted encuentra a alguien que responde bien tanto con el contenido de sus preguntas y en el espíritu de un mutuamente respetuosa, asegúrese de darles inmediatamente toda la información pertinente que usted puede confiar en su tiempo de observación-auto para ver si se recogen en los temas más profundos que usted está deseando trabajar.

Un serio ejecutivo competente entrenador debe inspirar a que digas una sola vez o más durante la primera sesión, "Wow, I &'; nunca he pensado en ello de esa manera." Alguien que hasn y' t aprendió el arte de profunda escucha de contenido inconsciente te hará sentir que no pasó nada

Coaching Ejecutivo puede incrementar conocimientos y mejorar el rendimiento sólo cuando el cliente y'. Se liberan s cuestiones de estructura de carácter y de identidad y se dejan crecer. Y eso requiere la experiencia de un coach ejecutivo orientado psicológicamente, ¿quién sabe cómo romper a través de limitaciones viejas y falsas creencias

I &';.. Estaré explorando este tema más a fondo y espero sus comentarios
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