Urgentes o importantes - que

De Jim:

Saber la diferencia entre lo urgente y lo importante puede hacer o romper su día, puede hacer o romper su carrera, puede producir un estilo de vida, en el? el trabajo como en casa, que es eficaz, productiva y gratificante --- o no. La diferencia entre el y" urgente y" y" importante y" puede servir como la piedra angular de la forma de vivir y trabajar.

En este post quiero mirar a la diferencia en el impacto emocional que se produce cuando usted se centra en la distinción entre lo urgente y lo importante.

Urgente

Una situación que se considera urgente tiene características especiales:

● el problema involucrado requiere una acción inmediata o atención, muy a menudo hay poco tiempo para hacer otra cosa que reaccionar;

● el problema es urgente e insistente y limita el campo de opciones;

● inherente a la urgencia es una sensación de peligro. Al igual que un incendio forestal, hay que hacer algo para poner la situación bajo control de lo contrario las consecuencias pueden ser graves; y

● más a menudo, porque la urgencia es una sorpresa, una respuesta es improvisada y dirigida por las circunstancias.

una situación de urgencia, en su núcleo, es una de dominación y empates en lo materiales están a la mano para contenerlo.

Urgencia estalla la creación de un ganar /perder, ambiente de vida o muerte. Basta pensar en ninguna urgencia personal o profesional que usted y' he experimentado. Recuerdo que cuando yo estaba trabajando en un banco de inversión de bonos municipales. Enviamos un prospecto para una oferta de bonos de 570 millones de dólares, nuestra oferta mayor y más prestigioso hasta la fecha. Una vez que los prospectos se encontraban en el correo un error de cálculo se descubrió que hizo que todos los números equivocados. Aparte del documento ser inútil nuestra reputación estaba en juego. Llevamos a cabo una masiva campaña para alertar a todos los destinatarios por teléfono y Federal Express con la promesa de que un nuevo folleto seguiría en breve. Durante los siguientes cuatro días, con las impresoras de documentos que se colocan en alerta máxima para entregar lo más rápido posible, enviamos nuevos documentos y el problema establecido. Pero durante cuatro días toda la adrenalina se centró en la urgencia hasta que se sintió aliviado.

Urgencia exige hiper-conciencia por lo general en un solo tema relegando a todos los demás a un segundo plano. Y en el cerebro, no importa lo que la profundidad de la inteligencia pueden estar involucrados, el proceso es en gran parte, y en función de la intensidad de la urgencia, impulsado casi exclusivamente por el cerebro posterior, el cerebro reptil como se le llama, el nivel más primitivo de función del cerebro. Emocionalmente y' s la vida o la muerte, lucha o huida que cierra el rango de enfoque y tomas la descarga de adrenalina. La urgencia es acerca de la hiper-dramática ahora.

Las circunstancias urgentes a tomar el control y somos siervos a sus necesidades del momento. Algunos sinónimos de y" urgencia y" son --- extrema, desesperada, lápidas, extremo

Hay un gradiente de intensidad generada por la urgencia, pero las características que he descrito más arriba están presentes, sin importar el grado de intensidad

I &';.. m Seguro que conoces a personas que son adictos a la urgencia y se desempeñan mejor cuando estalla una crisis. Hay una especie de heroísmo asociado con poder a “ a salvar el día y"

Importante

Una situación valorado como importante se ve que es de mucha o gran importancia o consecuencia. Pero a diferencia de la urgencia, importancia tiene derecho a más de la cuenta corriente o aviso. Lo que es importante por lo general es sutil y matizada y, por tanto, requiere tiempo.

Por ejemplo, cuando en el cuarto trimestre una empresa empieza a determinar sus prioridades para el próximo año no se trata de una actividad que debe ser apresurado. Las características de una situación que es importante son:

● planificación, previsión, un debate a fondo, la visión frente a la mera solución;

● un proceso que evoluciona gradualmente de modo que la mejor entrada es seguro para ser incluido

● No dramática pero controlada; no desesperada pero con la confianza; proactiva frente reactiva;

● a hacerse cargo de la situación con el fin de desarrollar y guiar el resultado

Una situación que y'. s considera importante es uno que requiere la cooperación en el que la deliberación y la creatividad conducen a resultados que pueden no haber sido considerados antes.

Esto no quiere decir que lo urgente no es importante. Pero en la urgencia importancia se transmuta en la desesperación. Cuando algo es importante, sin embargo, la urgencia es mediada a la baja y se sustituye con la evaluación confianza

¿Qué pasa con las experiencias que usted y'. Has tenido al planificar para algo importante, algo que justifica su tiempo y pensó, y resultó casi exactamente como se esperaba. ¿Te acuerdas de los sentimientos de satisfacción y placer que experimentó por haber dirigido el proyecto hasta su conclusión prevista; los sentimientos de control y dominio; y su sentido de la autoestima y el valor?

Por supuesto la distinción entre lo que es urgente y lo importante es fluido. Usted puede experimentar una sensación de satisfacción de rescatar algo de ir por el acantilado. Pero en comparación con la planificación y la realización de algo más de tiempo para su conclusión la diferencia emocional es marcado.

En los últimos treinta años en el trabajo de mi esposa Judith Sherven y yo hemos hecho primero como terapeutas y luego entrenadores ejecutivos corporativos it &' ; s claro que la mayoría de las personas se retiran de urgencia, un pequeño porcentaje anhelan, e incluso un porcentaje menor puede abordar tanto la urgencia y la importancia y discriminar claramente bien entre los dos. Ellos se encargan de manera efectiva urgencia cuando sea necesario y se nutren de la importancia global.

Así que ahora, mirando a la forma de funcionar, ¿cuál prefieren --- lo urgente, lo importante, o ambos?
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