¿Por qué los empleados de ocio Los intereses son bueno para los negocios

Recuerde la última vez que un empleado a largo plazo dejó su organización? Recuerde que todas las cosas de valor que él /ella podría hacer que weren y' t requiere en su especificación de trabajo? El organizador oficial de eventos, consejero, mediador, genio de las computadoras, por nombrar sólo algunos. A veces la persona se le recuerda más por esas razones que para el trabajo que se paga por hacer. Estos tipos de atributos proporcionan el pegamento que une a una organización en conjunto.
Ocio

Todos poseemos una increíble variedad de habilidades, una mezcla única de habilidades y talentos, muchos de los cuales vienen a la palestra sobre todo cuando se persigue apasionadamente disfrutado- intereses. Sin embargo, la mayoría de las empresas todavía se centran en las habilidades y capacidades indicadas en las especificaciones del trabajo. Habilidades auditorías rara vez se pregunte, por no hablar de alentar, y" qué habilidades y capacidades hacen que disfrute utilizando en su vida personal y"?

La ética de trabajo tiene mucho que responder, no porque dignifica el trabajo sino porque tiene para las generaciones ocio degradado. Tradicionalmente, las empresas han visto el ocio como prácticamente un competidor para trabajar y trabajar productividad. y hellip; &"; ocio es lo contrario de trabajo, significa no hacer nada, holgazanear y" … &"; una pérdida de valioso tiempo de hacer dinero y" … y" lo que mi personal de hacer en su tiempo libre es asunto mío y" (y, en términos de privacidad con razón, me apresuro a añadir)

la gente Ciertamente, las presiones de la vida moderna han causado a reevaluar la importancia creciente de los intereses de ocio como parte de la gestión del estrés y- de &'; luchar y el vuelo y' síndrome. Pero lo que sugiere que los intereses de ocio realmente añadir a las capacidades de negocio y- que y' s no tan fácil para los negocios de tragar.

Los empleados, en su vida personal, están respondiendo a los cambios masivos que afectan y el desarrollo de su vida personal. Por ejemplo, la persona que utiliza el Internet intensivamente en casa, y devora todo lo nuevo en las redes sociales y móviles. La tecnología es un ejemplo obvio, hay por supuesto muchos otros. It &'; s no sólo la pasión que tienen por sus intereses, sino la manera en que su mente funciona cuando persiguiéndolos

Estas habilidades personales pueden proporcionar una increíble fuente de conocimiento y habilidades que podría ayudar dramáticamente la compañía a crecer si lo fuera. incorporado en sus programas de formación y la innovación empresarial.

Hace poco leí de una compañía progresiva que da el personal pagado tiempo para trabajar en cualquier proyecto que les gusta, para ver qué oportunidades los resultados podrían crear para ayudar a la compañía a crecer y prosperar. Para usar una de mis propias expresiones, cuando te pierdes en un interés que amas, te encuentras. Vienes con vida, entusiasmo burbujas, el pensamiento creativo se libera, se persiguen los objetivos. La persona experimenta un aumento de la autoestima, la fe en sí misma, confianza en sí mismo y de su sentido de autoestima, creando un efecto dominó que impacta positivamente en todo lo demás que hacen. Potencial fantástico para cualquier negocio que prospera en ser creativo

y'. S tiempo para que las empresas reconocen formalmente que las habilidades, talentos y habilidades necesarias para alcanzar sus objetivos y maximizar su crecimiento don &'; t acaba de llegar de trabajo formación y desarrollo centrado. Todo lo que hacemos, en el trabajo, el hogar, o jugar, afecta todo lo que hacemos y- de nuevo en el trabajo, el hogar y el juego. Nos aren y' t compartimentada. Pasión promueve potencial y para muchas personas, esas experiencias se producen con más frecuencia en los intereses personales que lo hacen en el trabajo. Ignorar este hecho es una gran pérdida para el lugar de trabajo

Entonces, ¿cómo usted va sobre la aplicación de esta filosofía sin que parezca que husmear en los empleados y '; vida privada? Usted don y' t tiene que ser una oficina de Google con un montón de instalaciones de ocio de una misma empresa financiada. Instalaciones y eventos de ocio oficina patrocinada ciertamente tienen su lugar, pero tienden a considerarlos como una medida parche, ya que sólo se adaptan a algunos intereses del personal en algunas ocasiones. Nadie puede decidir cómo otra persona debe disfrutar de sí mismos, o cuando el hacerlo. It &';. Sa muy personal y poderosa forma de control en un mundo que es tanto fuera de nuestro control

Una poderosa manera de comenzar es

* la alta dirección, preferiblemente el director general, para que personal sabe la empresa reconoce los beneficios potenciales para las empresas que pueden obtenerse de animar al personal a disfrutar de su vida de una persona, incluyendo siguiendo sus intereses apasionados. Por supuesto, funciona mejor si las prácticas CEO lo que él /ella predica!
* Mira las formas en que los proyectos empresariales puedan incorporar y utilizar los talentos y habilidades del personal disfrutan utilizando en sus actividades de ocio favoritas.

Con la construcción de un negocio y' s la cultura del lugar de trabajo una filosofía de reconocer y animar a la gente &'; s deseo de perseguir intereses ocio apasionados, usted se sorprenderá de lo mucho que, finalmente, la empresa obtiene:

* Conocimiento y uso de una serie increíble de habilidades personales y habilidades que es otra manera probable que se pierda
* Un mayor compromiso por parte del personal de una organización que reconoce la individualidad personal y pasiones
* Un mayor reconocimiento del mercado por ser un empleador de elección que atrae, retiene la formación basada en la oficina, nutre y sostiene a las personas adecuadas para su negocio
* Reducción de costos de ausentismo excesivo, la rotación de personal, tiempo improductivo de gestión de personas y más

y' s. También es una gran estrategia para gerentes baby-boomer que quieren mejorar las relaciones con y el compromiso de la generación X y los empleados de Y Hotel  .;