Top 10 de los lugares de trabajo Disfunciones y cómo ponerles fin

El lugar de trabajo disfuncional es un asesino. Sin tratamiento matará apagado su base de clientes, sus beneficios, y vuestro gozo por vivir tan cierto como cualquier cosa.

Como gerentes, líderes y altos ejecutivos dentro de su organización que tienes que matar a los conflictos en su lugar de trabajo primero antes de la disfunción se afianza

Los diez mejores lugares de trabajo Los conflictos que perturban Organizaciones -. y la cura para cada

No. 1: No trabajo en equipo

Los mejores gestores lideran un equipo y- no sólo un grupo de empleados individuales. Si usted tiene empleados en desacuerdo y le mostrará ningún deseo de arreglarlo entonces usted está dirigiendo su organización a un desastre.

Por lo tanto, asegúrese de que el supervisor más directo se reúne con las personas involucradas en un conflicto laboral para aprender lo que que se necesita para resolverlo y para asegurar un firme compromiso de hacerlo. No se olvide de explicar las consecuencias inmediatas en caso de fallo.

No. 2: Decir una cosa y significa otra

Si usted tiene un empleado con un patrón de decir: "Pero lo que quise decir fue ...", los llaman en ella.. Requerir al infractor para tener todas las comunicaciones controladas por claridad por un período de tiempo por lo general pellizcos presente en la yema rápido.

No. 3: Dar servicio de labios a nuevas ideas y luego socavar ellos en privado.

Usted querrá contar con la ayuda de todos para mantener este conflicto laboral a cabo. Deje en claro que las opiniones discrepantes son recibidos durante la toma de decisiones, pero se hace que una vez que una decisión, socavando no será tolerado.

No. 4:. La actitud defensiva ante las sugerencias razonables

Como gerente, es su responsabilidad para que su equipo sepa que se tiene en cuenta la voluntad de mejorar para ser una de las señas de identidad de una persona con un futuro brillante en tu compañía. La actitud defensiva debe ser visto como lo que es -. Una falta de voluntad para mejorar uno mismo

No. 5:. Atracción al caos

Pot agitación es una violación de los principios y una amenaza para la productividad. Contrarrestar el placer que obtienen de drama con un mayor grado de consecuencias negativas.

No. 6:.. No cumple con sus compromisos

Deje que su equipo sepa que se espera reconocer los errores y hacer un compromiso para limpiar hasta el último bit de la confusión resultante

< b> No. 7: la culpa de desviación

Desviar la culpa es igual a desviar la responsabilidad.. Deje en claro que la única conducta aceptable es la aceptación de la responsabilidad y (como antes) un trabajo rápido para limpiar el desorden.

No. 8: Las personas que fingen como que "nunca consiguieron la nota."

Si no hubo ruptura en el sistema actual, que quede claro que el empleado es responsable de acceder constantemente las comunicaciones internas como memorandos y mensajes de correo electrónico por lo que que él es nunca más "fuera de onda."

No. 9:. Negarse a lidiar con el conflicto directamente

La resolución de conflictos es una parte esencial del trabajo de un gerente. Las evaluaciones de desempeño pueden y deben contar con los conflictos interpersonales perjudiciales contra los administradores en cuyo reloj se producen.

No. 10:. Cotilleando y puñaladas por la espalda

Una vez que establezca una política de tolerancia cero para hablar a espaldas de otra persona, da su permiso a la gente a abordar de frente el conflicto, en voz alta, con valentía y honestidad. Y que quede claro que dar o recibir el chisme no es aceptable

Usted puede haber notado un estribillo volver una y otra vez en este consejo:. Que sea clara. Una vez que haya tomado la determinación de purgar su lugar de trabajo de la conducta disfuncional, su mejor aliado y la herramienta más poderosa será la claridad. Siga los consejos de este artículo y en mi nuevo libro "Gracias a Dios es Lunes" y va a terminar todos los conflictos de trabajo y mejorar la productividad de su organización Restaurant  .;