*** Sea honesto acerca de sus límites

¿Es esto verdad? Se empieza a trabajar para alguien nuevo y quiere hacer una buena impresión. Tal vez usted comienza llevando su BlackBerry a todas partes y les contesta toda la noche y todo el fin de semana. Cada vez que le envían algo, responderlas o no estás de guardia.

A medida que pasa el tiempo te encuentras con que te estás volviendo molesto por las personas con las que trabaja. ¿Qué pasa con ellos? Te llaman o texto todas las horas del día y la noche. Cuando usted no contesta de inmediato mantienen enviarle mensaje tras mensaje. Usted se encuentra cada vez más irritable. ¿Es razonable querer sólo unas horas a ti mismo?

¿De quién es la culpa? It &'; es tu culpa, ¿no y' t él? Estabas tan ansioso por hacer una buena primera impresión de que se le olvidó que la fijación de las expectativas es una calle de dos vías. Ha establecido ahora una expectativa de que usted está disponible 24/7. Tú no y' t necesariamente pedirlo. Pero demostró voluntad de responder a las comunicaciones relacionadas trabajar toda la noche y todo el fin de semana.

Cuando se trabaja con alguien nuevo o usted está en un nuevo proyecto, por supuesto, te gusta que presente una buena primera impresión. Pero a veces usted pone adelante un esfuerzo hercúleo. En otras palabras, usted trabaja tan duro y que realmente matas a proponer que una buena primera impresión. Lo estás haciendo algo que realmente don &'; t quiere hacer sobre una base regular. Entonces te quemas a cabo. Es posible que se resienten. Tal vez ni siquiera comienza a sentirse como una víctima o un mártir. Es realmente su culpa; usted tomó la decisión de violar sus propias fronteras.

Sea honesto acerca de sus límites. Si el domingo es día de la familia, y luego el domingo es día de la familia. Don y' t acepta un trabajo en el que alguien que se sienta y le dice que trabaja toneladas de horas extras los fines de semana.

Por supuesto utilizar algún criterio. Si su jefe le envía algo y es obviamente importante y urgente y que y' s rojo y está parpadeando y todo eso, presta atención. Pero no todas las personas que trabaja el fin de semana espera que usted haga lo mismo.

Si yo soy su nuevo gerente, director, vicepresidente, director del proyecto, líder del equipo, supervisor, lo que sea y te veo trabajar largas horas, yo podría pensar que es como trabaja. Yo podría suponer que vive para el trabajo. Voy a dar por sentado; I &'; voy a esperar esto de ti todo el tiempo. Doesn y' t significa necesariamente que voy a recompensar a su comportamiento. Me puede o no puede.

En su prisa por establecer una buena primera impresión don &'; t hacer algo que no está dispuesto a hacer sobre una base regular.

¿Sabe lo que quiere, representan a sí mismo como lo que realmente eres, ser claro acerca de cómo le gustaría ser tratado y ser honesto acerca de lo que hace o no funciona para usted.

(El artículo anterior es un extracto con base en la información y '; Gerente Up &' ;. Para obtener más información por favor visite: MargaretMeloni.com.)

Palabras clave: hacer una buena impresión, de guardia , llegando a ser molesto, establecer una expectativa, una buena primera impresión, utilice un poco de discreción, recompense a su comportamiento
.

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