*** El conflicto y Usted

¿Usted y la gente que trabaja con una cuota de las exactas mismas creencias, perspectivas, prioridades y metas? Probablemente no. Hmmm, supongo que eso significa que vas a experimentar conflictos. El conflicto es una condición en la cual la gente &'; s preocupaciones parecen ser incompatibles. De hecho, desde que usted y sus compañeros de trabajo no son clones intelectuales y emocionales de los otros, el conflicto es inevitable. El conflicto es un subproducto natural de nuestro medio ambiente.

El conflicto no es intrínsecamente malo o mal (aunque algunos de nosotros se nos ha enseñado a evitar el conflicto como la peste). El conflicto no tiene por qué dar lugar a enfrentamientos. Conflicto maneja bien puede fortalecer nuestras relaciones y dar lugar a un ambiente de trabajo más saludable

Tenga en cuenta la siguiente situación:.

Usted desea salir de la oficina a tiempo para su obra de la escuela hijas. Su jefe necesita una larga propuesta actualizada mañana por la mañana. Si te quedas y trabaja en la propuesta que se perderá el juego de la escuela. Si usted don &';. T el trabajo sobre la propuesta de su empresa podría perder un cliente valioso y un lucrativo contrato

Usted está en conflicto. Lo que usted quiere es ver a su hija en su juego. Usted no quiere quedarse en la oficina y trabajar en la propuesta. Por supuesto, usted don &'; t quiere perder este cliente tampoco. No es que su jefe quiere que se pierda la obra de la escuela, pero necesita que la propuesta a las 9 am. En este momento, los dos de ustedes tienen prioridades en conflicto.

¿Quién tiene la culpa de este conflicto? El cliente que llama a la propuesta de último minuto? Tal vez tu jefe tiene la culpa por haber accedido a dar la vuelta a las actualizaciones de la propuesta mañana por la mañana? ¿Es tu culpa por tratar de conseguir un poco de equilibrio trabajo /vida

Puede pasar algún tiempo en el y ';? La culpa tren y' pero donde habrá que conseguir que? Vaya por delante y pasar un cuarto de hora de culpar a su jefe por ceder con demasiada facilidad y ponerse de acuerdo para cumplir con este plazo. Es su culpa porque él debería haber preguntado primero. Es su culpa porque piensa demasiado en el negocio y no lo suficiente sobre la gente. OK, se sienta mejor? ¿El conflicto se vaya ahora? NO!

No hay ningún fallo en conflicto. No hay nadie a quien culpar. El conflicto sólo es. Su punto de vista es que este debe esperar, el cliente cree que su empresa debe hacer la propuesta actualiza una prioridad y su jefe cree que haciendo de este cliente feliz es fundamental para el éxito continuo de la empresa. Sus preocupaciones parecen ser incompatibles.

¿Qué hay de esto? Usted podría simplemente fingir que usted no recibió el mensaje y sólo tiene que ir a casa. Tienes la oportunidad de ir a la obra y el conflicto se resuelve. ¿O es eso? El conflicto no se resuelve y probablemente preocupado por la situación en todo el juego, usted ni siquiera nota cuando tu hija clavado su escena. Al llegar de nuevo a la oficina mañana tu jefe estará esperando por usted en su oficina. No va a ser bastante.

Tal vez debería enojarse. Usted piensa, y" Usted sabe que esto es todo por ese estúpido jefe mío no tiene hijos propios, si tenía hijos que no esperaba esto de mí. Todo lo que tiene es el trabajo y" Tal vez usted decide que usted ha tenido suficiente y se le va a enfrentarse a él! Usted le dice a su jefe que estaba de acuerdo con los cambios, no lo hiciste y no eres un esclavo. Usted no tiene que quedarse en la oficina tarde todas las noches y no hay nada que pueda hacer al respecto. Básicamente usted ha decidido declarar la guerra a su jefe. Bueno en la guerra, después de mucho dolor y angustia, un lado pierde y gana uno de los lados. ¿De verdad crees que eres el ganador aquí?

Se echa en falta a sus hijas juegan realmente la única solución? Podría ir a la obra y terminar las actualizaciones en su casa más tarde? Podría ir a la obra y terminar las actualizaciones temprano mañana por la mañana? Podría dividir las actualizaciones, se hace un poco, su jefe o alguien más hace poco?

Tal vez ustedes dos pueden sentarse y una lluvia de ideas. Tal vez el cliente necesita alguna información clave desde el primero que la propuesta de la mañana y el resto puede seguir adelante. Tal vez este es el momento adecuado para alguien más en el equipo para intervenir y ayudar con la propuesta.

están en conflicto, pero el conflicto no tiene que ser feo o combativa. Si usted y su jefe puede sentarse juntos y trabajar a través de este conflicto de manera productiva será más fácil la próxima vez y el tiempo después de eso, etc. Pero, ¿cómo puedo hacer esto que usted pide? Don y' t se sienten en conflicto, cubriremos que en futuros artículos Hotel  .;